煤礦新安全形勢下的管理損失

摘 要：煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。眾所周知，煤礦企業(yè)是典型的職工勞動強(qiáng)度高、從業(yè)危險性高、事故發(fā)生率高的“三高行業(yè)”，在煤礦企業(yè)里安全自然就成了人命關(guān)天的頭等大事。國家和各級部門下發(fā)了一系列文件，召開了多次會議。實踐表明，安全生產(chǎn)管理光靠領(lǐng)導(dǎo)重視、開會議、發(fā)文件是不夠的，安全生產(chǎn)工作上的管理損失是造成事故的重要原因，所以搜索管理損失才能確保安全。

關(guān)鍵詞：管理損失 安全 生命

一、概述

安全是個沉重而又永恒的話題，它貫穿于生活的全過程，維護(hù)著我們生命的每個瞬間。安全不能有間隙，安全沒有休止符。安全對于煤礦來說就顯得更為重要。 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。分析當(dāng)前發(fā)生的所有安全事故，絕大多數(shù)是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律造成的，一切事故的根源在于我們的安全意識淡薄、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、沒有認(rèn)真 。所以搜索我們平時工作中的管理損失，及時查堵我們工作中的損失，避免事故的發(fā)生。

二、煤礦安全生產(chǎn)存在管理損失

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的管理損失表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.從事故類別分析，違章作業(yè)、不執(zhí)行手指口述發(fā)生的事故占事故總數(shù)的77.4%。事故的發(fā)生，說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位，管理方面存在不嚴(yán)不細(xì)，使措施、規(guī)定不能嚴(yán)格執(zhí)行。

2.從事故的性質(zhì)分析，事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于煤礦工人“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。

3.從事故發(fā)生的時間分析，事故大都發(fā)生在要下班或是交接班時間，也就是說在煤礦現(xiàn)場管理人員要上井、或者已經(jīng)上井、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了煤礦的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實，監(jiān)督不到位，造成工人違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

三、對策措施

1.進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。特別是各煤礦各個區(qū)隊要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高區(qū)隊安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

2.堅決貫徹國家有關(guān)規(guī)定，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平

煤礦要進(jìn)一步加大投入，全面改善煤礦的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時要堅決克服地方保護(hù)主義，對不符合條件的要堅決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3.狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識匱乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。

4.嚴(yán)格各項制度的落實，降低傷亡事故的發(fā)生

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著差距，各級管理人員應(yīng)該自己總結(jié)自己在管理上的損失，切實把制度落實到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中。

綜上所述，查找煤礦各級管理上的管理損失，能很好的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的安全問題，才能有效的避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)才有保障。