獼猴桃離奇異果有多遠(yuǎn)

4月9日?qǐng)?bào)道，新西蘭貿(mào)發(fā)局的官員告訴記者，數(shù)百年前中國(guó)的獼猴桃引入新西蘭，起名奇異果，從此譽(yù)滿全球，而中國(guó)本土獼猴桃卻在世界無(wú)人問(wèn)津，上演了一出南橘北枳的故事。

記者在新西蘭看到的一些景象或許能做出局部的解釋：一個(gè)叫PlantResearch的政府研究機(jī)構(gòu)每年可收到來(lái)自社會(huì)奇異果公司超過(guò)2.5億元人民幣的科研費(fèi)用，以此來(lái)為新西蘭的奇異果公司研究品種改良技術(shù)，目前廣受歡迎的黃肉、扁綠肉和圓綠肉等三大品種，其實(shí)是花費(fèi)了該機(jī)構(gòu)10年以上時(shí)間的研究才獲得的成果。

然相比之下，國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)公司更多的將精力投入到機(jī)械式的產(chǎn)能擴(kuò)充、抑或是產(chǎn)品營(yíng)銷上，很少有企業(yè)愿意將大量的開(kāi)支用于源頭科研。尤其是最需要科技含量的種子產(chǎn)業(yè)，雖然擁有多家A股上市公司，但無(wú)一家是以科研取勝，更談不上任何技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

而且不同于國(guó)內(nèi)中糧集團(tuán)等巨無(wú)霸型農(nóng)業(yè)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，新西蘭的農(nóng)業(yè)公司幾乎清一色的是類似農(nóng)業(yè)合作社的模式。比如佳沛奇異果公司的股東是2000多名奇異果果農(nóng)；年收入超過(guò)1000億元人民幣的恒天然集團(tuán)，其股東是10500名新西蘭奶農(nóng)組成，這在其它商業(yè)領(lǐng)域幾乎是不可想象的。由于股東眾多，這些公司永遠(yuǎn)不會(huì)踏入資本市場(chǎng)，但它卻實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了財(cái)富而不是泡沫。

如果不是親眼所見(jiàn)，記者至今仍很難想象出一群農(nóng)民可以把握住一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，甚至躋身于這個(gè)國(guó)家的精英階層之列。

摘自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》