工程財務風險分析與防范對策之我見

【文章摘要】

財務風險是在市場經濟條件下必然存在的一種微觀經濟現象，在工程進行的各個環節當中都有可能出現，這是由財務管理的變動性和開放性決定的。財務風險是現代企業都面臨的一個重要問題，他可能以各種形式出現，給整體工程帶來損失，因此，工程財務風險的防范就顯得至關重要。工程的財務風險防范也是貫徹國家法律，積極承擔財務管理責任的體現，在工程的進行過程中，做好資金的預算、監督和考核工作，合法合理的使用工程資金，能夠有效的規避風險，避免損失。本文就工程財務風險的形成原因進行了分析，并闡述了工程財務風險的防范對策。

【關鍵詞】

工程財務管理；財務風險；構成；防范對策

0 前言

工程財務風險是指由于在工程建設中，財務活動由于各種不確定的因素，使得工程實際的財產收益和預期收益不符，使得工程的進程受到影響，從而造成不同程度的損失。工程財務風險具有客觀性，從宏觀來講，受市場環境和社會背景的影響，財務風險是必然存在的。同時工程財務風險又具有不確定性，它在財務管理工作中的任何一個環節都可能出現，任何微小的細節都有可能觸發風險，因此，它是不能從根本上杜絕的。而工程財務風險又具有相對性的特征，適當的防范措施能夠使財務風險的發生率降低，這就是積極探索工程財務風險防范對策的重要原因。在現代化的企業中，是十分重視財務風險的防控的，一般會建立專門的財務管理部門，而國家關于這方面的法律法規也相繼出臺，學者對于財務風險的研究也卓有成效，這些都為工程財務風險的防范提供了良好的先決條件。

1 工程財務風險的類型和表現

1.1工程財務風險的類型。

按風險形成的原因可以將工程財務風險劃分為固定性的財務風險、制度性的財務風險和實踐性的財務風險。固定性的財務風險是指目前工程財務管理方面上的局限性而產生的風險；制度性的財務風險是指由于制度的不完善引發的風險；實踐性財務風險是指在工程進行的過程中，由于操作不當形成的風險。

從資金來源方式上來劃分可以分為融資風險、投資風險、效益分配風險。融資風險是指在融資活動中應為收益的和債務不平衡造成的風險；投資風險是指由于投入資金的回報率沒有達到預期而造成的風險；收益分配風險是指不合理的利益分配制度導致的風險。

工程財務風險不同類型的劃分可以全面的認識風險形成的原因，為風險的防范提供更多的應對措施。

1.2工程財務風險發生的表現

工程財務風險首先是體現在財務結構上的，融資成本會變高，資金的給付和償還會過于集中，投資回報率降低，債務償還能力下降，整個工程的財務情況急劇惡化。

因為風險發生后在資金上的危機會使得工程的盈利受到很大損失，在市場上的競爭里也會持續衰弱，當資不抵債的情況出現時，工程的進程就會變得緩慢，進而消耗更多的資金，形成惡性循環。

2 工程財務風險形成的原因分析

2.1沒有做好工程成本的控制工作。

2.1.1 在工程正式啟動之前的設計工作中，由于設計人員的能力和經驗問題，使得工程的設計存在很多不合理的問題，譬如設計方案不明確，設計深度不夠等，在工程的實際進行中導致造價成本和資金投入超出預算。

2.1.2 在設計方案的變更過程中，由于對變更的細節把控不嚴格，變更后的資金投入核算不全面，甚至對變更內容的可行性也沒有進行驗證，增加了不必要的工程量，抬高了工程成本。

2.1.3 在工程承包中，技術服務費、建設管理費、工程重量監測費等項目是不能發包的，然而在實際的承包合同中，仍有采用總價包干的方式進行發包的，這不僅造成了工程投資的浪費，而且為舞弊創造了可能。

2.2 工程資金管理方式不合理。

2.2.1 在合同的簽訂過程中，沒有明確的約定資金支付的各項條款，從而在實際支付時出現很多主觀性的問題。而在工程款的管理過程中又沒有合理規范的制度，使得造價失控。

2.2.2 發票與合同等關鍵的文件不能及時的提供，或者是提供的發票和合同內容和實際不符，還有正規的付款手段等，都會造成工程財務風險。

2.3其他原因

2.3.1 工程的財務工作中，相關的工作人員對財務風險的意識較低，缺乏細致和嚴謹，沒有起到風險的監測和預防作用，而對于計劃的更改的應變能力不足，這些都是工程財務風險的人為性因素。

2.3.2 決策層由于對工程各方面因素的考慮不夠，對于資金的使用，工程的部署做出錯誤的決策也是造成工程財務風險的重要原因。

2.3.3 工程的材料設備以及其他的重要物資管理不擅，或者在竣工后的資產移交不當，都會增加工程的成本。

3 工程財務風險的防范對策

3.1在工程項目啟動前建立完善的財務風險控制體系

完善的財務風險控制體系要把工程設計、工程預算、資金的使用、決算等一系列過程考慮到控制要求之中，并制定嚴格規范的流程。比如全程監控和記錄，設置憑證等，確保工程的整個過程都能得到有效的控制。

明確工程的財務預算制度，預算的內容依據以及批準都要有嚴格的審核機制，資金的使用如價款的支付等審批程序要嚴格把控，不得隨意提前預支。另外對于工程竣工后的決算也應當做到嚴密科學。

3.2要明確工程財務部門的職責，提高風險防范意識

工程財務管理的職責包括資金的籌集，資金使用的監督檢查，工程的會計核算，各項財務報表的編制等等，可以說，財務管理部門是工程財務風險防范的最總要的管卡。

做好財務管理工作，首先工程的財務人員要認真細致的完成財務管理工作，自覺養成風險防范意識，增強對虛假信息的辨識能力，并定期做好培訓工作。其次工程的財務部門要做好全程的財務活動監督和管理，設置會計核算機構。最后要明確職能，采取問責制度。

3.3做好財務稽核工作。

財務的稽核包括對合同條款的合法與規范性進行檢查，避免因合同產生的非法現象和糾紛；對工程內部各項環節是否按規定操作進行監督；對工程資金的使用，各項目費用的核算等。

工程財務的稽核要進行經常性的檢查，保障財務計劃的嚴格執行，確保資金的安全和有效使用，對違法現象要及時發現和處理，加強工程財務決算的真實性，從而降低風險。

3.4制定靈活的應變機制，實現對財務風險的糾正，將損失降到最低限度

在工程建設中，財務在出現風險之前會有一定的預兆，如果有一定的糾錯措施，可以將其扼殺掉。及時有財務風險不可避免的出現后，靈活的應變措施也可以將風險在工程中的損失降低，對于風險的應對能力其實也是評估企業能力的重要標準。

5結語

綜上所述，工程的財務風險是在市場經濟的條件下必然存在的產物，是工程建設中必須要正視的問題。財務風險在工程進行中形成的原因是多種多樣的，不健全的制度和不嚴謹的操作都會造成風險，甚至一個微小的細節也能觸發重大的工程財務危機。工程財務風險的破壞力是十分巨大的，不僅與工程的進度，工程的收益關系密切，對于國家法律法規的約束性也是一種挑戰，因此，對于工程財務風險的防范是每個企業應當主動承擔的義務。總結來說，要做好風險的防范，關鍵是要做好防范意識的提高和規章制度的健全。

【作者簡介】

陶小松，男，1976年3月，浙江紹興 本科，從事工程經濟研究。