門診藥房社會化改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與探討

【摘 要】 目的總結(jié)我院社會化藥房管理經(jīng)驗(yàn)，探討藥房社會化發(fā)展模式。方法總結(jié)我院社會化藥房管理經(jīng)驗(yàn)，探討存在問題對策。結(jié)果門診社會化藥房開辦后處方藥品價(jià)格平均下降近40%，OTC、滋補(bǔ)類藥品價(jià)格與市場接軌，整體藥品價(jià)格平均下降達(dá)35%；通過服務(wù)模式的改變，更好地發(fā)揮了醫(yī)院藥師的職能。結(jié)論門診藥房社會化有助于緩解老百姓“看病難、看病貴”，成功經(jīng)驗(yàn)值得推廣。

【關(guān)鍵詞】 門診藥房；社會化；探討

【中圖分類號】 R952【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B長期以來“以藥養(yǎng)醫(yī)”模式制約了我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，隨著醫(yī)改的進(jìn)程，特別是藥品零差率實(shí)施后，門診藥房的社會化發(fā)展討論日益激烈。我院從2006年開始探索門診藥房社會化管理，并于同年8月在醫(yī)院門診附近開辦了一家300多平方的社會化平價(jià)藥房，通過7年來的經(jīng)營管理積累了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)如下。

1經(jīng)營管理內(nèi)容

1.1經(jīng)營管理模式從2006年8月-2010年8月經(jīng)營管理期內(nèi)我們采取目標(biāo)管理模式，施行自主采購，按照銷售零售總金額的23%-25%上繳醫(yī)院作為目標(biāo)管理費(fèi)用。從2010年8月之后調(diào)整為按招標(biāo)金額來上繳醫(yī)院作為管理費(fèi)用，其他賦予與社會藥店同樣的自主管理權(quán)，權(quán)利的松綁，有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的提升。

1.2經(jīng)營基本內(nèi)容社會化藥房與醫(yī)院藥房在藥品價(jià)格、采購渠道、結(jié)算方式以及品種要求上擁有更多的自主權(quán)，所有藥品價(jià)格銷售在國家限價(jià)的基礎(chǔ)上下降40%，其中0TC藥品、營養(yǎng)滋補(bǔ)類藥品價(jià)格與市場價(jià)格同價(jià)，整體藥品價(jià)格相比醫(yī)院藥房價(jià)格下降近35%。……