新時期建筑管理發展狀況的闡述

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，建筑企業得到了更大的發展空間。建筑管理是整個建筑工程項目建設中的重要因素，做好建筑工程管理的工作非常重要。本文主要是分析了建筑管理的現狀，管理水平的發展趨勢，建筑的整體規劃等內容，以供參考。

關鍵詞：建筑管理；現狀；發展趨勢；整體規劃

1、建筑管理工作的現狀的分析

我國的建筑管理體制經過了多年的發展并取得了相當大的進步，尤其在我國正式加入WTO以后，建筑行業取得了較為空前的發展，其中比較顯著的是在基礎設施建設和信息技術運用的兩個方面。隨著全球經濟一體化的發展，建筑工程項目無論是在建設方式上還是投資上，也開始逐步的呈現出多元化、國際化的整體發展趨勢。建筑業的發展主要體現在建設管理的不斷信息化和建筑的體系化上面，這不僅有效的降低了工程的成本，更是在工作效率方面有了較大的提高。即便是如此，我國在現今還存在著很極為落后的體制，限制了建筑業的整體發展趨勢。因此，為了讓建筑業得到更好地發展，就必須得對建筑管理工作進行一個創新式的改革。

2、管理水平的發展趨勢

隨著當今科學技術的持續性發展，現代工程建設在規模、結構、所面臨的技術和環境等眾多方面都產生了比較大的變化，使得建筑管理的整體水平有了較大的提高。與此同時，建筑管理所涉及的范圍也正在逐漸的擴大中，建設項目的管理不僅包括了施工階段的管理，而且還涉及到投標、施工、可行性研究、設計，還有融資、運營等全過程、多面的經營管理模式。除了這些之外，有相當一部分新的建筑管理方法也被運用到實踐的工程之中。如管理總承包模式、設計施工一體化模式、伙伴模式等等。

我國目前的情況是，由于地方保護主義的存在，使建筑市場的透明度原則和競爭性原則難以得到有效的發揮。而且某些企業的內部經營管理相對比較薄弱，自身發展的戰略意識弱，市場分析能力不充足。與此同時，國內建筑企業的整體水平偏低，市場混亂，其加入市場的條件也不高。尤其是一些農民建筑隊伍的加入，使得行業的整體水平受到了十分嚴重的影響。在這種情況下，國內的建筑企業必須要運用有效的管理模式，從而在企業的內部建立起一個切實可行的組織管理模式和企業的整體發展戰略，這是用來確保在市場競爭中不至于造成一敗涂地的局面。在工程項目的層次上，要充分了解和掌握其國際市場，并充分的運用符合自身情況的新式管理方法。

社會發展的整體趨勢實質上就是社會分工的一個細化，建筑行業的分工當然也不會例外。比如上世紀六七十年代，建筑管理指揮部是作為建筑管理的主流。但進入到80年代以后，包工頭便開始出現，也就使得建筑管理環節與建筑施工環節之間相互分離。再者就是進入到九十年代候，建筑咨詢公司、監理公司大材料供應商、專業分包公司等開始出現了在人們的視野中。專業化水平的提高得利于兩方面的改變，一是提高了科技化水平，從手工操作工序向機械化操作工序轉化，再到如今的信息化、電子化操作工序，使施工效率和建筑工藝不斷提高。二是建立了標準化的流程，在長時間的施工作業中，施工管理者一直討論怎樣安排設備安裝、地板鋪裝、干作業、濕作業等多道工序，慢慢的總結出一套建筑行業的“統籌方法”。使作業面的劃分、流程之間的交接轉趨于合理化，使生產作業的時間成本得到有效的降低，使建筑行業的整體效能從根本上得到了提高。

3、建立完善建筑指導的使用年限

當前，在建筑的使用年限方面，其主體結構上有關使用年限方面的規定符合國家的規定，在更為廣泛的內外裝修、水電暖系統等各個方面，始終都缺少國家統一的一個規定。在實際操作的過程中，建材種類居多，并且各種建材的有效使用年限也不同。這個問題，使新建成不就的建筑都需要拆改和維修。造成了大量維修成本浪費的居民，也會在一定程度上使建筑使用者的負擔有增無減。建立建筑的使用年限制度的一個好處就在于，當在實際操作的過程中會產生與質量相關的問題時，便于分清權責利、查清其緣由，很好的起到了事前約束的積極作用；使得出現問題候有據可依、有據可查。

4、人員體系的發展趨勢

在加強建筑管理專業人員綜合素質的方面，現在已經越發的刻不容緩。現如今，我國相當缺乏高水平的項目管理人才。目前，雖然國內有很多的培訓機構以及大學，而且也都在努力的培養建筑管理的高水平人才，可是無論在質量和數量上始終都無法滿足社會的各種需求。所以說，我國就很難與其它國家高水平的項目管理人員進行良性競爭。所以要讓建筑管理學科加快發展，培養出高素質管理型的人才，再者就是要加大相應學科的投資力度。

建筑行業的工作人員從改革開放時期的正式工人，發展到之前的農民工個體，再到當今的勞務分包公司，他們與建筑行業的發展以及市場經濟的發展密切相關。因為工作人員從獨立個體已經逐漸發展成為一個群體的組織，政府也加大了對農民工的關注度，相繼出臺了關于保護農民工的政策法規。可是如何使農民工就業問題得到有效解決的關鍵點，就在于“授之以魚，不如授之以漁”。所以說，務必要加強農民工的集體培訓，要建立、完善建筑業工作人員的培訓體系。在經過培訓之后，由政府向工作人員統一發放勞工證，農民工一定要憑證上崗。這樣一來，就會給我們帶來兩個方面的效益。一方面，從整個建筑行業來講，整體勞務人員的勞動技能、人文素質的提高將會有利于建筑業可持續的發展；另一方面，對于工作人員來說，經過培訓之后就會增強其法律的安全意識，使工人素質有一個整體的提高。從某種角度上來講，這樣做也是響應了國家減小貧富差距的號召，不僅能夠為建筑工人提供一定的社會地位，也符合當今建設和諧社會的宗旨。

5、注重建筑的整體規劃

在建筑施工之前必須要做好一個整體的規劃。從當今中國的城市建筑來看，雖然國家多次提出要加強整體規劃和長遠規劃，但是在實際的執行過程中依舊是“規劃規劃，紙上畫畫，橡皮擦擦，墻上掛掛。最終能否實現，全憑領導的一句話”。每個人都需要有一個規劃，每個城市的發展當然也是不會例外，不能缺少一個長遠的規劃。假如一個城市不具備百年發展的一個整體的規劃，可以完全的認為是該市領導班子的不合格所造成的。所以就務必要強調抓好整體的規劃，只有將全局規劃好了，一些事情也自然就理順了。充分的考慮其建筑的大體規劃，我們主要可以從以下的兩個方面來分別進行闡述。

（1）對已有先進建筑技術的引進以及對區域未來發展的引入需要強調的是，大體規劃并不是一成不變的。對現有的先進建筑技術的引入，如美術工藝、節能工藝、建筑工藝等方面的引入，假如我們能做到巧妙的引進，就能夠有效的提升建筑物的整體效果。對某一區域將來的發展形勢的判斷，有可能會制造出一個新的經濟商圈。再如北京、南京、西安等城市盡管都是古都，可是它們所蘊含的文化底蘊和城市特色是不一樣的。所以在整體的規劃的方面，設計者要時刻遵循的首要宗旨，就是要保持城市原有的文化特色。

（2）建筑整體功能的配合，當前各大城市均可以說是“高樓林立”，但總是有住宅居民來埋怨，附近沒有小學、沒有超市、沒有醫院、更特別的是沒有菜市場，這就體現出規劃之處的整體配套是否完善的問題。假如我們考慮得周全，就可以帶動一個良性生活經濟體系的建立；假如沒有考慮周全，就會使得全方位的效益受到一定的影響。

總之，本文對我國建筑管理發展趨勢進行分析。我們主要對專業分工、整體規劃、建筑指導使用年限、勞務培訓等幾個方面分別進行了討論和說明。希望能對未來建筑管理的發展起到一點積極的作用。