旅行是上班的動力

我在網上經常看到一個同事的出游痕跡，黃金周自然是新疆、云南、尼泊爾、不丹那種長線，有時一個周末就嗖地飛到長白山一帶，或者坐周五晚上的火車從北京趕到內蒙古草原，周一早上悄悄溜回辦公室，曬得透紫的皮膚、布滿血絲的眼睛、渾身洋溢著的神氣和大自然的泥草氣息，讓同事們嘖嘖艷羨。

我問她這么跑累嗎，有遺憾嗎？她說累，但是特別充實、特別開心，見到的風景和人都是充電器，回來干什么都帶勁兒。

旅行的態度是人類貪婪本性和不安全感的體現。在得到一種東西后，我們不是考慮如何長久享用，而是擔心如何得到下一個。在你跟團旅游跟同事或老板出游的時候，被問得最多的問題是，下面我們去哪里？你要說，我們就在這里哪兒也不去了，憤怒不解的眼神和要求退錢的呼聲會立即把你淹沒。

我常常自以為精神富足，但是擺脫不了那種貪婪和不安，沒有一次出行消停地在一個地方好好待著，總是查資料看地圖，看看還能看什么，還能增加一些什么體驗。

我們就是生活在一個商業社會。工作是商業的，交易是商業的，旅行也是商業的，不是說出門一定要花錢，而是旅行的節奏和追求呈現徹底商業化——策劃、攻略，精確的時間、成本、日程計算，還包括對同行者旅行期待值的精確計算和判斷。

在年假這么少，工作不能停下來的年代，高效的策劃確有必要，我一直反對那種“再等等”、“肯定還有機會”的心態。趁年輕要多去些地方，重要的不是去過，而是什么時候去，跟誰去，以及每次的體驗。人對經歷的反應有的是即時狀態，樂啊哭啊都瞬間完成，過后淡去。另一種是先忍著藏著，過后情緒才慢慢展開。很多人對旅行的感受，是回去后翻看照片。還有更慢的，非要故地重游才能喚醒所有曾經真實的感覺。

當我們不能完全改變自己生活的節奏，沒有更多的假期、錢，更好的同伴，我們還是要不遺余力地策劃、期待、完成下一個，再下一個的旅行。旅行可以是，也必須是上班的動力，因為我們對世界總是懷有好奇。

不久前去美國加州休假旅行，我最喜歡的，是離洛杉磯一小時車程的Yorba Linda小鎮上美國前總統尼克松故居、總統圖書館和博物館。在那個鮮花掩映、流水潺潺的小院，安靜得只能聽到小鳥偶爾的鳴叫，以及展廳中播放的尼克松在各個歷史時期演講的錄音。我們在那里停留了一個下午，直到5點鐘閉館。尼克松書寫了傳奇的一生，從出身貧困到當選國會議員、副總統、總統，連任，然后曝出水門事件羞辱下臺，但晚年繼續活躍在政治舞臺，尤以1972年訪問中國打破中美隔絕而成為“中國人民的老朋友”。

在他的博物館仔細看，我看到平時沒注意的細節，比如他曾是艾森豪威爾總統的副總統，他的女兒后來嫁給了艾森豪威爾總統的孫子，典型官二代結合。在那里，我產生一個念頭：走遍美國所有前總統的總統圖書館。不知道這會不會像當年發誓游遍中國五岳——到現在為止，我還只去過嵩山的少林寺。

那又怎樣，有夢想，錯過的遺憾也是激勵。讓我們現在就開始新的旅行。

摘自《職場》2013年第9期