近日,73823部隊某分隊搬運機械訓練場上,檢修班班長羅響正在為官兵們示范叉車的操作方法。這位曾經連續三年蟬聯叉車比武冠軍,擁有用叉車寫毛筆字、疊高腳杯兩項絕活的技術“大拿”沒承想,卻在自己的拿手好戲上栽了跟頭,引來官兵們各種議論……
“暴風雪”來臨的前奏
“今年是全軍軍事比武50周年,我們一定要在上級的比武中發揮見紅旗就扛,有第一就爭的精神。”年初,該分隊黨支部在訓練動員大會上,明確了目標。同時,他們大力營造讓“一招鮮吃香”、“招牌菜熱門”的輿論氛圍。一時間,官兵訓練熱情激增,找技術“大拿”拜師學藝的門庭若市。
分隊黨支部在研究制訂訓練計劃時認為:人人都有“殺手锏”,關鍵時刻敢亮劍。絕活、一技之長不但能提高官兵訓練熱情,濃厚訓練場氛圍,提高操作技能,而且也能為比武打下基礎。
然而,不久之后的一次訓練“意外”,攪活了一池春水起漣漪。
究竟是意外還是必然
訓練場上,羅班長首先講解了操作要領,為了激發戰友們的訓練熱情,他決定現場秀一把疊高腳杯的絕活。碰巧此時部隊長陳啟明來到訓練場檢查。在特意騰出的十幾平方米平坦場地上,用時不到十分鐘,二十多個高腳杯很快被疊成了“金字塔”,場下瞬間響起熱烈的掌聲。
“換到這個地方試試看。”在一旁觀看的陳主任臨時出題。順著主任手指的方向看去,大家看到路面明顯凹凸不平,甚至還有幾處小坑。在這樣的路況中想提高速度都很困難,秀絕活簡直是做夢。無奈,羅響只能硬著頭皮上。
叉杯,走位,落地。第一層打基礎反反復復折騰了三遍才滿意,到了第二層剛放了三個,用時便接近十分鐘,而此時的羅響手心額頭也冒出了虛汗。到了第三層,羅響用叉車端著杯子小心翼翼地行駛。突然,左前輪軋過一個小坑,叉頭隨即傾斜,只聽“嘩”的一聲,杯子悉數倒地。
曾經靠著開叉車疊高腳杯、寫毛筆字、開啤酒瓶、鋼針扎氣球等贏得獎杯和贊許的絕活,如今,在訓練場上還管用嗎?
高腳杯該何去何從
一直看不上這種訓練方式的保管二班班長彭樹兵,就曾吃過虧。在一次演練中,因路況太差,遭遇有力沒處使的尷尬境界,最終影響工作效率。想著之前的教訓,彭班長意味深長地說:場地不平,絕活難秀,庫房工作、訓練場上的成功施展是建立在平坦路面的基礎之上。假如是戰場伴隨保障,路況怎樣誰也不知道,那時技術再好,也無用武之地。
同樣會這兩手絕活的搬運機械操作手何天培,庫房工作效率最高,曾得到上級領導的表彰,在多次收發任務中挑大梁。他的想法是,在有限的視界范圍內,要想做到一叉準,這些絕活是最好的鍛煉方法,如果能夠練到爐火純青的地步,進庫房工作那簡直是輕而易舉。
公說公有理,婆說婆有理。有的官兵認為,這些不但是我們的招牌、亮點、傳統課目,更是激勵新同志訓練的一種方式,多年來很多人都一直為學到這些絕活而投入大量精力,假如取消了,我們在訓練場上只是圍著枯燥乏味的場地跑,能有多大的提高。但也有部分官兵認為,招牌、亮點只能滿足虛榮心,傳統課目變成了表演性課目,耗費大量精力在練為看、練為演上實屬不該,應該及時取消,把精力轉向實戰,多設想戰場上可能發生的狀況,實戰演練技術過硬最能讓人信服。
眾說紛紜,但戰斗力標準只有一個,部隊黨委引導大家以強軍目標、訓練大綱為依據尋求答案。
瞄準能打勝仗這個唯一的標準
戰斗力標準就是能打勝仗,而能打勝仗靠的是緊貼戰場的訓練。以往,為提高后勤保障能力,確保收得進,發得出,管得好,踐行以能打勝仗為核心要求的強軍目標,訓練中我們經常會采取多種訓練措施,有的甚至把某些訓練手段轉變成考核方法,以至于官兵們轉移了訓練重心,遠離了實戰要求。辦公會上,部隊黨委首先做了檢討。
于是,他們結合本單位實際情況,開展“戰斗力靠什么鍛造”、“憑什么能打勝仗”等討論活動,廣納官兵意見建議,查出六條不符合實戰訓練的條款;針對戰斗力標準與新時期強軍目標,將重心轉移到“部隊立足現有人員、裝備,如何提升戰斗力建設水平”、“聚焦能打勝仗核心要求,戰斗力建設還存在哪些差距”、“假如明天發生戰爭,我們能不能打得贏”等5條標準上。此外,他們也沒有禁止“高腳杯”等訓練方法,而是因勢利導,讓官兵們將這些舉措轉變成官兵的業余愛好,用來提升基礎技能。
如今,“一招鮮”不再受人追捧,但技術大拿依然吃香,他們挑起了單位訓練“短板”的大梁,不斷找差距,補弱項。目前,一場緊貼實戰化訓練的熱潮在該部隊迅速興起。