寶塔山下，“東方魔力”在延伸

延安，中國革命的圣地，延安精神的發(fā)祥地。

1935年到1948年，黨中央在延安生活、戰(zhàn)斗的13年里，以全心全意為人民服務為根本宗旨，建立并保持了黨同人民群眾水乳交融、生死與共的血肉聯系，從而為中國革命的勝利奠定了牢固基礎。美國記者斯諾把這種現象稱為“東方魔力”。

如今，駐守在這里、具有紅軍血脈的武警陜西省總隊延安市支隊黨委，讓“東方魔力”在巍巍寶塔山下不斷延伸……

請假不再“轉圈圈”

“太不可思議了，太快了！”前段時間，士官李浩拿著傳真過來的請假條激動不已。他萬萬沒想到，僅用幾個小時，休假的請示就批準下來了。而上一次“多磨”的請假經歷，小李仍記憶猶新。

2012年8月，李浩家中有急事需要請假。中隊同意后，他立即坐上大巴車，先到大隊再上支隊，層層履行報批手續(xù)。結果路途遇上堵車，等他趕到支隊時，機關已經下班。心急如焚的他第二天再到機關，可負責批假的股室人員又都下基層檢查工作了，這下可把小李急壞了。第三天，小李鼓起勇氣，敲開支隊值班首長的辦公室，經過一番說明，最終請到了假。

早些年，支隊基層官兵休假程序比較復雜。他們得先寫好假條，帶上大包小包的行李去大隊部審批，大隊批準后再拿著假條單輾轉到支隊機關報批簽字，支隊簽完字后再到警務股領取外出證，而后才能回家休假。由于支隊跨度大，高度分散，加之延安地區(qū)路況不好，這樣一圈圈轉下來，少則需要一兩天，多則需要五六天，讓官兵回家的快樂打了“折”。

“要不斷改進工作方式方法，積極為官兵排憂解難。”在今年支隊黨委機關轉變工作作風實踐活動中，支隊黨委堅持以兵為本，在基層官兵請假程序上，不斷簡化審批流程。他們利用網絡、電話等載體，使請假時間從過去的幾天縮短到幾個小時，并將外出證下發(fā)到中隊。這樣，基層官兵再也不用為請銷假而往返折騰了。

關愛，應在受傷前

2012年10月初的一天，支隊政委樊德武到支隊衛(wèi)生隊看望生病住院的戰(zhàn)士。經過一間病房，他聽見黃龍中隊中隊長宋彪和一位戰(zhàn)士的談話。

“小趙，你的腳痛得嚴重嗎？”

“隊長，醫(yī)生說我患的是骨膜炎，情況不嚴重，一個星期后就可以返回訓練場。您放心，今年年終考核我一定要參加，爭取為咱們中隊、支隊多爭榮譽。”

“好樣的，中隊都盼著你呢！”

中隊長宋彪走后，樊政委推開病房門，進一步了解小趙的病情和受傷的原因。談話中，他得知，為了在總隊年終考核中取得好成績，一段時間以來，中隊每天都要進行強化訓練。他是中隊的訓練骨干，訓練時不小心受了傷，他真希望能早日康復出院，和其他戰(zhàn)士一起，代表中隊參加年終考核。

進入第四季度，為迎接上級年終考核，各中隊都鉚足了勁，加班加點抓訓練。樊德武還從衛(wèi)生隊醫(yī)生那里了解到，支隊患這種病的戰(zhàn)士不在少數。

在隨后的交班會上，樊政委和其他常委們認真分析了戰(zhàn)士們患“骨膜炎”的原因。大家感到，戰(zhàn)士受傷住院后，雖然各級干部都比較關心、紛紛噓寒問暖，但他們對戰(zhàn)士患病的原因卻很少研究。愛戰(zhàn)士應該愛在他們受傷之前，把關心體現在正確的訓練方法上，真正使他們免受訓練傷之痛，有一個健康的體魄。

隨后，支隊黨委機關進一步加大對基層科學抓訓練的指導力度，要求各級一定要按綱施訓，科學組訓，堅決摒棄盲目蠻訓的做法。一系列整改措施和訓練計劃的實施，進一步正規(guī)了基層的訓練秩序，使官兵們的肌體壓力得到很好地調節(jié)，訓練質量也明顯提高。在去年總隊組織的年終考核中，支隊因全面建設成績突出而被總隊表彰為“基層建設先進支隊”。

“訓練傷”病號名單消失了

2013年4月下旬，衛(wèi)生隊長陳龍基在一次周一交班會上，報送到支隊首長的病號名單統(tǒng)計冊顯示：戰(zhàn)士王某練摔擒動作胯部摔傷，張某上單雙杠韌帶拉傷，李某五公里訓練腳踝扭傷……

每次聽到、看到這些訓練傷病員的統(tǒng)計，支隊長龔偉心中隱隱作痛，內心一遍又一遍地反思著：戰(zhàn)士懷著為國奉獻、為家鄉(xiāng)父老爭光的遠大理想抱負棄筆從戎，從父母身邊離開時健健康康，回去時若疾病纏身，我們怎么面對戰(zhàn)士的父母，怎么向戰(zhàn)士交代？想想自己也曾是機動支隊最基層的一名指揮員和組訓者，按理說執(zhí)勤支隊無論是訓練強度還是危險程度都沒有機動支隊大，為什么會有這么多的非戰(zhàn)斗減員和訓練傷病號呢？“一定要想辦法盡快解決掉這個影響訓練質量上臺階的關鍵問題。”

5月初，在聆聽武警部隊“反恐代表隊赴約旦參加第五屆‘勇士競賽’報告會”上，“勇士競賽”安全保障機制的做法，讓支隊長龔偉茅塞頓開，“設置 ‘安全官’的安全保障機制難道不能為我所用嗎？”帶著這個驚喜，為充分證實其可行性，龔偉結合執(zhí)勤中隊人員少、任務重、訓練周期長、課目轉換慢等特點，立即帶領作訓參謀李明貴深入三中隊搞試點印證。經過近15天的嘔心瀝血，總結探索出了半小時活動身體“十步法”、訓練場地的規(guī)范標準設置、安全護具攜帶方法、“訓練安全督導員”督導內容值日表等四項訓練安全防護措施。

在全面推廣“四項安全防護措施”的基礎上，支隊黨委還投資20余萬元，為各基層中隊修建了專用訓練沙坑、購置配發(fā)訓練護具700余套，有效預防了訓練傷的發(fā)生。從那以后，交班會上再也聽不到訓練傷病員的相關匯報了，辦公桌上的傷病員名單也消失了。

塑膠球場，停建

武警寶塔區(qū)中隊塑膠球場停建的消息一傳出，便在延安支隊上下引起強烈反響。

寶塔區(qū)中隊營區(qū)是新建的，不但各類庫室一應俱全，而且室內建設標準較高。去年3月初，這個中隊被總隊列為三級主官《綱要》培訓參觀見學試點單位后，為了展示一流的建設標準，中隊黨支部研究決定，在營區(qū)新建一個塑膠籃球場和一個羽毛球場，當地政府也很支持。

就在中隊定好場地材料，準備施工建設時，支隊長龔偉、政委樊德武到中隊檢查指導工作。聽了中隊干部的匯報后，他們當即建議中隊停止塑膠籃球場和羽毛球場的建設。

看到中隊干部疑惑的樣子，龔支隊長詳細詢問了營區(qū)面積后，為中隊干部算了一筆賬：中隊營區(qū)，除去道路和綠化帶等，面積也就1200多平方米。建兩個塑膠球場，至少需要600平方米。如此一來，僅剩下600多平方米的面積。

樊政委接過龔支隊長話題說：“各項建設都必須向提高戰(zhàn)斗力聚焦用力，這是能打仗、打勝仗的必然要求和現實需要。實事求是講，武警部隊基層單位的營區(qū)大多是集軍事訓練、政治環(huán)境建設、文體活動等為一體的場所，但主要是用于軍事訓練。中隊營區(qū)本來就不大，無法滿足軍事訓練需要，如果再建個塑膠球場，勢必會減少訓練場的面積，總不能讓官兵整天在塑膠球場上摸爬滾打吧？總不能把戰(zhàn)備車輛、裝備停放在塑膠球場上吧？官兵天天在一線，時時接受著考驗，你們把訓練場區(qū)搞得花花綠綠，隊列、擒敵、專勤專訓等訓練課目還怎么搞？訓練沒了場地，戰(zhàn)斗力提高不了，完成任務便沒了保證。完成任務沒了保證，‘能打仗，打勝仗’的要求豈不成了一句空話！在條件受限制的情況下，作為中隊，必須優(yōu)先保證訓練有場所！”

龔支隊長、樊政委一番話，讓中隊干部恍然大悟：停止建設塑膠球場，原來是為訓練場、為戰(zhàn)斗力讓道！

在隨后的檢查中，龔支隊長、樊政委就如何大力培育部隊戰(zhàn)斗精神，如何弘揚延安精神筑牢軍魂意識，政治環(huán)境建設如何為提高部隊戰(zhàn)斗力服務等問題，手把手對中隊干部進行了傳幫帶。

就這樣，中隊停止了塑膠球場的建設，把省下來的經費全部用在了完善訓練場地的配套設施上，在之后總隊組織的三級主官《綱要》集訓觀摩中，深受大家好評。