試論工會組織在企業和員工的協調促進作用

摘要：本文以工會組織作為員工利益的代表者與維護者的角度，從搭建各類平臺帶領員工參與、了解及實現企業中心工作；從維護職工合法權益，激勵員工工作積極性，促進企業和諧發展等方面進行了論述，從而闡明了工會組織在企業和員工協調促進方面的重要作用。

關鍵詞：工會 企業 員工 協調發展

十八大以來，我黨分批分層次的開展了群眾路線教育實踐活動，其宗旨就是“為民”，切實踐行黨“密切聯系群眾”的宗旨。而工會組織作為員工利益的代表者與維護者，在活動中起到了非常重要的作用，具體到企業就是在深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動中充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，堅持以企業發展為第一要務，團結帶領廣大員工為企業獻計獻策，積極參與到企業的生產、經營、管理的全過程，提高員工的業務技能，最大限度地調動廣大員工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，提高企業的競爭實力，促進企業和員工的“雙贏”發展。

一、立足企業中心工作，搭建員工參與平臺。

工會組織履行職能既不能遠離企業中心工作另辟其徑也不能替代企業行政組織進行管理，要從工會的角度選準切入點以特有的手段和方式為企業與員工搭建各類平臺，增強企業與員工的融洽度，從而推動企業各項工作的順利完成。

1、搭建員工參與謀劃企業中心工作的平臺。在現階段國有企業行政組織和工會組織的總體目標和基本任務是一致的，工會要尊重和維護行政領導的中心地位和管理權威，行政領導也要尊重和支持工會依法獨立自主開展工作。工會組織一方面要將員工群眾的聲音反映給行政領導，另一方面要將企業的管理目標和改革舉措變為員工的自覺行為。職代會制度就是工會組織為此搭建的平臺，企業向員工匯報上一年的工作及本年度的工作計劃，對員工薪酬集體商議，員工對企業中心工作中涉及切實利益的重大決策進行審議監督，對企業發展過程中存在的漏洞提出建議，不僅發揮了員工的集體智慧，而且發揮了他們在安全生產、經營管理方面的主人翁責任感。

2、搭建員工了解企業中心工作的平臺。根據以往的工作經驗我們深深認識到只有將企業交給員工，讓員工了解企業的發展前景、規劃及面臨的形勢，員工才能更深的與企業休戚與共，才能形成企業的凝聚力、向心力和創造力，工會組織開展的廠務公開工作就是為此搭建的平臺。作者所在單位南京工程公司自2003年起加大了廠務廠情公開力度，對員工公開了公司的發展方向、“五年規劃”及最終要達到的目標，將員工關心的薪酬分配、大額資金支出、大宗物資采購、干部任免及分包合同等熱點問題及時進行公開公布，不僅讓員工了解了企業中心工作的進程，既避免了暗箱操作又減少了員工的猜疑，真正使企業的中心工作做到了陽光透明，員工更愿意與企業同呼吸共命運。

3、搭建員工完成企業中心工作的平臺。謀劃與了解企業中心工作，最終落實到完成企業中心工作，開展技術創新和勞動競賽是工會組織帶領員工完成企業中心工作的最佳平臺。南京工程公司工會組織結合公司組織設計、EPC、施工管理互為一體的特點，每年在重點項目中開展形式多樣的勞動競賽，像“五比五賽雙爭”、 “大干四季度，工程創一流”等目標明確的勞動競賽，有效的帶領員工用最直接的行動完成了企業的重點工作，促進了企業中心工作的順利完成。圍繞中心工作以“工人先鋒號”為載體積極主動地開展創建活動，并把工作落腳點放在了“創爭”活動和技術創新上。工會組織根據施工忙閑程度，合理安排時間，積極組織員工開展技能培訓、比武和崗位練兵，不斷提高員工的技能。

二、立足員工權益維護，促進企業與員工和諧發展。

“工會要贏得員工群眾信賴和支持，必須做好維護職工群眾切身利益工作，促進社會公平正義。” 這是習近平同志同中華全國總工會新一屆領導班子成員集體談話并發表的重要講話。作為工會組織，只有不斷提高服務意識，提高服務水平，使工會工作更貼近基層、貼近員工，更符合員工群眾的意愿，才能讓員工發揮更好的作用，才能不斷為員工謀利益，才能實現企業和諧發展的目標。

1、維護員工就業權益，促進企業持續發展。企業是員工實現就業權利的載體，只有企業得到生存和發展，員工的就業權及其他權利才能得到保障。脫離企業生存和發展這一基礎奢談維護員工權益，只能是畫餅充饑，顯然缺乏實際意義。因此，企業工會要做好維權工作，必須首先站在促進企業發展的立場上，團結和動員廣大員工努力工作，推進企業發展，為實現員工合法權益夯實牢固的物質基礎。南京工程公司近年來通過改革重組，產值增幅1.5倍、利潤上翻5倍，員工收入以每年12%的增幅遞增，企業明確的設計、EPC、施工互為一體發展的規劃正按計劃實現，良好的發展態勢，給員工合法權益的實現和個人發展提供了基礎性保障。

2、維護員工經濟權益，落實權益制度。關心員工切身利益激發員工工作積極性、提高勞動生產率是企業競爭力的重要手段，工會組織作為員工“娘家人”義不容辭地要擔負起維護好員工經濟（福利）權利的重任。近幾年業南京工程公司加大員工權益制度的落實力度，一是通過簽訂集體合同，確定員工年人均工資增長幅度，保證員工經濟收入隨著企業發展和消費者物價指數上漲成正比增長，逐步提高員工經濟收入，確保廣大員工共享企業發展成果；二在集體合同中確定員工在勞動保護及社會保障、學習培訓、療（休）養、休息休假等方面的待遇，切實保障員工應有的福利，為廣大員工提供更加優越的工作生活條件。通過制訂和實施以上制度條款，確保員工經濟（福利）權利的實現。三是凡是涉及員工切身利益的薪酬待遇、療（休）養補貼必須經過員工代表大會或主席團會議通過才可以形成制度實施。

3、健全幫扶服務體系，解決員工民生問題。工會組織要切實解決員工群眾切身利益的民生問題，努力使員工群眾學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，把竭誠服務員工、發展員工利益作為工會一切工作的出發點和落腳點。南京工程公司各級工會組織建立了困難員工檔案，對困難員工和家屬采用過年過節集中走訪、發生困難及時救助的形式進行慰問和幫困。出臺了幫扶救助管理辦法，規范了幫扶救助的形式和要求，每年對特困員工進行幫困救濟。結合石化建設行業特色，每年在夏季高溫和冬季嚴寒對項目員工進行慰問，形成了“夏送清涼、冬送溫暖”的常態工作機制。

綜上所述，當前工會組織作為企業與員工中不可或缺的橋梁紐帶，發揮了越來越重要的作用，工會組織通過努力的搭建各類平臺，帶領員工積極參與企業的中心工作，維護員工的各項合法權益，為企業營造和諧的工作氛圍，就能實現發揮工會組織在企業與員工間的協調促進作用，從而實現企業、員工“雙贏”的良好局面。

參與文獻

[1]唐劍.當前國有企業工會工作面臨的問題及對策[j].中國工運，2009（01）.

[2]周紅.對國有企業工會工作的思考.當代工人，2011（04）.