摘 要:企業(yè)信息化建設(shè)是21世紀(jì)制造業(yè)的共同的話題。一套好的信息化設(shè)備能夠改良生產(chǎn)模式、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)的重要手段。本文首先概述了MES系統(tǒng),然后從7個(gè)方面詳盡的介紹MES對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理的影響。
關(guān)鍵詞:MES;生產(chǎn)管理;制造業(yè);生產(chǎn)
中圖分類號(hào):TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2014) 02-0000-01
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷向前發(fā)展,信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣。信息技術(shù)正改變著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,企業(yè)能否屹立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵在于能否把握信息。隨著工業(yè)化經(jīng)濟(jì)向信息化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,信息技術(shù)在制造企業(yè)的應(yīng)用日益廣泛與深入,成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一[1]。MES(Manufacturing Execution System)是近年來(lái)興起的企業(yè)信息化領(lǐng)域,它是現(xiàn)代先進(jìn)管理技術(shù)和信息技術(shù)相結(jié)合的生產(chǎn)制造信息管理系統(tǒng),它的實(shí)施可以優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理、提高生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本等目的。
一、MES概述
MES即制造執(zhí)行系統(tǒng),由美國(guó)先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)AMR于1992年提出的,以解決制造業(yè)生產(chǎn)之間的生產(chǎn)問題[2]。MES系統(tǒng)主要是為車間服務(wù)的,可以為車間的管理人員、一線員工提供計(jì)劃,并跟蹤企業(yè)所有資源的當(dāng)前狀態(tài),其中包括人、機(jī)器、產(chǎn)成品、物料和客戶需求等。通過MES系統(tǒng),可以將企業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)很好的結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,MES管理信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)中,用于企業(yè)的生產(chǎn)管理,其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也是相當(dāng)可觀的。
MES的發(fā)展經(jīng)歷了3個(gè)階段,分別為早期的MES系統(tǒng)、傳統(tǒng)的MES系統(tǒng)和集成化的MES系統(tǒng)。在早期的MES系統(tǒng)階段,它僅僅是能夠解決個(gè)別問題、功能單一的系統(tǒng),主要功能有對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)等;傳統(tǒng)的MES系統(tǒng)在早期的MES系統(tǒng)上不斷的改進(jìn)與完善,擁有一定的集成性和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型等特點(diǎn),被用于車間控制和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,其顯著的缺點(diǎn)就是集成化程度不高,系統(tǒng)重構(gòu)性能很脆弱;集成化的MES系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)MES系統(tǒng)的缺點(diǎn),1993年,AMR公司提出了MES集成模型,該模型包括工廠管理、工廠工藝管理、過程管理和質(zhì)量管理四大塊的內(nèi)容[3]。
二、制造業(yè)實(shí)施了MES系統(tǒng)后,對(duì)企業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生重要的影響
主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的:
(一)提高車間生產(chǎn)效率
ES系統(tǒng)時(shí)刻追蹤生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)(生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)執(zhí)行、質(zhì)量檢驗(yàn)、庫(kù)房管理等)的數(shù)據(jù),根據(jù)系統(tǒng)中集成的算法,動(dòng)態(tài)的優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,并且可以并行準(zhǔn)備生產(chǎn)任務(wù),最大限度的利用生產(chǎn)產(chǎn)能。因此MES系統(tǒng)可以提高車間的產(chǎn)量和生產(chǎn)效率。
(二)提高生產(chǎn)控制的管理理念
當(dāng)前的MES系統(tǒng)對(duì)車間生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的覆蓋率達(dá)到90%以上,系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)著大量的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)而言是巨大的寶藏,企業(yè)工作人員對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,可以得出很多關(guān)于車間生產(chǎn)方面的信息,比如機(jī)器利用率、員工工作時(shí)間等,可以為車間管理提供數(shù)據(jù)的支持。當(dāng)MES系統(tǒng)上線后,生產(chǎn)信息就會(huì)暢通,企業(yè)各級(jí)部門能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握車間生產(chǎn)情況,動(dòng)態(tài)的調(diào)整生產(chǎn)管理策略。
(三)平衡供需、降低成本
MES系統(tǒng)可以動(dòng)態(tài)的掌握企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),比如當(dāng)前的產(chǎn)能水平、客戶需求量等,根據(jù)客戶的需求動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn),以實(shí)現(xiàn)供需平衡。系統(tǒng)還能根據(jù)生產(chǎn)量最優(yōu)化安排生產(chǎn),比如如何利用生產(chǎn)線、如何安排人員等,以降低生產(chǎn)成本。
(四)降低庫(kù)存、減少庫(kù)存占
當(dāng)生產(chǎn)供需平衡了,就可以大大降低庫(kù)存中產(chǎn)成品的數(shù)量。MES系統(tǒng)能夠根據(jù)產(chǎn)能的需求產(chǎn)生最佳的原材料訂購(gòu)方案,縮短采購(gòu)周期和庫(kù)存量。MES系統(tǒng)對(duì)于庫(kù)存管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,庫(kù)存的減少,可以降低庫(kù)存管理費(fèi)用和庫(kù)存占用資金,不僅僅可以降低企業(yè)的管理費(fèi)用,還能利用節(jié)約的資金擴(kuò)大生產(chǎn)。
(五)有利于車間數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定
當(dāng)企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)后,企業(yè)將獲得一套科學(xué)、規(guī)范、與企業(yè)實(shí)際情況相符合的管理標(biāo)準(zhǔn),將極大的促進(jìn)企業(yè)走向科學(xué)化和規(guī)范化的管理道路,好的管理勢(shì)必會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造源源不斷的收益。在未來(lái)的生產(chǎn)過程中,所有有關(guān)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都會(huì)被存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫(kù)中,數(shù)據(jù)可以隨時(shí)被調(diào)用、分析。還有就是管理的決策將更多的以數(shù)據(jù)為支撐,從而淘汰憑經(jīng)驗(yàn)的管理方式,使管理更加具有科學(xué)性。
(六)為企業(yè)高管提供決策支持
通過對(duì)計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、客戶需求和庫(kù)存等信息進(jìn)行挖掘分析,對(duì)管理中的環(huán)節(jié)進(jìn)行定量化分析,為企業(yè)高管的決策提供數(shù)據(jù)支持,可明顯提高決策的準(zhǔn)確性與效率,還可以大大降低管理成本。
(七)產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益
當(dāng)MES系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用成熟的時(shí)候,將會(huì)大大改觀企業(yè)中的日常管理事務(wù),提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì),企業(yè)成功實(shí)施MES系統(tǒng)后,生產(chǎn)效率可提高10%-30%,生產(chǎn)周期降低15%-40%,生產(chǎn)管理的成本能夠降低15%-25%,產(chǎn)品按時(shí)交貨率調(diào)高15%-40%[4]。
三、結(jié)束語(yǔ)
起源于日本的精益生產(chǎn)是現(xiàn)在制造企業(yè)的最為先進(jìn)的管理方式,通過采用這種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,日本成為了制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。精益生產(chǎn)的核心思想是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的管理,隨著信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的信息量成指數(shù)式的增長(zhǎng),怎樣才能在大數(shù)據(jù)的情況下對(duì)企業(yè)進(jìn)行高效管理,是所有制造業(yè)所面臨的困境。MES是現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和高新信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,是現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基本工具和有效手段。企業(yè)通過引進(jìn)MES系統(tǒng),可以大大改善企業(yè)管理方式,提高生產(chǎn)效率,減少浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)利潤(rùn),從而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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