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探討電力設備質(zhì)量管理的存在問題及應對策略

2014-04-29 00:00:00羅偉思
決策與信息·下旬刊 2014年12期

[摘要]本文主要闡述了電力設備質(zhì)量管理所存在的問題,并且對如何加強電力設備質(zhì)量管理提出了一些見解及解決措施,希冀對類似的企業(yè)或同行帶來一些參考與借鑒。

[關鍵詞]電力設備;質(zhì)量管理;存在問題;策略

1、前言

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力企業(yè)不斷發(fā)展壯大,電網(wǎng)建設規(guī)模也不斷增大,大量新掛網(wǎng)運行的電力設備或多或少出現(xiàn)了因產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、設備安裝工程質(zhì)量不高、設備運行維護不到位而引發(fā)了影響電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的事件。因此,選擇合適的電力設備、管控好電力設備的產(chǎn)品制造質(zhì)量和施工安裝質(zhì)量,做好電力設備的運行維護工作是電力企業(yè)基層規(guī)劃設計、物資采購、工程施工以及生產(chǎn)運行管理工程技術人員的核心工作內(nèi)容,也是建設單位、施工單位和運維單位日常工作所關注的重點。分析和研究電力設備出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,尋找解決問題的方法,也是各級管理人員和技術人員的職責。

2.現(xiàn)階段電力設備質(zhì)量管理的存在問題及其原因分析

下表1反映了某電力企業(yè)近五年電力主要電力設備(斷路器)缺陷責任原因的總體分布情況和各缺陷等級分布情況。

表1 電力設備(斷路器)缺陷責任原因分析

設備缺陷等級緊急重大一般合計

產(chǎn)品質(zhì)量21367014062289

外部環(huán)境影響1975214308

施工安裝質(zhì)量1331117161

運維原因141992125

設計質(zhì)量23813

其他12912

合計26280018462908

從總體分布情況看,導致電力主設備缺陷的各項責任原因中最多的是“產(chǎn)品質(zhì)量”問題,占比達78.7%,其他責任原因“外部環(huán)境影響”、“施工安裝質(zhì)量”、“運維原因”、“設計質(zhì)量”、“其他”占比分別達10.6%、5.5%、4.3%、0.4%、0.4%。分析以上電力設備缺陷產(chǎn)生的主要原因,除去外部環(huán)境影響,筆者以為主要有如下幾個方面的問題:

2.1在電力設備選型方面存在的問題

關于電力設備選型方面存在問題一是電力企業(yè)的采購機構與設計規(guī)劃單位、工程管理和運行維護部門之間缺乏有效的溝通協(xié)調(diào),沒有優(yōu)中選優(yōu)設計方案;二是電力企業(yè)制定的設備采購技術標準比較低,不能適應現(xiàn)有和遠景電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行的要求;三是由于電力設計、安裝市場的開放,電網(wǎng)中各電力設備及其配套設施沒有明確的配套技術和運行標準,部分電力用戶(如小水電、小工廠)自建的電力設施沒有統(tǒng)一、規(guī)范的設計標準,其配套的設備只能按老經(jīng)驗來選型,或者為了減少投資,選用落后的、質(zhì)量難于保證的產(chǎn)品;四是可供選擇的優(yōu)質(zhì)供應商產(chǎn)能有限,在供不應求的情況下,只能退而求其次選擇普通供應商,因生產(chǎn)技術水平和質(zhì)量監(jiān)控能力所限,對產(chǎn)品的質(zhì)量有一定的影響。

2.2物資管理機構對電力設備質(zhì)量管控的問題

2.2.1剖析事故的原因時信息傳遞不順暢。部分電力企業(yè)在電力設備發(fā)生故障/事故時,均組織相關的技術專家召開故障/事故分析會,針對發(fā)生故障/事故的原因進行深入透徹的分析,并從規(guī)劃、設計、采購、制造、安裝施工、運行維護等方面提出了不少的防患措施和合理化建議。然而,在實際的工作過程中,由于在當?shù)仉娋W(wǎng)企業(yè)出于綜合利益的考慮或技術經(jīng)濟能力有限等方面的影響下,作為對本企業(yè)電網(wǎng)裝備質(zhì)量負責的物資采購部門沒有快速有效地開展設備質(zhì)量的分析工作,甚至未能及時掌握設備運行信息。如在分析變壓器障礙時,基層物資管理部門要求參與現(xiàn)場變壓器吊檢分析工作,卻沒有得到檢測機構單位、運行管理部門以及生產(chǎn)廠商的許可,所以很難得到事故成因的真實信息。信息傳遞不順暢,影響了物資管理部門對設備生產(chǎn)商的設備質(zhì)量客觀、真實的評價,對提高采購質(zhì)量不利。

2.2.2收集事故成因數(shù)據(jù)時存在問題。當運行設備發(fā)生故障/事故之后,物資管理機構未能及時搜集到故障/事故成因數(shù)據(jù),只能等到月度以及季度的定性探討會議時,收集的是一部分被“過濾”的故障/事故原因的信息。

2.2.3管控范疇有限與綜合能力欠缺所形成的障礙。現(xiàn)階段的物資質(zhì)量管控還沒有有效的管理機制來應對所有電力物資的管控工作,只是停留在對重要材料以及電網(wǎng)設備的管控。未能對所有的電力物資進行全面控制,只能對主設備進行監(jiān)造,且監(jiān)造水平也參差不齊;大部分的電力物資只能采取到貨抽檢或外觀檢查的形式進行,且對該部分的物資出現(xiàn)的問題也只能采取對非電力質(zhì)量的投訴開展處罰供應商或產(chǎn)品投訴的管理策略,沒有能夠開展事故成因分析、質(zhì)量問責和執(zhí)行事故“四不放過”原則的規(guī)定。

2.3安裝質(zhì)量管控不足、運行維護不到位而存在設備隱患

部分施工單位安裝質(zhì)量把關不嚴,施工監(jiān)理質(zhì)量管控不到位,施工分級驗收、分部驗收執(zhí)行不力,施工與運行交接驗收不嚴謹,施工遺留缺陷較多,甚至多年未能完全消缺,對設備安全運行留下諸多的質(zhì)量安全隱患。

在設備的運行維護方面,因各電力企業(yè)之間的管理水平、員工工作技能水平以及工作態(tài)度存在差異,電力設備的健康狀況也不同,部分縣級以下的電力企業(yè)的電力設備長期不能得到及時維護,電力設施殘舊不堪,電力設備存在很大的健康安全隱患。

3.電力設備質(zhì)量管理所存在的問題的應對策略

3.1設備采購選型標準化管理方面要逐步提高

在技術方面,設備采購機構應與設計規(guī)劃單位、工程管理和運行維護部門之間加強有效的溝通協(xié)調(diào),設計方案做到優(yōu)中選優(yōu);制定統(tǒng)一、規(guī)范的設備采購技術標準;明確生產(chǎn)制造技術標準、運行交接標準以及保證相關產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性、安全性等有關要求而必須執(zhí)行的技術條款和標準。做到電力設備的技術性能概能滿足階段的使用要求又能適度超前,在設計使用壽命期內(nèi)的故障率最低,健康水平達到最好。

在管理方面,更要制定靈敏、及時的信息反饋機制,將以往的單向交流聯(lián)系改成多向交流溝通,確保信息傳遞無障礙,做到設備質(zhì)量信息共享。

3.2電力設備招投標的優(yōu)化工作方面制定并且實施策略

3.2.1物資招標采購管理人員應熟悉電力設備的生產(chǎn)流程和品質(zhì)情況,針對電力設備生產(chǎn)制造企業(yè)的原材料、成品及其設備生產(chǎn)設施,制定統(tǒng)一的、客觀公正的評價制度和標準進行考評;將評價管理制度和結果以及產(chǎn)品供應企業(yè)的準入歸納到招投標優(yōu)化過程中,實現(xiàn)改進招投標的評分策略以及有效的擇優(yōu)選良目標供應商企業(yè)的目的。

3.2.2在經(jīng)濟方面,應進行多維度的價值分析,從采購者獲取最大的利益出發(fā),要綜合權衡成本、交貨期、服務以及質(zhì)量承諾等方面來得到最佳采購成本的實現(xiàn)。而且也要引入資產(chǎn)全壽命周期的概念,保證采購的產(chǎn)品在合理的壽命周期內(nèi)運行費用最低,實現(xiàn)所采購的電力產(chǎn)品的綜合性價比是最優(yōu)的目的。

3.3推行電力設備監(jiān)造管控產(chǎn)品質(zhì)量和工程施工監(jiān)理管控施工質(zhì)量的策略

電力設施建設是一項技術性、專業(yè)性很強的工程,為保證工程建設的順利進行,確保建設工程在施工質(zhì)量、安全、投資和進度等方面得到有效的控制,在工程建設過程中除了需要具有高素質(zhì)的建設單位的工程管理人員、施工單位的工程技術經(jīng)濟管理人員和施工技術工人隊伍外,還需具備第三方工程施工管理專家——監(jiān)理工程師。電力工程的施工質(zhì)量控制是電力工程建設監(jiān)理的核心內(nèi)容。

電力設備制造是高新技術在制造業(yè)的具體體現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是直接關系到電網(wǎng)能否安全經(jīng)濟運行的關鍵。電力設備監(jiān)造是監(jiān)造人員對電力設備在制造過程中的工藝流程、制造質(zhì)量及生產(chǎn)廠家的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況進行關鍵點見證和管控,對其制造流程和環(huán)節(jié)分別設置W點、H點和S點,確保電力設備產(chǎn)品質(zhì)量達到最優(yōu)。

3.4在運行數(shù)據(jù)的收集和研究工作方面制定及實施策略

運行數(shù)據(jù)的收集以及研究工作是針對分析設備質(zhì)量和設備健康狀況時的參考依據(jù)和基礎數(shù)據(jù)。所以,實施設備安全生命周期管理就要將設備經(jīng)歷電網(wǎng)運行測驗后的技術數(shù)據(jù)、初始的技術數(shù)據(jù)和運行工況與同環(huán)境、同類的供應商相比,以此收集設備健康的狀況、有待提升的性能技術參數(shù)和供應商產(chǎn)品的性能質(zhì)量情況等方面的研究數(shù)據(jù),為日后的設備選型、生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量評價、運行維護管理工作提供有用的參考依據(jù)。

3.4.1運行數(shù)據(jù)收集的方向。分析所有的運行數(shù)據(jù),研究設備運行的性能以及環(huán)境;對運行設備的質(zhì)量性能水平、運行維護管理實施跟蹤監(jiān)測;論證設備技術條件,對選型標準的適用性進行檢驗;引進資產(chǎn)全壽命周期管理手段,提高設備選型的適用性和前瞻性。

3.4.2強化數(shù)據(jù)收集工作的主要策略。主要策略包括調(diào)度信息的收集工作、加強運行數(shù)據(jù)維護的工作,比如定期在有關的管理人員以及系統(tǒng)手上獲得設備運行缺陷的信息、安全信息網(wǎng)站所發(fā)布的事故、障礙信息以及調(diào)度系統(tǒng)運行方式的信息等;及時邀請設備設計、安裝、檢修和運維專家研究與總結設備質(zhì)量情況,研究怎樣改進以及完善設備選材、選型。通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集,獲得設備運行健康狀況的真實信息,可以防止隱瞞事故再次發(fā)生,能夠有效地跟蹤設備質(zhì)量問題。

3.5加強工程施工質(zhì)量管理,提高施工/運行零缺陷交接率

設備監(jiān)造和出廠試驗過程中監(jiān)造人員應嚴格把關,保證設備一次驗收合格率,杜絕有缺陷的電力設備進入電網(wǎng);設備到貨驗收、交接試驗等應按規(guī)范流程進行,并做好驗收資料的收集存檔工作;施工監(jiān)理人員應嚴格管控施工工藝和施工質(zhì)量,嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范,不留施工缺陷,做好施工驗收資料的收集存檔工作,為日后的設備運行維護和設備健康診斷提供基礎數(shù)據(jù)。

3.6加強設備運行維護,提高電力設備健康水平

一是加強員工的崗位技術培訓,提高工作技能;二是加強職業(yè)道德思想教育,端正工作態(tài)度,提高員工工作責任心;三是加強設備運行維護管理,嚴格執(zhí)行設備巡查/制度,及時清除設備缺陷;四是積極運用先進技術和經(jīng)驗,提高維護工作效率和運行管理水平,運用設備健康診斷技術提前做好設備的維護檢修工作,確保電力設備在良好的健康條件下安全經(jīng)濟運行。

3.7設備質(zhì)量責任的管理

每個與電力設備有關的單位和部門都有義務的保證電力設備安全運行。對產(chǎn)品存在設計、制造缺陷而引發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量問題的生產(chǎn)廠商要依據(jù)合同條款和國家相關法規(guī),追究其承擔相關的經(jīng)濟責任并根據(jù)供應商評價規(guī)定作出公正的評價和制約;對工程施工安裝質(zhì)量而引起的故障或事故,要依據(jù)招投標文件和合同追究施工單位和監(jiān)理單位相應的違約責任;對設備運行、檢修維護、操作管理不到位而引起的設備問題,要在電網(wǎng)安全管理規(guī)范與事故“四不放過”原則的基礎上開展管理工作。

4.結束語

合適的電力設備選型、高質(zhì)量的電力設備、優(yōu)質(zhì)的施工工程是確保電網(wǎng)能夠安全經(jīng)濟運行的關鍵,運行維護是保證電力設備健康運行的基礎。進一步加強供應商的產(chǎn)品質(zhì)量管理,各有關機構和部門共同協(xié)作,實現(xiàn)信息資源共享;成立專業(yè)的設備質(zhì)量監(jiān)控團隊,引進先進的設備監(jiān)測技術和管理手段,快速的發(fā)現(xiàn)并解決設備質(zhì)量問題,杜絕帶病設備投入運行,是電力設備全壽命周期內(nèi)安全可靠經(jīng)濟運行的根本保證。

參考文獻

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