
洪崎 中國民生銀行股份有限公司董事長
三年后社區(qū)金融將效果全顯
2013年,民生銀行提出社區(qū)金融理念,大規(guī)模推進社區(qū)金融的產品體系、渠道網絡和支持系統(tǒng)建設,服務千家萬戶的小區(qū)客戶。截至2013年末,投入運營的社區(qū)支行及自助服務網點達3305家,推出了智家產品系列,加快軟件支持平臺和非金融平臺的建設,充分整合小區(qū)周邊的特惠商戶資源和小微客戶資源,聯合民生電商,上線小區(qū)金融網,真正為小區(qū)客戶提供最貼近的便利服務。在經濟下行、利率市場化、互聯網金融發(fā)展的新形勢下,民生銀行全力探索社區(qū)銀行發(fā)展之路。總體來看,目前小區(qū)服務店效果在不斷顯現,不過零售不同于公司業(yè)務,半年就能顯現效果。我認為,小區(qū)金融三年后效果定能完全出現,且零售業(yè)務有滾雪球效應,一旦出效果,會越滾越大。
林中 旭輝集團股份有限公司董事長
多渠道整合營銷是未來地產銷售的大方向
傳統(tǒng)的房地產行業(yè)擁抱互聯網,行業(yè)未來的營銷模式會發(fā)生顛覆性變化。我們一直認為房地產行業(yè)在做微創(chuàng)新,因為我們的客戶發(fā)生了變化:一個是閱讀方式、接受信息的方式發(fā)生變化;另一個是消費人群發(fā)生變化。我們以前的營銷模式是廣告推廣坐銷的模式,行業(yè)未來可能會轉變成多渠道整合行銷的模式。旭輝也做了一些改良,比如說營銷方面多渠道整合行銷,我們做了一個微銷寶。不過它只是一個工具,不能靠它打敗別人,無非是在整合行銷中多了一個渠道的工具,但多很多個的時候就很有力了。
沈國軍 銀泰百貨(集團)有限公司董事局主席
四年前決定不再開傳統(tǒng)百貨
我們四年前就決定傳統(tǒng)的百貨店一家都不開了,只開以體驗式為主的購物中心。電商對傳統(tǒng)零售行業(yè)、對商業(yè)地產的價值產生影響是必然的,但只要零售企業(yè)能通過轉型不斷為消費者帶來價值依然都有很好的發(fā)展。所以,我認為傳統(tǒng)零售企業(yè)只有和互聯網技術完美地結合在一起,才有可能去發(fā)揮更大的作用。也許以后傳統(tǒng)的百貨商店不是購物的主場所,但可能是一個聚集人流的去體驗、交流,或者去欣賞參加各種活動的一個場所。銀泰這么多年一直在走創(chuàng)新的路子,以前銀泰店慶最夸張的時候付款要排1個半小時的隊,但是現在我們與支付寶合作,可以給顧客帶來更好的購物體驗。小的創(chuàng)新就會給企業(yè)帶來新的變化。
劉薩莎 黑弧奧美房地產整合行銷傳播集團總裁
數碼技術讓房地產營銷行之有效
黑弧奧美深耕房地產傳播行業(yè)十九年,一直以管理房地產品牌傳播績效、清晰洞察消費者行為為專業(yè)基礎。如今購房者以網絡作為主要的獲取房源信息的工具,使得互聯網成為營銷者們接觸消費者的重要渠道。而除了網絡本身作為互動傳播的平臺外,目前可見及可被預見的房地產市場變動,更迫切地需要數碼互動這種更為精準、更能增強用戶體驗且更易評估的全新傳播方式,協助房地產商加強品牌的打造并促進銷售。例如,前沿數碼技術應用于房展會、售樓處等現場環(huán)境,可以帶給消費者更為良好、直觀的體驗,更重要的是它還能將企業(yè)品牌及項目售前、售中、售后各環(huán)節(jié)利用創(chuàng)新手段進行串聯,使開發(fā)商們行之有效地向消費者傳遞品牌信息。
韓永坤 萬有引力地產營銷機構廣告公司董事長
“內容+媒體+渠道”開啟地產營銷新模式
“做廣告+發(fā)廣告+坐著等”是傳統(tǒng)地產營銷“三板斧”,如今這“三板斧”很難繼續(xù)玩得轉,這種表象的背后是有著傳統(tǒng)觀念的廣告公司、傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)中介機構三個行業(yè)的價值危機。在互聯網大潮裹擊之下,所有商業(yè)都將互聯網化。今年國慶假期期間,我們進行了一次全新的房產營銷實踐。憑借活動爆點吸引、自媒體聯盟的力量、大數據統(tǒng)計支持,以及節(jié)日節(jié)點的天時因素,最終國慶七天吸引客戶來訪量達24036人,累計排卡80張。作為自媒體聯袂開發(fā)商的首次傳播實驗,模式的開創(chuàng)意義會給行業(yè)引發(fā)什么樣的變化未嘗可知,但事實和數據足以說明一切,內容+媒體+渠道三合一新營銷模式號角已經吹響。

陳興 好屋中國總經理
互聯網時代,用經濟發(fā)展的眼光看市場
在互聯網時代,已經不能再用傳統(tǒng)的眼光和手段去運作房產買賣,要不斷推陳出新,用經濟發(fā)展的眼光看待整個市場。我們打造好屋中國這個品牌的核心就在于:之于用戶,提供優(yōu)質的創(chuàng)新的產品,輕松享受購房優(yōu)惠;之于經紀人,推薦朋友買房還能拿傭金;之于社會人士,提供良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會;之于開發(fā)商,實現降低成本量價齊升。打造一流品牌需要的是持續(xù)的精耕細作,而非名不副實的吹噓和宣傳。我相信,在未來的一流房產電商品牌中,好屋中國一定會有一席之地。
尚進 國家發(fā)改委《中國信息界》雜志社總編
智慧城市為房地產行業(yè)提供新思路
智慧城市為房地產行業(yè)發(fā)展提供了新思路。2009年前后,智慧城市被引入中國,這個全新的概念和正在尋找如何以一種更加集約化的方式去開發(fā)利用土地的地產行業(yè)實現一種吻合。比如,原來房地產行業(yè)大都是一種紅海競爭,大打價格戰(zhàn)。但是未來在智慧城市這個大的科技概念的影響下,房地產行業(yè)更多的是通過移動互聯網、云計算、大數據還有物聯網等技術來增加產品的附加值。產品的賣點增多,價格也勢必隨趨勢上漲,原本5000元/平方米的房子,可以賣到2萬元/平方米,而且隨著智慧社區(qū)、智慧家居的經營,還會產生全新的盈利點。毫不夸張地說,智慧城市給房地產行業(yè)帶來的變化是具有革命性的。