林欣禾的投資邏輯

過去四年，在多數(shù)投資機(jī)構(gòu)退出受困的前提下，從當(dāng)當(dāng)、易車、人人、唯品會(huì)到58同城，Doll資本管理公司（Doll Capital Management，以下簡稱DCM）保持了每年至少一個(gè)重磅項(xiàng)目上市的記錄。

“DCM做的事情就是專注，我做的項(xiàng)目少，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)去以后，在最快時(shí)間內(nèi)幫它融很多錢，幫它升級(jí)，把它帶上市。”DCM董事總經(jīng)理林欣禾說。

本土思維

林欣禾指出，由于硅谷的很多商業(yè)模式已經(jīng)延續(xù)了幾十年甚至上百年，這就逼著VC必須搶先對(duì)那些新出現(xiàn)的、看上去還十分模糊的新技術(shù)、新模式下注。而在中國，因?yàn)槭袌鲩_發(fā)的時(shí)間尚短，很多在其他市場中已經(jīng)被確認(rèn)存在的需求還可以移植過來并進(jìn)行本土化改造。這一點(diǎn)在電子商務(wù)領(lǐng)域體現(xiàn)得尤為明顯。數(shù)據(jù)顯示，美國網(wǎng)絡(luò)零售排名前十位的公司里面有四五家是實(shí)體零售公司，而中國電商交易金額的大部分占比來自純電商，主要原因就在于，中國零售產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和國外有很大的差異。

美國零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷經(jīng)了100多年的演進(jìn)，從百貨店到連鎖店，再到超級(jí)市場，一直到購物中心，在整個(gè)零售業(yè)態(tài)鏈條發(fā)展得比較完善后才出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售。因此，電子商務(wù)在發(fā)展的過程中跟線下渠道存在明顯的競爭關(guān)系，并給后者帶來很大的危機(jī)感。而中國的零售業(yè)呈現(xiàn)跳躍式發(fā)展，在很多實(shí)體零售業(yè)態(tài)還沒有完全呈現(xiàn)或正在呈現(xiàn)的時(shí)候，電子商務(wù)屬于一種新市場的開發(fā)手段，跟線下更多地構(gòu)成一種合作共贏關(guān)系，這就給電子商務(wù)帶來了很好的機(jī)會(huì)?！?br>