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道路工程機械施工常見問題的探析

2014-04-29 00:00:00崔志波
基層建設(shè) 2014年2期

摘要:近年來,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,我國的道路、橋梁等公共基礎(chǔ)建設(shè)工程等規(guī)模也在獨漸地擴大起來了,成為了我們城市化建設(shè)的首要任務(wù)。當(dāng)然,與此同時,道路建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,其工程的施工質(zhì)量也逐漸引起了社會的關(guān)注和重視,雖然形成了一套比較完善的制度管理體系和施工技術(shù)管理方法,但是也存在一些問題,如管理體制的不完善、技術(shù)人員水平的低下、機械設(shè)備的落后等等問題在我們的施工現(xiàn)場比比皆是。這在很大程度上導(dǎo)致了施工裝備管理水平的下降、工期的延長、效益下降,給企業(yè)帶來了很大的影響。所以說解決這些問題已經(jīng)迫在眉睫,我們要加強對道路工程機械施工的質(zhì)量管理,以提高工作效率,縮短工程進度,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。

關(guān)鍵詞:道路工程;機械施工;管理;

前言:在我們的道路工程施工階段,機械設(shè)備的重要性就好比水和魚那般重要。 機械機械設(shè)備是作為施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中必備的施工工具,是一個施工企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)標(biāo)志,是衡量一個施工企業(yè)能否完成工程建設(shè)要求的一大標(biāo)準(zhǔn)。它對工程進度的加快、工程質(zhì)量的保證以及管理與維護等產(chǎn)生重要的影響。所以,科學(xué)、有效地管理好建設(shè)施工企業(yè)在工程建設(shè)施工階段的機械管理在當(dāng)今社會已經(jīng)成為一大熱點,已被越來越多的工程施工、管理人員所研究。

一、對于道路工程機械化施工的概述

所謂道路工程機械化施工,簡單一點說來,就是指施工人員在道路工程項目建設(shè)過程中,運用機械化設(shè)備對各個結(jié)構(gòu)進行施工作業(yè),提高工程的施工效率的一種施工手段,從而達到減少工程建設(shè)時間,降低工程總造價的目的。其主要內(nèi)容為:在路面鋪設(shè)與路基施工過程中采取土石方運輸機械、挖掘機械、起重機械以及壓實機械等幾類設(shè)備。

二、道路工程機械化施工中的常見問題分析

(1) 機械管理制度不完善

據(jù)筆者多年的實踐經(jīng)驗得知,很多企業(yè)都缺乏一套規(guī)范的設(shè)備管理體系,缺乏完善的機械設(shè)備管理制度。其主要的體現(xiàn)就在于施工機械資源的嚴(yán)重浪費,因為我們施工的道路工程,其有著點多線長、人員調(diào)動頻繁的特點,因此,缺乏一套健全的機械管理制度,我們的管理人員往往就會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,如機械人員配備不足或者施工機械設(shè)備資源無人利用的現(xiàn)象,給工程建設(shè)的順利施工造成了很大的影響。

(2)機械設(shè)備管理人員意識薄弱

我們不得不承認(rèn),在我國很多施工企業(yè),機械化施工專業(yè)人才少,配置不合理,且人員綜合素質(zhì)差,對設(shè)備的機械化管理理論知識的理解還不夠深入,缺乏對于先進機械設(shè)備駕駛操作,更有甚之,在個別道路工程施工單位,還存在著無證上崗的現(xiàn)象。正因為這樣,操作人員不專業(yè)使我們難以發(fā)揮機械設(shè)備的最大功效,同時一些無證上崗施工人員對于機械設(shè)備的不合理使用也造成了各種機械設(shè)備的非正常磨損,加劇了機械設(shè)備的破壞,致使維修保養(yǎng)投入花費的提高。

(3)機械設(shè)備的落后

時代在進步,科技在不斷發(fā)展,但我們機械的更新腳步卻沒跟上。據(jù)統(tǒng)計,有相當(dāng)大的一部分企業(yè)因為機械設(shè)備的磨損老化、整體技術(shù)水平落后,造成機械設(shè)備24小時的超負(fù)荷工作,對企業(yè)在部分工程項目上的施工進度受到極大限制,這樣,不但影響了施工工作的效率,更降低了工程項目質(zhì)量。

(4)機械設(shè)備維修保養(yǎng)程度低。

部分施工單位由于維修保養(yǎng)措施缺乏,沒有定期的進行機械設(shè)備的檢修,導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常機械設(shè)備故障。機械設(shè)備故障會嚴(yán)重影響到道路工程施工進度,增加道路工程施工成本的投入。同時缺乏維修保養(yǎng)也會造成機械設(shè)備磨損嚴(yán)重,使用壽命降低。

三、提高道路工程機械施工管理的方法

綜上所述,我國道路工程施工中普遍存在著機械化水平低,施工過程中機械設(shè)備管理不當(dāng)?shù)纫幌盗袉栴},因此,對于推進道路工程機械化水平的提高,實現(xiàn)道路工程施工質(zhì)量、成本、監(jiān)督的控制管理帶來不利影響。作者根據(jù)自己的經(jīng)驗,認(rèn)為要解決道路工程機械化施工與管理面臨的問題主要要從以下幾幾個方面入手:

(1) 建立健全的機械管理制度

要提高機械施工的質(zhì)量,必須做好設(shè)備的科學(xué)管理,建立健全的機械管理制度。如:建立和完善各項規(guī)章制度,建立一個系統(tǒng)的規(guī)章管理制度必須要考慮到道路工程建設(shè)施工單位的各個方面、各個步驟,建立嚴(yán)格的機械負(fù)責(zé)制、用來約束施工人員對機械的管理、操作,并將考勤成績與員工自身經(jīng)濟收入掛鉤,從而提高他們的勞動積極性,提醒他們時刻對機械進行保護與正確的使用,定期檢查,如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題時要及時找出事故故障,及時上報領(lǐng)導(dǎo)、組織一個小組來集中分析問題、從故障的最源頭開始入手,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┤ソ鉀Q問題,并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的管理制度,使我們的管理工作能夠最大程度的實現(xiàn)機械設(shè)備的高水平有序管理的,保證施工進度與質(zhì)量。

(2)提高維修操作人員綜合素質(zhì)

對于我們施工企業(yè)而言,員工素質(zhì)的提高是解決好機械技術(shù)狀況、使用成本壽命的根本措施。因此,我們應(yīng)對職工進行專業(yè)培訓(xùn),規(guī)模較大、如將職工送到社會上專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)理論及實際的操作,通過培訓(xùn),讓員工能正確操作機械、合理作業(yè)、同時具備一定的預(yù)防事故及解決問題的能力。

(3)機械設(shè)備的更新

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、先進機械設(shè)備的引進對水利機械設(shè)備的管理的效率有著很大的提高。鑒于此,作為施工企業(yè)管理者,更應(yīng)加大對于先進機械設(shè)備的開發(fā)的支持,并在先進機械設(shè)備的引進與開發(fā)方面項目投入大量資金與人力資源,以保證我們道路工程施工機械設(shè)備的開發(fā)能夠順利進行。

(4)重視機械設(shè)備的養(yǎng)護、加強預(yù)防與后期維修工作

只有對道路工程機械設(shè)備進行不定期地檢測,才能及時及早地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從故障的最源頭開始入手,并采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢⑹鹿实膿p失降低到最小的范圍之內(nèi)。從個人經(jīng)驗可知,超過一半的設(shè)備故障都是因為后期維護工作的不全面而導(dǎo)致的。所以說,加強設(shè)備維修與養(yǎng)護是很有必要的。因此,我們應(yīng)該遵守預(yù)防維修和維護保養(yǎng)相結(jié)合的原則,從機械設(shè)備維修的周期性養(yǎng)護、事后維修和狀態(tài)養(yǎng)護等三個方面深入加以強化管理。

結(jié)束語:

可見,道路工程機械化施工是一個長期而重要的過程,其不但與工程的建設(shè)進度與施工質(zhì)量息息相關(guān),更決定著工程與施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。因此,在以后的施工中,我們要加大對機械化施工的重視,切實做好這項工作,從而保證工程的施工進度與建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻:

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