淺談建筑工程的施工質(zhì)量管理

摘要：隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工質(zhì)量管理也變得更加復(fù)雜，因此需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，對建筑工程施工質(zhì)量的管理進行全面控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量

1.建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要性

在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，建筑工程施工質(zhì)量問題逐漸成為社會各界廣泛關(guān)注的焦點，尤其是近年來國內(nèi)各地出現(xiàn)的建筑結(jié)構(gòu)坍塌事故，使人們對建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要性有了新的認(rèn)識。建筑工程施工質(zhì)量管理工作，關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)展，同時也關(guān)系著的其安全實用性，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有非常之重大的影響。一般而言，構(gòu)建高品質(zhì)工程項目，不僅可以有效提高建筑工程項目的應(yīng)用期限、延長服役時間，而且還能有效節(jié)約資金投入以及各種維修管理成本開支，從而為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。

2 建筑工程施工質(zhì)量的影響因素

2.1 參與建筑工程人員的素質(zhì)

參與建筑工程的所有人員的個人職業(yè)素質(zhì)是能夠決定建筑工程質(zhì)量的一個重要因素，不論是管理人員在參與施工活動中所需要的協(xié)調(diào)能力、決策能力以及一定的專業(yè)知識，都是能夠直接影響施工質(zhì)量的。施工人員的素質(zhì)在具體的工程建設(shè)中能夠體現(xiàn)出來，工程的質(zhì)量都是靠施工人員的專業(yè)技術(shù)所決定的。因此，保證工程施工質(zhì)量必須要從加強施管理人員的素質(zhì)和嚴(yán)格施工人員準(zhǔn)入和抓起。

2.2 施工建筑材料對質(zhì)量的影響

建筑工程施工過程中所使用的材料，對工程建設(shè)質(zhì)量有著直接影響，材料質(zhì)量的好壞決定了工程最終的成敗。尤其是在近幾年，由于建筑材料問題所引發(fā)的事故比比皆是，質(zhì)量低劣的建筑材料對工程質(zhì)量的影響不僅僅是降低了一個檔次，當(dāng)質(zhì)量不合格的材料在工程建設(shè)中使用后經(jīng)過累積，工程質(zhì)量將會非常脆弱，不堪一擊，很容易發(fā)生事故，而且對于施工過程也是很危險的，這同時也是對施工人員的一種不負(fù)責(zé)任，由此而引發(fā)的隱患更是數(shù)不勝數(shù)。而致使這種情況屢屢發(fā)生的原因就是在進行施工材料的購買時容易出現(xiàn)對材料了解力度不夠，以及質(zhì)量檢測方面沒有做好，還有就是采購人員發(fā)生拿回扣，致使不合格材料流入施工現(xiàn)場的問題。

2.3 環(huán)境因素

我國的地質(zhì)復(fù)雜，很多地方那個天氣多變，而很多時候建筑施工是在露天的環(huán)境下進行，受環(huán)境制約很大。同時，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互聯(lián)系的，在建筑工程施工過程中，環(huán)境因素決定了施工的質(zhì)量和工期的長短，所以環(huán)境必須被高度重視，為了能夠最大程度地避免不利的環(huán)境因素對建筑施工的影響，最好能夠提前采取預(yù)防措施，保證建筑工程的施工進度和質(zhì)量安全。

2.4 工程質(zhì)量檢驗制度不完善

質(zhì)量檢驗是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法，但在一些建筑工程項目中，質(zhì)檢工作力度不夠，檢測范圍不全面、不及時，質(zhì)檢的人員安全意識不夠強烈，使施工過程中的質(zhì)量隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)、處理，種種的監(jiān)察措施不能夠完善起來，沒有在建筑工程項目中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這也是影響施工質(zhì)量的一個原因所在。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

3.1 對于人員的管理

對于人的管理控制，首先要有一個健全合理的人員編制制度，無論是領(lǐng)導(dǎo)管理者、技術(shù)人員還是實施人員，不但要求其擁有專業(yè)的技能，更要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對于領(lǐng)導(dǎo)者，要求其要有很好的模范帶頭作用，要能夠以長遠(yuǎn)目光看待問題，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和全局掌控能力決定了施工質(zhì)量的高低；對于技術(shù)人員，要有嫻熟的專業(yè)技能，要具有強烈的責(zé)任心和執(zhí)行力，這樣才能保證計劃方案在通過審查之后能夠準(zhǔn)確無誤地實施；還有，施工人員的技能水平，影響著建筑工程的施工質(zhì)量。針對于一些施工建設(shè)人員技能掌握欠缺這一情況，施工方需要組織人員進行培訓(xùn)，在施工的過程當(dāng)中安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，最大程度上杜絕因施工技術(shù)問題而對建筑工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響。總之，對于建筑施工過程中的人員的使用，即要有扎實的專業(yè)理論知識，過硬的專業(yè)操作技能，還要有良好的個人素質(zhì)，在保證質(zhì)量的同時，要保持好對外的形象。

3.2 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

工程施工場所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物質(zhì)條件就是建筑材料，材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，所以嚴(yán)格控制材料質(zhì)量是至關(guān)重要的。由于采購人員個人的專業(yè)問題，很多時候容易在采購施工材料的時候，采購人員不能夠做到對材料的各項指標(biāo)了熟于心，更不能夠做到按照流程去測驗材料的質(zhì)量，所以很容易讓不合格的施工材料流入施工現(xiàn)場。其次就是在現(xiàn)在社會，經(jīng)濟至上的環(huán)境下，各種違規(guī)和以權(quán)謀私現(xiàn)象層出不窮，材料采購環(huán)節(jié)中對采購人員的各種誘惑往往導(dǎo)致采購質(zhì)量得不到有效控制。所以，選用職業(yè)操守堅定的采購人員非常重要，要求采購人員還要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，能夠在采購的時候做到對材料的鑒定，以保證施工材料的合格使用。在保證材料質(zhì)量的同時還要做好材料的使用及保管措施，要建立健全的材料使用及消耗制度，做好監(jiān)管措施，健全獎懲制度。并且要在施工現(xiàn)場進行有效的監(jiān)察，對材料使用過程中違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)進行處罰。

3.3 對環(huán)境的管理和控制

在建筑工程施工過程中，我們要高度充分重視建筑施工的環(huán)境污染、氣象災(zāi)害等因素，盡量避免高溫、狂風(fēng)、暴雨、寒潮等天氣的影響。在施工前，根據(jù)建筑工程的當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素采取有效的預(yù)防措施，能夠針對建筑工程所在環(huán)境做出一系列預(yù)防方案，才能有條不紊的進行施工作業(yè)。同時還要做好施工現(xiàn)場的清潔工作，為建筑工程的質(zhì)量管理營造良好的施工環(huán)境。

3.4 施工方法的質(zhì)量控制

在每一份項工程施工前，要做到方案預(yù)先通過審核才行，并且要針對方案的做出系統(tǒng)的、嚴(yán)格的審核措施。方案審?fù)旰螅龀鰳影澹磸?fù)對樣板中新存在的問題進行修改，直至達(dá)到設(shè)計要求方可執(zhí)行。建筑施工的一切都是按照方案進行的，所以方案的審核以及樣板的修改是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。在工程實施過程中，要有計劃的，科學(xué)的進行檢查，要完善實施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的情況，進行專項整改，及時修改方案，不斷完善，要求在整個施工過程中不能出現(xiàn)脫離方案的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3.5 加強監(jiān)管力度

監(jiān)管工作是工程管理的核心，是工程質(zhì)量的重要保證。建筑公司首先要做到完善監(jiān)察制度，建立健全的監(jiān)察及獎懲措施。并且將這種制度從始至終的執(zhí)行起來。監(jiān)管制度的推出，能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。政府應(yīng)加快推行監(jiān)管制度，提高建設(shè)工程監(jiān)管地位，同時還要完善監(jiān)管制度的各項配套設(shè)施，以法制加強對監(jiān)管的約束，實施質(zhì)量獎懲制度，加強對監(jiān)管人員資質(zhì)的審查，對濫用職權(quán)、嚴(yán)重失職的監(jiān)管人員，要立即取消其監(jiān)管資格并追究責(zé)任。要加強對工程施工質(zhì)量事故的責(zé)任主體和相關(guān)監(jiān)督機構(gòu)的不良記錄管理，建立健全工程質(zhì)量誠信體系，提高建筑市場主體的信用意識水平。

4 結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量與人民的生活息息相關(guān)，可以說是祖國的百年大計，為了保證建筑工程施工質(zhì)量管理與控制，要從根本上實現(xiàn)規(guī)范化管理、科學(xué)化管理、經(jīng)濟化管理，這樣才能使建筑事業(yè)不斷發(fā)展，為國家和人民的生活帶來更多的利益。

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