破繭成蝶·大亞灣30載運營人才培養之路

點亮夢想

“大亞灣運營人才培養中心作為中廣核集團運營人才培養基地，承擔著運營人才培養的重任。30載砥礪前行，大亞灣核電不斷學習與摸索，逐步建立起系統化、規范化的運營人才自主培養體系，為中廣核乃至中國的核電事業培養了人才，積累了經驗。回眸30載運營人才培養路，每一步，都走得鏗鏘有力，每一步，都傾注了中廣核人的集體智慧與心血。這個能力的形成猶如破繭成蝶，經歷了一個引進、消化、吸收、再創新的歷練過程。再回首時，已如一只翩翩起舞的蝴蝶，已經飛出大亞灣，飛翔在海內外無限寬廣的核電大舞臺。歲月無聲，足跡有痕，讓我們以時間為軸，一起清晰回眸改革開放三十年來中廣核運營人才培養高起點、跨越式發展的足跡。”

1985年

◇ 1985年，生產部培訓處成立（大亞灣核電最早成立的處級部門之一），開始構建大亞灣核電站的運營人才培養體系，并組織實施培訓。

1989年

◇ 1989年4月，廣東核電合營公司派出第一批運行、維修、技術支持、輻射防護及培訓等關鍵崗位人員46人到法國EDF接受崗位培訓。隨后的1989年9月和1990年4月，再分別派出兩批人員（共計67人）到法國EDF和英國通用電氣公司參加崗位培訓。

1991年

◇ 1991年2月，大亞灣核電站培訓中心大樓（EAI）正式交付使用，實用面積為2000平方米，是一座集課程教學、電儀教學、模擬機教學、實驗室教學及設施為一體的綜合大樓。

1992年

◇ 1992年8月，培訓中心第一臺全范圍模擬機建成并投入使用，該模擬機以大亞灣核電站1號機組為模擬對象，由法國TOHOMSON公司設計建造。

1994年

◇ 1994年10月，成立了電站培訓委員會（PTC），主要職責是制定電站人員培訓及授權工作及方針政策，審定培訓大綱與培訓有關管理程序，協調電站培訓工作。

同年，建立起培訓工程師制度。

◇ 1994年11月，《培訓政策》（AD/TRN/001）程序正式出版和實施。《培訓政策》首次將電站每個員工的培訓分為授權及取照培訓、專業技術知識與技能培訓和職業發展培訓三大部分。

1995年

◇ 1995年5月，《高級運行課》教材正式出版，成為大亞灣核電第一本正式出版的教材。

1998年

◇ 1998年11月，核電職業技能鑒定所成立，標志著大亞灣核電運營培訓中心正式擁有了核電職業技能鑒定資格。

2003年

◇ 2003年1月，《培訓管理》一書正式出版，該書是大亞灣核電運營培訓管理領域第一本正式出版的圖書。

2006年

◇ 2006年5月，中廣核集團在大亞灣核電基地召開運營培訓統籌管理座談會，該會議首次確定了大亞灣基地是中廣核集團運營人才的培養基地。

◇ 2006年6月，大亞灣核電技能訓練中心首期項目主體工程按期完工并投入試培訓。該中心是我國核電行業第一個規模化的技能訓練中心，它的落成為中廣核運營人才的技能培訓奠定了基礎。

◇ 2006年8月，對原技術部下屬培訓處進行了組織機構調整，培訓中心正式提升為部級機構運作。

2007年

◇ 2007年5月，在技能訓練中心建成了永久性警示教育展室。

◇ 2007年7月，與紅沿河核電有限公司正式簽署了“運營人才培訓服務合同”，標志著運營人才有償培訓邁出了第一步。

◇ 2007年9月，陽江公司第一批14名學員圓滿完成了運行學習操縱員的培訓，12人通過了操縱員資格取照考試，標志著大亞灣核電為新核電項目完成了第一批操縱員培養。

◇ 2007年12月，“中廣核集團運營人才培訓中心”正式掛牌成立，標志著運營培訓中心正式承擔起中廣核集團運營人培養的任務。

2008年

◇ 2008年5月，在線網絡培訓系統（E-Learning）正式投入使用，核電運營人才培養開始步入信息化、網絡化階段。

◇ 2008年11月，成功舉辦泰國電力公司中高級管理人員的壓水堆核電技術培訓。這是中廣核集團核電領域“走出去”的第一個海外合同的實施，標志著在集團“國際化”戰略的指引下，“走出去”工作已開始進入實質性階段。

2009年

◇ 2009年1月，大亞灣核電防人因失誤研究與訓練全面鋪開。

◇ 2009年2月，國家核安全局核電培訓班（第一期）開學典禮舉行，標志著大亞灣核電開始承擔起部分國家核安全監督人才的培養重任。

◇ 2009年4月，嶺澳二期數字化模擬機開始投入培訓，標志著CPR1000機組執照人才培養步入正軌。

◇ 2009年12月，核燃料換料操作訓練（PMC）項目開始建設，該項目填補了國內核電行業核燃料換料操作培訓的空白。

2010年

◇ 2010年2月，技能訓練中心二期建設竣工，標志著大亞灣核電已成為核電技能型人才培養的綜合性訓練基地。