沒有財(cái)閥，韓國還不如朝鮮

《華盛頓郵報(bào)》曾經(jīng)把韓國稱作“三星共和國”，說韓國人一生無法避免三樣?xùn)|西：死亡、稅收和三星。報(bào)道中開玩笑似地說，韓國人完全可以生活在只有三星一個(gè)品牌的世界里：用三星信用卡購買三星電視機(jī)，放進(jìn)由三星建造的公寓里，然后觀看三星集團(tuán)下屬的職業(yè)棒球隊(duì)比賽。

這種說法一點(diǎn)也不夸張。

從銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，韓國最大的30家財(cái)閥企業(yè)幾乎控制了全國40%的經(jīng)濟(jì)。它們不同于“術(shù)業(yè)有專攻”的日本財(cái)閥，也不同于只投資不生產(chǎn)的歐美財(cái)閥，它們以家族為核心，既迷戀制造業(yè)，又熱衷多元擴(kuò)張，還擅長跨國經(jīng)營。

從不如朝鮮到追上歐盟，只用了一代人的時(shí)間

2013年，中國從哪個(gè)國家進(jìn)口了最多的商品？答案既不是美國也不是日本，而是韓國。中國人的日常生活已經(jīng)被韓國財(cái)閥們生產(chǎn)的各種產(chǎn)品包圍。

許多看似來自本土或歐美的品牌，背后都有韓國財(cái)閥的身影。如分店開遍全國的巴黎貝甜和多樂之日面包坊，就都擁有純正的韓國血統(tǒng)，分別屬于韓國食品業(yè)巨頭SPC和希杰集團(tuán)，而后者，還是北方地區(qū)最大的豆制品供應(yīng)商“白玉豆腐”的大股東。

更不用說三星、LG、現(xiàn)代這些辨識(shí)難度為零的韓國品牌了。

而在韓國本土，財(cái)閥更是被《華盛頓郵報(bào)》稱為“凌駕于政府和法律之上的存在”：三星掌管著韓國人出生所在的醫(yī)院、安家落戶的公寓，甚至包括去世后短暫停留的停尸房。

智能手機(jī)銷售量已經(jīng)超過蘋果的三星電子，也只是三星集團(tuán)83家子公司中的一家。即便對(duì)于三星電子來說，智能手機(jī)也不是它的全部，它同時(shí)還是全球最大的液晶顯示器和內(nèi)存芯片生產(chǎn)商。

三星集團(tuán)以及與其有親緣關(guān)系的60家附屬公司加起來，在韓國全國出口總額和股市總市值中都占據(jù)了約五分之一的份額。

韓國有一家專門調(diào)查財(cái)閥及其CEO經(jīng)營業(yè)績的網(wǎng)站，名為“CEOScore”。2013年，其發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，在韓國500強(qiáng)企業(yè)里，三星、現(xiàn)代、SK、希杰、樂天等五大財(cái)閥的子公司數(shù)量雖不到五分之一，創(chuàng)造的凈利潤卻占到66.2%。

在韓國的商業(yè)街上，本土快餐店的生意比麥當(dāng)勞、肯德基等歐美快餐火爆得多，許多看似不起眼的小店背后也都是希杰、三星這樣的大財(cái)閥；鬧市區(qū)高層建筑的廣告牌上，滿眼盡是“HUNYDAI（現(xiàn)代）、SAMSUNG（三星）、LG（樂喜金星）、KB（大韓銀行）、KT（韓國電信）”等民族企業(yè)的廣告，甚至連可口可樂的廣告都難得一見。

今日首爾的地標(biāo)—清溪川，當(dāng)年暗渠叢生，周圍到處是血汗工廠，河水中散發(fā)著陣陣惡臭，滿眼貧窮。而今天，這一切已被拔地而起的摩天大樓和繁忙的金融中心所取代。建筑前面的店鋪是亞洲客流最密集的商業(yè)區(qū)，上班族和大學(xué)生在這里漫步，河邊種著梅花和柳樹。財(cái)閥們不是壟斷了一國經(jīng)濟(jì)的貪婪巨龍，他們也為普通韓國人創(chuàng)造了富裕的生活。

1993年，世界銀行發(fā)布的《東亞奇跡》報(bào)告預(yù)測(cè)，到2011年年末，韓國人的平均收入將比歐盟國家更高。根據(jù)韓國勞工部網(wǎng)站提供的信息，2012年韓國人的月平均收入約為2660美元，雖然依然趕不上歐盟人均的3000美元標(biāo)準(zhǔn)，但已經(jīng)相差不多。

一直到上世紀(jì)70年代末，韓國的人均收入依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于朝鮮。在一代人的時(shí)間里，韓國財(cái)閥們不但創(chuàng)造了15家全球500強(qiáng)企業(yè)，還惠及了全國5000萬人口，它們是如何做到的？

韓國學(xué)者林炳潤說過：“財(cái)團(tuán)就是韓國經(jīng)濟(jì)之全部比喻，沒有對(duì)財(cái)團(tuán)的理解，就不能理解韓國的經(jīng)濟(jì)。”

財(cái)閥發(fā)家史—販賣外國援助物資、發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)

當(dāng)三星集團(tuán)創(chuàng)始人李秉喆1936年從日本早稻田大學(xué)休學(xué)歸來創(chuàng)建“馬山碾米合作廠”時(shí)，“現(xiàn)代之父”鄭周永的“亞都服務(wù)社”剛剛開始汽車修理事業(yè)時(shí)，鄰國日本的住友、三井、三菱家族早已是富可敵國的商人。而與摩根、克虜伯、洛克菲勒等國際財(cái)團(tuán)相比，韓國財(cái)閥的發(fā)展史更顯得短暫而微不足道。

韓國央行官員康明勛在《韓國財(cái)團(tuán)的前世今生》一書中提出，韓國大部分財(cái)閥起源于日本殖民統(tǒng)治時(shí)期和朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，但他們能取得今天的成績，關(guān)鍵在于上世紀(jì)60年代以后韓國政府所采取的特定政策。

在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)之后，韓國成了全世界最貧窮的國家之一。美國十幾年里向韓國提供了大約21.5億美元的物資援助，價(jià)值相當(dāng)于韓國政府財(cái)政收入的40%。

政府將許多援助物資賣掉，將換來的錢用于對(duì)工商業(yè)投資和發(fā)放貸款，那些與政府有密切關(guān)系的官商就利用這一機(jī)會(huì)，通過外國援助分配和政府在金融等方面給予的特惠發(fā)展起來，形成一批特權(quán)財(cái)閥，如三星、LG、大韓、東洋等，因此被稱為“特惠財(cái)閥”。

而在上世紀(jì)60年代之后成長起來的樂天、三洋食品、錦湖等財(cái)閥雖然也遇到了越南戰(zhàn)爭(zhēng)這樣的外部機(jī)遇，但和“天賜財(cái)產(chǎn)”的三星、現(xiàn)代比起來還有很多不同之處。

當(dāng)時(shí)的韓國總統(tǒng)是現(xiàn)任總統(tǒng)樸槿惠的父親樸正熙，他通過政變上臺(tái)后，開始大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，他所依靠的就是財(cái)閥們。兩個(gè)韓國人盡皆知的小故事，冥冥中引導(dǎo)韓國走上了今天的道路。

在上世紀(jì)60年代中期，樸正熙需要資金來發(fā)展經(jīng)濟(jì)，卻不知道去哪要錢，于是就向日本尋求幫助。他與日本展開秘密談判的消息不小心泄露出去，全韓國各地紛紛舉行大規(guī)模示威游行，樸正熙不得不頒布戒嚴(yán)令。后來韓國得到了一筆賠償金，樸正熙并沒有將它分給應(yīng)獲賠的個(gè)人，而是拿去做投資。用幾乎所有的錢建設(shè)了鋼廠、高速公路和造船廠。

另一個(gè)故事是關(guān)于“現(xiàn)代之父”鄭周永的。樸正熙提出建造船廠時(shí)，幾乎所有財(cái)閥都認(rèn)為不是個(gè)好主意，只有鄭周永支持他。鄭走遍全球籌集資金，巴克萊銀行告訴他，“我們可以借給你錢，但是首先你要得到一份合同”。

當(dāng)時(shí)，全韓國甚至都找不到一個(gè)懂得造船的工人，連造船廠的影子都沒有，誰會(huì)買船？最后，憑借希臘船王里瓦諾斯的一份合同，鄭周永從巴克萊銀行籌集到了5000萬美元資金。

兩年后，造船廠還沒建成，兩艘船卻已經(jīng)提前造好并交付使用。目前，全世界有40%的輪船是由韓國建造的，作為韓國的“恩人”，里瓦諾斯每次訪韓都會(huì)受到最高禮遇。

到了上世紀(jì)70年代末，得益于政府的優(yōu)惠貸款、稅收減免等政策傾斜，大批財(cái)閥開始轉(zhuǎn)向鋼鐵、石化、造船、汽車、電子等領(lǐng)域，“特惠財(cái)閥”被“借款財(cái)閥”所取代。

國際貨幣基金組織消滅了一半財(cái)閥

到1996年，韓國已經(jīng)有13家企業(yè)位列世界500強(qiáng)，而同時(shí)，中國的上榜企業(yè)僅有三家。

但財(cái)閥們沒有預(yù)見到，一場(chǎng)大危機(jī)正在等待著他們。這一次，來自國外的力量會(huì)徹底改變韓國的財(cái)閥體系。

1997年，亞洲金融風(fēng)暴來襲，韓國財(cái)團(tuán)紛紛倒下，大宇、真露淡出人們視線；三星、現(xiàn)代、浦項(xiàng)制鐵被迫向外資出售了六七成的股份。當(dāng)時(shí)，全韓國的外匯儲(chǔ)備只剩下39億美元，政府不得不向國際貨幣基金組織（IMF）借款730億美元，而代價(jià)就是要接受國際貨幣基金組織的干預(yù)和監(jiān)督。

目前韓國大企業(yè)的部長階層，大多是那場(chǎng)危機(jī)的幸存者，他們對(duì)那段時(shí)間的記憶充斥著貨幣貶值、企業(yè)破產(chǎn)、公司裁員……

2001年，韓國央行總裁全哲煥宣布償還完畢國際貨幣基金組織的最后一筆貸款，也收回了后者干涉韓國經(jīng)濟(jì)政策的權(quán)力。“IMF時(shí)代”終結(jié)了。一年后，時(shí)任韓國總統(tǒng)金大中對(duì)外國記者說，在過去的四年多時(shí)間里，韓國原有的30家大型財(cái)閥企業(yè)已有16個(gè)遭到清理。

數(shù)字的背后，是發(fā)生了質(zhì)變的韓國財(cái)閥體系。

當(dāng)時(shí)，大多數(shù)財(cái)閥的經(jīng)營領(lǐng)域幾乎同時(shí)涵蓋了第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)。三星開始造汽車，起亞集團(tuán)開始大規(guī)模進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)，就連最著名的酒廠真露，也向沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建筑、物流和家電制造領(lǐng)域盲目擴(kuò)張。財(cái)閥們?cè)诤芏囝I(lǐng)域里展開了惡性競(jìng)爭(zhēng)，還沒來得及分個(gè)高下，就在金融風(fēng)暴中兩敗俱傷。

韓國政府要求每個(gè)財(cái)團(tuán)集中力量只經(jīng)營幾個(gè)主要產(chǎn)業(yè)部門，把集團(tuán)的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)交換到其他財(cái)閥名下。

三星只經(jīng)營電子、金融和貿(mào)易服務(wù)業(yè)；現(xiàn)代集團(tuán)致力于建筑、汽車、重工和金融服務(wù)業(yè)；起亞集團(tuán)放棄其他產(chǎn)業(yè)，與現(xiàn)代合并；LG集中發(fā)展電子、石化、服務(wù)和金融業(yè)。

同時(shí)政府還修訂了有關(guān)法律，限制財(cái)閥的無限擴(kuò)張，韓國企業(yè)一貫信奉的“越大越安全”信條破滅了，就連號(hào)稱“韓國第二”的大宇集團(tuán)，也被分拆拍賣。

但同時(shí)，政府依然給予幸存的財(cái)閥全力支持，讓他們安穩(wěn)渡過了金融危機(jī)。

這次危機(jī)讓財(cái)閥制度充分暴露了自己的缺陷：容易滋生商業(yè)欺詐和政治獻(xiàn)金，很多企業(yè)對(duì)創(chuàng)建者家族的依賴達(dá)到了不健康的程度。例如三星，子公司將近一半的經(jīng)理都擔(dān)任過會(huì)長的秘書，這樣，他們才會(huì)懷著感激之心，終身效忠于企業(yè)的開創(chuàng)者或者他的子嗣。

盡管被IMF改造過的財(cái)閥模式依然從管理結(jié)構(gòu)到資金來源等很多方面都存在著弊端，但到目前，韓國又有15個(gè)財(cái)閥集團(tuán)進(jìn)入全球500強(qiáng)，而且排名比亞洲金融危機(jī)前還高，還孕育出三星這樣在某一領(lǐng)域成為全球第一的超級(jí)大公司。

財(cái)閥到底是天使還是魔鬼，或許更多地由一個(gè)國家的歷史進(jìn)程來決定。

李健熙從小學(xué)五年級(jí)開始就在日本留學(xué)，因?yàn)樵诋悋l(xiāng)求學(xué)太過無聊，幾年里看了1200多部日本電影，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)日本十年的電影產(chǎn)量。

財(cái)閥企業(yè)到底算不算“國企”

日本常常把三星電子的成功歸結(jié)于韓國政府誘導(dǎo)韓元貶值以及為三星提供各種優(yōu)惠政策，換種說法就是，是韓國政府打敗了日本的電子企業(yè)。但單憑這一點(diǎn)，并不足以解釋三星和其他財(cái)閥們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域里取得的巨大成功。

曾在三星工作了十年的日本人吉川三良后來成為了很有名的企業(yè)管理講師。他曾寫道：“三星電子之所以實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)變，原因在于其準(zhǔn)確把握了2000年以來的全球化動(dòng)向，并且不斷推出了能夠滿足世界各地不同需求的產(chǎn)品。”

他認(rèn)為，三星真正擅長的領(lǐng)域是設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而不是模仿制造山寨貨，三星電子從不直接照抄產(chǎn)品的外形和構(gòu)造，而是退回到功能層面，研究功能存在的意義。

率領(lǐng)三星擊敗日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的李健熙，很可能是全公司上下日語講得最好的人。他從小學(xué)五年級(jí)開始就在日本留學(xué)，因?yàn)樵诋悋l(xiāng)求學(xué)太過無聊，幾年里看了1200多部日本電影，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)日本十年的電影產(chǎn)量，甚至一度立志要當(dāng)一名導(dǎo)演。

進(jìn)入家族企業(yè)工作之后，也正是在他的堅(jiān)持下，三星才進(jìn)軍日本人占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的電子產(chǎn)業(yè)。李健熙曾親手拆開日本松下品牌的磁帶錄像機(jī)，就是為了搞清楚為什么日本貨的畫質(zhì)和質(zhì)量要比三星的產(chǎn)品更好。

憑借著在電子產(chǎn)業(yè)中取得的業(yè)績，李健熙雖然是三星創(chuàng)始人李秉喆最小的兒子，卻取代兩個(gè)哥哥成為家族企業(yè)的繼承人。他帶領(lǐng)三星在世界各地建立生產(chǎn)基地，在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行朝七晚四的工作制度，實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)。

今天，三星的業(yè)績已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其曾經(jīng)的學(xué)習(xí)對(duì)象索尼和松下。吉川三良認(rèn)為，三星另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是管理學(xué)領(lǐng)域常常提到的“決策快”。

李健熙從來都只是把問題拋給部下，具體去解決問題的則是相當(dāng)于軍隊(duì)“參謀部”的部門。這個(gè)部門曾經(jīng)叫做“秘書室”，而現(xiàn)在被命名為“未來戰(zhàn)略室”。大約400位“參謀”中，一半出身于管理部門，另一半則出身于技術(shù)部門，吉川三良就曾是其中的一員。

很多人質(zhì)疑，像三星之類的財(cái)閥是不是相當(dāng)于韓國的“國企”。這個(gè)問題很好回答。不論政府提供了怎樣的支持，人們提到三星時(shí)，還是會(huì)把它稱為“李健熙的三星”，而不是“國企三星”。

官司纏身的李健熙

1996年，李健熙因行賄被判兩年緩刑，1997年被豁免。2008年，李健熙又因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)和逃稅而被判處三年有期徒刑。后來他得到韓國總統(tǒng)特赦，理由是“幫助韓國申辦2018年冬奧會(huì)”。