“領(lǐng)導(dǎo)發(fā)飆”其實(shí)是官威大

近日，湖南省懷化市委書記在會(huì)議上發(fā)現(xiàn)一名參會(huì)者對(duì)著手機(jī)講話，將他請(qǐng)出會(huì)場(chǎng)，并取走其單位牌號(hào)交給相關(guān)部門處理。更有甚者，某縣委書記對(duì)一名打電話的局長(zhǎng)發(fā)飆：“我是你們的頂頭上司，在這里我最大，有什么事比我召集你們開會(huì)更重要？”然后把局長(zhǎng)的手機(jī)扔進(jìn)垃圾桶。

雖然在會(huì)場(chǎng)接打電話影響不好，但畢竟不是特別嚴(yán)重的問題，何況有些人接電話確實(shí)是有急事。通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)、扣減績(jī)效等處罰措施也就足夠了，罰站、罰款、摘烏紗帽甚至扔手機(jī)就顯得過分了，因?yàn)樗婕叭烁褡饑?yán)問題。至于摘烏紗帽，要遵循一定程序，不能想摘就摘。“我是你們的頂頭上司，在這里我最大”透露了一個(gè)信息：開會(huì)時(shí)接打電話，影響會(huì)議秩序事小，影響領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威事大；領(lǐng)導(dǎo)真正在乎的也許并不是會(huì)議秩序，而是絕不能容忍下屬藐視自己的權(quán)威。隨意施罰的人治做法，比開會(huì)接電話更惡劣，相較于開會(huì)時(shí)打電話，那種“官大一級(jí)壓死人”的弄權(quán)做派，才是作風(fēng)建設(shè)中應(yīng)重點(diǎn)解決的問題。摘自《新京報(bào)》