加強油田企業文化軟實力的對策

【文章摘要】

大慶精神充分體現了石油企業文化的核心價值觀，它能提升企業的凝聚力和創造力，能激起職工的積極主動性及其創造力。石油企業須構建自身核心價值觀念，使職工對企業信服，在油田發展的同時革新文化觀念，提升企業文化軟實力，開展文明創建活動，能有效地提升石油企業的活力和綜合競爭力。

【關鍵詞】

油田企業；企業文化；軟實力

0 敘言

油田企業真正落實大慶精神，建設科學地企業文化，能有效地提升企業凝聚力以及創造力，并以此激起職工的積極主動性和創造力，提升企業文化軟實力，開展文明創建活動，能有效地提升有點氣的活力和綜合競爭力。對此，本文將淺析當前油田企業文化現狀中的弊端，并以此提出如何加強油田企業文化軟實力，使企業在當前的激烈經濟競爭條件下良好地發展下去。

1 油田企業文化弊端

人類通過物質和精神生產所創造的財富統稱為文化，它是一個民族的血脈，是大眾基本的精神所在，是一種軟實力。

“大慶精神”作為能充分體現石油企業文化的核心價值觀的企業精神，多數油田企業并未隨應當前的社會形勢，對諸如“大慶精神”的企業文化體制進行革新完善，使得企業文化與當前的社會體制不相適應。

1.1企業文化表象化

油田企業管理層并未意識到企業文化是基于員工思想代表企業的價值觀，往往只是紙上談兵地認為營造一個優美的環境、融洽的氣氛并統一著裝，就建立起了一個良好的企業文化。對此企業文化出現表象化，忽視了其基本寓意。

1.2企業文化空泛化

部分油田企業僅進行文化口號宣傳，并未實質地對企業文化進行概述和體現，使得職工往往喊著口號不知曉其本質意義，進而造成了企業文化僅是泛泛而談地口號，最后導致職工對工作的態度愈見冷淡。

1.3企業文化共性化

總所周知，我國石油企業文化就是一部諸如王進喜一類的英雄主義發展史，利用勞模、英雄或鐵人稱號激勵職工積極進取。隨著社會的不斷發展，企業文化也提出了個性化的發展道路，不同企業之間形成了有差異的企業文化，但是油田企業卻沒有發展自身個性，均采用傳統的方式激勵員工，使得企業文化共性化，讓職工沒有太大地興趣。

2 加強油田企業文化軟實力的對策

2.1建立核心價值觀念

核心價值觀念具有增強企業文化軟實力的指導作用，通過建立企業核心價值觀念能有效地建設并完善企業文化軟實力。所以，油田企業結合自身特點，要建立或完善自身核心價值觀念，以提升企業文化凝聚力。

企業堅持科學發展觀，利用符合自身特色的思想和方案解決企業遇到的實際問題；堅持“和諧發展，追求卓越”的理念作為基本指導思想，形成生態和諧、家庭和諧、工農和諧、社區和諧、企業和諧、企間和諧為內容的“六大和諧”主題活動，營造一個良好的和諧氛圍，消除企業不和諧因素。總體而言，通過科學的方式，提取符合企業自身特點的核心價值觀念。

油田企業要明確自身的發展方向、目標和戰略，在企業管理過程中，要嚴苛地利用企業核心價值觀念，并衍生出質量觀、人才觀等等綜合觀念，形成一套成熟的核心價值體系，在各項工作中能發揮引導、激勵和規范的作用，使得職工對價值體系得以信服。繼而通過企業價值調控，加深職工的企業價值觀，形成自身主體意識，這樣在提升職工的積極性、創造力的同時還能使員工間凝聚于一體，從而使得油田企業可持續地發展。

2.2豐富企業文化內容

一定程度上，企業文化就是企業的外在形象，它體現著一個企業的精神價值所在。當前社會不斷進步發展，企業在不斷創造價值、提升自我的同時，惟有豐富自身企業文化，使其具有自身企業文化寓意，才能使企業得以生存并發展下去。

2.2.1 基于企業發展，創新文化內容

企業文化與企業發展是相輔相成的，前者能推動后者的良性發展，后者能為前者提供實踐創新的基礎。所以惟有基于油田良性發展之上，緊跟社會發展步伐，不斷地豐富并革新企業文化內容，才能使企油田企業得以源源不斷地精神力量，推動企業的整體進步和發展。

2.2.2 結合企業實情，創新文化內容

當前社會不斷進步發展，油田企業的條件也更趨于完善，使得企業競爭壓力也不斷增強，而當前的職工素質跟不上發展步伐，出現了不相適應的現象，所以企業結合實際情況，建設具有自身特色的企業文化，提升職工素養以使企業科學持續地發展下去。

梳理并整合實際生產中的安全經驗，建立安全的生產環境；積極采用新技術，運用其節省、安全等特性，加以宣傳教育，樹立節約榜樣，對員工的節約行為適當鼓勵；結合傳統教育模式以及八榮八恥等相關皎月活動，革新企業文化，提升職工的創新意識，并以此態度投入石油事業中來。能有效地激發職工潛能及其工作積極性，對油田企業的發展具有積極作用。

2.2.3 滿足企業需求，革新文化形態

文化具有自身的存在、傳播以及發展等特型，當前的企業文化應當在滿足企業需求基礎之上，創新其文化內容。對此企業文化要基于職工個體差異的基礎之上，滿足員工的價值需求，革新文化形態，以使職工的思想、行為得以規范統一，繼而凝聚企業力量。企業在弘揚傳承大慶精神的同時，要不斷地注入滿足當前形勢的新元素，革新企業文化形態，為企業壯大提供文化基礎。

2.3開闊文化傳播方式

如今，計算機網絡技術以及聲像技術等新科技技術廣泛地在日常生活中得以運用，它們為文化的傳播提供了良好的媒介。所以說石油企業應當針對性的提出自身價值取向，構建符合自身特色的企業文化以服務企業生產，利用計算機網絡技術的方便快捷，建立并實現企業文化智能化擴散；利用電視媒體等作為媒介，為職工提供聲像視頻，引導職工了解企業文化，調動職工參與到企業美好未來的設計中來；舉辦以“寓教于美，寓教于樂，寓教于文”為核心思想的主題活動，在提升職工的文化素質以及藝術涵養的過程中，能有效地培養職工競爭、互助意識，繼而凝聚企業集體榮譽感。這些都是有利于企業文化工作的開展，提升企業價值，增強企業的綜合競爭力。

3 結束語

石油企業作為我國企業代表，其文化軟實力創新能力很大程度上決定著我國企業管理發展水平。當前的社會市場經濟競爭越來越復雜、激勵，以企業文化軟實力調控企業職工的整體素質，引導職工朝著更好地方向發展，能從根本上提升企業的綜合競爭實力，從而使企業得以良性發展。

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【作者簡介】

楊洪波，男，河北省定興縣，1984年1月出生，大慶油田工程建設公司油建公司，大學本科，職稱助理經濟師。