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突破原有思維定勢 開展政工沙龍實驗 著力探索新一代政工隊伍建設有效途徑

2014-04-29 00:00:00趙亮
中外企業文化 2014年6期

【文章摘要】

2010年10月,由高升采油廠黨委組織部牽頭,成立了“高升采油廠青年思想政治工作者沙龍”(以下簡稱“沙龍”)。沙龍成立三年多以來,緊緊圍繞生產經營管理和隊伍建設實際,密切結合政工系統重點工作,選用適合當代青年特點的方式方法,廣泛開展學習交流和實踐活動,逐步打造成為“交流思想的陣地、提升素質的平臺、增進感情的紐帶、展示形象的窗口”。

【關鍵詞】

思想政治;沙龍;政工隊伍建設

1 沙龍的成立背景

時代的變遷、社會的發展給基層黨建政工工作帶來了新情況、新問題和新挑戰。當前社會現狀和價值取向使得一些黨務政工干部表現出認識不足、素質不強、熱情不高等問題,整個政工隊伍普遍存在著隊伍老化、后繼乏人的現象,政工隊伍現實狀況遠遠不能適應油田公司人才強企的戰略需要,人員的發展趨勢也與油田公司加強人才隊伍建設的要求相矛盾。針對這些現象和問題,高升采油廠黨委經過深入調查,決定突破固有的思維定勢,打破傳統培訓模式,積極探索更有針對性、現代化的青年思想政治工作者成長的新途徑,成立了青年思想政治工作者沙龍。

2 沙龍的組織形式

沙龍成員主要由高升采油廠部分35周歲以下的基層黨支部書記、政工組長以及兩級機關的政工干事構成,設有理事會,負責日常活動組織、策劃,以及完善章程、制度,整理資料、匯編等。目前理事會由一名理事長、兩名理事、一名秘書組成,他們都是近年參加工作的大學畢業生。此外由廠黨委主要領導、部分機關黨群部門科級干部及基層黨總支書記組成的顧問團,負責幫助指導沙龍開展活動,參與沙龍的重大決定,并為沙龍活動提供必要的思想、政策及經費條件支持,廠黨委組織部負責日常工作指導把關。沙龍成立之初就研究制訂了章程,除定期向黨委組織部匯報活動開展情況及下一步工作設想外,他們自我管理、自我監督,經過三年多的時間已經成長為一個獨立、自主的青年組織。

3 沙龍的活動方式

沙龍每期活動都由“規定動作”和“自選動作”組成,由理事會或輪值主持人負責具體策劃并執行,活動概括起來主要是四種方式:一是“學”—學唱團歌、石油歌曲和革命歌曲,內增活力、外樹形象;學習美文并開展賞析,培養思考意識,提高寫作能力;二是“論”—定期開展主題討論,交流思想,提高認識,提升表達能力;三是“引”—顧問團成員定期給予活動點評、心理輔導、經驗分享,發揮傳幫帶,引導促成才;四是“練”—獨立開展調查研究和活動組織、項目鍛煉;選派沙龍骨干成員到基層掛職鍛煉。截止到2014年4月,沙龍累計征集活動建議104項,采納21項,已開展活動33次,學習、交流、研討13次,開展實踐項目7個,先后選派兩名成員到集輸大隊高一聯合站、電力工程大隊電力二隊兩個優秀基層黨支部掛職支部副書記進行鍛煉,讓青年政工工作者了解了真實的基層情況,培養群眾基礎,鍛煉工作能力。

4 沙龍的階段性成果

經過三年多的探索實踐,沙龍取得了較為豐實的階段性成果,主要有:(一)培養和激發了工作熱情。通過各式活動和日常交往,沙龍成員提高了對政工工作的認識,建立了良好的合作關系,培養了默契的團隊精神,他們互相鼓勵、無私幫助、良性競爭,工作勁頭越來越足;(二)鍛煉和增強了工作能力。通過三年多的共同學習、積累,他們的組織能力、寫作能力、表達能力均取得了長足的進步,工作效果越來越好;(三)改善和優化了工作氛圍。沙龍創辦的“黨支部書記”論壇和各類網絡電子雜志開創了宣傳工作的先河,工作中逐步養成的互比互學良好習慣為整個政工工作注入清新之氣,工作影響越來越大;(四)凝聚和壯大了青年政工隊伍,高采政工隊伍后繼乏人、素質不高的現狀開始逐步得到改善,工作實績越來越凸顯。2013年3月,在高采副科級非領導崗位及團委負責人公開競聘中,沙龍成員中三人脫穎而出,在贏得進步機會的同時也展示了沙龍的力量與成果。沙龍成立以來,成員中有10人次先后獲得集團公司、油田公司和廠級榮譽稱號,其中電力二隊黨支部書記被評為集團公司“優秀黨務工作者”。

5 沙龍存在的問題

作為一個成立時間較短,也沒有更多先例可以借鑒參照的青年組織,沙龍目前也存在一些現實問題,主要包括:(一)追求沙龍本色和青年特色的同時,沙龍的活動難免表現出一些隨意性。理事會在沙龍活動的靈活性、趣味性與規范性、針對性的平衡上需要進一步探索加強,在協調各方面工作時間沖突的問題上也還可以做得更好;(二)沙龍的活動盡管形式多樣,但整體安排并不均衡,“坐下來”的活動比重較大,“走出去”的活動比重較小,“學”和“練”意味濃,“用”和“戰”分量輕,隨著沙龍的影響力和品牌逐漸樹立起來,沙龍活動重點應向學為用、練為戰上轉變;(三)沙龍成員的參與度還不夠廣泛,理事會和部分骨干成員的熱情比較高漲,但有部分成員的積極性沒有被充分調動起來,沙龍應注意在隊伍壯大過程中成員“質”與“量”的兼顧,注重既有成員積極性的進一步調動;(四)作為一個青年組織,沙龍的思想還不夠解放與深刻,思維還不夠活躍與縝密,思路還不夠開闊與系統,需要更高層次、更權威聲音的思想輔導與點撥。

6 沙龍的幾點啟示

對青年人才培養的啟示—變青年人的自然成長為集體鍛煉和組織培養,有實效性。領導重視、組織扶持、搭建平臺、創造條件是青年人才培養的必要條件;(二)對加強黨建思想政治工作的啟示—只要認識到位、工作得法,政工工作大有可為,政工工作大有人在,思想政治工作者也是思想政治工作的對象,思想政治工作者更需要思想政治工作,素質和熱情是做好工作的永恒主題;(三)工作創新的啟示—創新要有心,創新不唯新,新就是實,實就是新。善于發現問題、敢于直面問題、勤于思考問題、樂于解決問題是工作創新的前提和關鍵,“沒有問題”才是最大的問題。

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