基于全過程的建筑工程質量控制要點分析

摘要：在我國建筑工程施工中，施工工序質量的控制管理是作為企業長期生存與發展戰略考慮的一個重要方面。只有抓好施工過程中的質量控制要點，才能真正將一項建筑工程打造成精品工程。所以，要想保證工程質量。對建筑工程施工控制要點的分析是必不可少的。

關鍵詞：建筑工程;質量控制;要點

引言

近幾年來，科技的不斷發展與人們生活理念的不斷上升使人們對建筑工程的質量要求也不斷提高。而施工現場的質量管理是工程質量具有決定性的因素，因此施工企業必須在施工現場進行嚴格的質量管理控制，才能保證工程的質量。只有徹底做好建筑工程的質量控制，才能重樹國人對我國建筑行業的信心，為我國的建筑行業走向世界打好堅實的基礎。

1.建筑工程施工過程中質量控制的問題分析

1.1參與施工的人員缺乏必要的資質和施工技能

由于建筑工程工期較長，所用材料品種繁雜;在施工過程中，受社會環境和自然條件方面異常因素的影響;在建筑市場競爭日益激烈的情況下，一些施工企業片面追求經濟效益，不重視質量管理體系的建設，工程項目的質量管理手段落后，對于建筑工程的質量評價，其在檢查評定及驗收時，主要是以按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的，所以，其具有一定的特殊性。招募來的臨時工水平差別很大，有的以前從未參與過建筑工程項目的施工，這就導致工人的施工技能遠遠達不到施工的技術要求。建設工程質量不僅關系到工程的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著市場經濟的充分發展，工程質量已成為各參建企業間乃至建筑領域內外，競爭決定勝敗的關鍵因素之一。

1.2對建筑工程施工的前期工作準備不足

在建筑工程施工工序就是各個分部分項工程生產線上生產流程的規范性、施工材料的試驗、應用機械的配置及維修等方面的內容。在建筑工程項目施工方面，影響質量的因素也很多，而且更多的是一些難以全面控制因素，所以更容易產生質量問題。若是在冷加工后，將鋼材自然放置15～20天，或者是加熱至200～300℃保持幾個小時，那么鋼材的強度會更進一步提高，而塑性和韌性進一步下降。了解施工合同有助于施工單位根據工程建設的標準以及合同要求來具體的選擇施工技術方案和施工方式。

1.3 建筑工程施工過程中的質量控制程序不完善

由于影響工程質量的因素眾多，一個工程質量問題的實際發生，既可能因設計計算和施工圖紙中存在錯誤，也可能因施工中出現不合格或質量問題，對于質量標準貫徹好的工程施工項目給予物質和精神上的雙種獎勵，對于違背質量標準的項目施工應該堅決制止并略施懲處，從而提高質量標準體系的權威性。為此，作為監理工程師必須掌握如何防止和處理施工中出現的不合格項和各種質量問題。對已發生的質量問題，應掌握其處理程序。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，由此形成的局部封閉管理和內部監督管理也即“目控”體系，難以實行嚴格、公正的質量監管，不利于建立有效的制約機制。

1.4對原材料的采購監管不嚴

原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。從而導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏等質量問題。此外，預制構件截面尺寸不足，支承錨固長度不足，未可靠地建立預應力值，漏放或少放鋼筋，板面開裂等均可能出現斷裂、坍塌。原材料供應商有時會和原材料的采購部門形成利益關系，特別是非正規的原材料供應商會通過給采購部門回扣的方式獲得原材料的供應合同，如果對這方面監管不嚴將會在源頭上造成質量控制工作的失敗。

2.施工過程中的質量管理與控制措施分析

2.1 提高施工質量意識，加強對工程施工的質量監督

隨著施工技術的高速發展，當今建筑工程中機械設備的作用與日俱增，因此機械設備的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面。施工現場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導致一些相關人員的不平感，對工作產生負面情緒，不利于質量控制。在這些影響因素給建設項目施工質量管理帶來更大的困難的同時，也為我們提出了一個與施工企業命運息息相關的研究課題。對于工程施工質量的要求和標準，國家相關部門早已出臺了明確的規定和規范，建設單位和施工單位也有了一整套既定做法。但是，在一般的工程施工中，還普遍存在著一些不足之處，主要問題在于沒有嚴格地樹立全面質量管理的思想和意識。專業素質難以滿足工程要求，質量管理力度不夠，管理通道不暢。

2.2 控制好工程用材料的質量，是提高施工質量的基礎

在工程項目施工過程中，質量控制對保證工程質量十分重要。施工現場管理人員是質量控制的最根本、最基礎團隊;加強材料設備的控制、監管是保證工程質量的物質基礎，采用現代先進科技成果。

應要求施工單位采取防護措施，責成施工單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。處理結果應重新進行驗收。當施工而引起的質量問題在萌芽狀態，應及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設備或不稱職人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。

2.3 嚴格審核工程施工中設計變更

我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，建立和完善工程質量保證體系。要想將工程的質量真正落到實到，必須要建立完善的工程質量保證體系，為管理制度和規定為中心，將質量觀念和質量方針貫穿整個工程中，對于一些重大的設計變更要嚴格按照設計變更報、批手續辦理，非重大的設計變更要由工程監理單位、施工單位、設計單位共同會審，然后共同決定最終的處理方案。這也是我們做好工程施工質量控制工作的關鍵性措施。

2.4 加強對工程施工現場的質量管理

施工質量的控制，決不能忽視對各種原材料質量的把關，優質的建筑產品來源于質優的原材料和半成品。當供應的原材料運抵現場后要嚴格檢查產品的質量和有效期。同時，應加強對采購部門的監督，防止采購部門和供貨商互相勾結而存在不正當的利益關系。相應地完善施工材料的樣品采集和獎罰制度，嚴把材料進場質量關，做好相關的技術檔案以備后用。另外，通過實施獎罰制度，以為能夠實現在工序施工過程中人為因素得以控制。

3.結束語

總而言之，在建筑工程施工中，要保證工程的質量，必須要針對工程的具體情況和自身特點，為了保證工程質量，只有優質的工程質量才會樹立良好的信譽，也才會獲得好的經濟效益。努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，推動建筑工程質量不斷提高。

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