


貫穿2013年的IPO堰塞期給VC/PE行業帶來了不小的打擊,許多投資機構的融資規模和投資數量都大幅縮水,而農天資本(以下簡稱“農天”)卻未受此影響。在此期間,農天在募投資方面都有穩定成長,團隊人數不斷增加,資本的整合力量也越發強大。
令同行大為不解的是,VC/PE行業深度洗牌之時,為何農天不但毫發無傷,并且還能持續發展?農天總裁黃寬治一語道出了其中奧秘:農天一貫堅定不移奉行的價值投資和長期投資理念,這就是使其在行業洗牌中勝出的法寶。他總結道:“投資和生活一樣,就像一場馬拉松,拼的是體力、耐力和實力,而不是技巧。”
尋找行業英雄
黃寬治的人生經歷頗為豐富。他生于上海,在香港讀中學,在日本完成大學和研究生的學業,畢業后投身金融領域。他曾任全球最大制鞋業集團的資管部總經理,管理上百億元規模的并購項目。擔任中美資本集團總裁期間,他帶領120人的投資團隊創下令同行矚目的赫赫戰績。
回國創立農天資本的時候,黃寬治已在國際國內資本市場馳騁了16年。具有報國情懷的黃寬治說,希望能用自己習得的金融本領為祖國的發展盡些綿薄之力,“我覺得中國人骨子里面都是非常愛國的。這一點從家庭的教育上也能看出來。”他向記者講述了少年時代家庭教育對自己成長的影響,“我生長在毛澤東時代,去香港讀書后,外婆在每封寫給我的信中都會簽上‘為國爭光’四個字,這種潛移默化的教育讓我深刻理解了‘國家興亡,匹夫有責’的含義。……