有錢加有點眼光的大佬們扎堆催熱了一些領域,也促進了某些領域的變革與轉型。摸清產業發展方向以及大佬們的前進路線,或許有利于我們找出2014年的掘金路線。
No1.趙勇:
“三網融合”才是電視行業的王道
作為傳統電視巨頭,長虹近年來受到越來越多來自互聯網電視的挑戰。2013年11月,長虹提出2014年要停止銷售非智能電視,這是一個挑戰。長虹董事長趙勇認為,由于人機交互體驗差、無法移動、內容搜索不便等問題,傳統電視甚至目前的互聯網電視并不能滿足消費者需求。在2013年10月15日的長虹新戰略發布會上,長虹發布了“智能化、網絡化、協同化”新三坐標戰略,發布了面向互聯網時代的“讓想象發生”的品牌新主張,開啟了擁抱家庭互聯網的創新轉型。
No2.陸正耀:
租車業需要“云戰略”
中國是世界上潛力最大的租車市場,隨著大數據時代的到來,汽車共享的消費理念將成為必然趨勢。神州租車在業內率先推出了“云戰略”,推動中國汽車生活大數據、大共享模式的建立。神州租車CEO陸正耀認為,神州租車會堅持規模化發展,從而讓利于消費者。被視為業內的“攪局者”的陸正耀認為,中國有13億人口,中國機動車保有數量至多也就3億輛,相當于7億-8億人沒有駕照、沒車。這就是推動整個行業發展的一個驅動力。
No3.李河君:
薄膜化才是新能源的未來
國內的政策扶持光伏、風電發展,國外的技術創新帶來新一輪的電動車產業革命,新能源各領域形成景氣共振。除了國家政策傾斜扶持之外,金融領域也加大了對新能源的投資和布局。漢能控股集團總裁李河君曾說:“我認為,第三次工業革命的核心是新能源革命,新能源革命的核心是光伏革命,而薄膜化、柔性化是光伏產業發展的未來和總趨勢。”
No4.王長田:
美式娛樂模式吸引力大
業內普遍看好傳媒板塊的長線投資機會。中國文娛圈首富王長田說 :“我個人堅定地以為,中國娛樂界的未來走向就是美國化,不是日本韓國這些亞洲國家,而將會延續美國娛樂業的發展模式。”美國娛樂業由大概十家大型傳媒娛樂集團主導,這些公司包括迪斯尼、時代華納、MC環球集團。這些公司的業務多一致,都涵蓋了電影、電視劇、出版、游戲、動畫、主題公園、體育等。
No5.王傳福:
技術變革是汽車業的機會
王傳福將IT公司每天“如屢薄冰、不斷創新”的危機感帶到汽車企業,在汽車業即將迎來變革前,率先為比亞迪提出了“馭變戰略”。所謂“馭變”,是希望比亞迪能夠駕馭變革。王傳福堅信“在變革時期技術將是最突出的”。“馭變戰略”之一是“雙驅戰略”,意在布局節能與新能源市場。王傳福認為,近百年來,汽車業沒有經歷太大的技術變革,整個行業靠管理在推動競爭。現在卻面臨新能源和智能化兩個技術變革節點,這是挑戰也是他的機會。
No6. 劉勇:
準、精、快是手游行業的三個關鍵
近兩年手游發展迅速,在三大游戲分類中增長較快。熱酷游戲CEO劉勇認為:發行商的三個關鍵,第一是找準自己的核心競爭優勢,第二個就是做到極致,第三個就是快。2014年首先還是每一個發行商挑好自己的定位,因為競爭太激烈了,要能把自己擅長的事情做好。第二個還是要把事情做到極致,把發行的每一個細節做好。劉勇認為發行商不要想太多,把錢砸到實處,這就是極致。第三個要快,看準了就非常快速地把產品在第一時間推出來。
No7.雷軍:
切入移動互聯是手機業的一條路
將小米作為“人生最后一件事干完拉倒”的雷軍看到了手機的未來,“整個手機行業進入了移動互聯網的行業。因為在移動互聯網的行業中,今天的手機更像電腦,超過了傳統的手機。我認為手機會替代PC,成為大眾最常用的終端”。“移動互聯網到今天才剛剛開始,未來發展空間非常大。”雷軍表示,小米采用手機終端方式切入移動互聯網,也是一條路。