淺談對房屋建設工程施工質量的管控

摘要：工程施工項目管理的好壞是工程建設質量好壞的關鍵。隨著社會的飛速發展，房屋建設工程同樣在快速的發展，工程質量的好壞不僅對建設企業的效益產生影響，而且還影響到業主的生活甚至社會的安定。房屋建筑的質量關鍵取決于建設過程中的質量管控。本文就房屋建設工程質量管理與控制進行探討。

關鍵詞：工程施工;質量;管理;控制

1 影響建筑施工質量問題的因素分析

1.1 工程造價過低

房屋建筑工程的造價直接影響到它的質量問題，如果造價低于現實的需求，在某種程度上會因增大施工企業經營壓力而導致管理行為不力，疏忽了對建筑質量的控制，甚至有部分施工企業為了確保盈利，在施工中偷工減料或抽取利潤后轉包，致使工程質量無法保證。

1.2 材料選用不規范

房屋建筑質量問題引發的原因也可能是建筑材料選用不規范，沒有嚴格按照設計方案，而是選取一些質量較次或者效果不明顯的材質，導致工程質量不能達到設計標準的要求。例如選取性能低、易老化的建筑防水材料，造成房屋在保質期內出現滲漏等質量事故。

1.3 施工過程控制不夠嚴格

相關參建單位沒有建立和完善相應的控制體系，在工程建設控制過程中，往往只是形式主義，落實力度差，工序和工種之間、工種與工種之間缺乏一定的銜接，為接下來的施工環節埋下隱患;施工管理者在材料選用上控制力度不夠，導致殘次品或者半殘次品的混入，影響整個工程的施工質量。

1.4 盲目縮短工期

房屋建筑工程的工期會受到征地、拆遷、氣候、材料運輸等諸多情況的影響，在設計的時候要借助科學方法和施工經驗，進行合理安排。而施工隊伍為了節約成本，擅自更改施工組織，隨意壓縮施工工期，對房屋建筑工程的質量造成很大的影響。

2 確保質量的管理對策與控制手段

2.1 施工前的質量控制預案

施工單位應該根據施工合同中約定的質量標準，認真制定項目質量目標，并著手做好以下幾方面工作：

2.1.1 分解質量目標。根據項目部內部的具體情況將質量目標分解到各級管理人員及各個工種、分部、分項和檢驗批中去。

2.1.2 制定為實現質量目標而采取的各種措施。根據項目部分解的質量目標，針對各個工種的具體情況編制創優良品質技術措施。

2.1.3 落實已經確定的各種創優措施。將已經確定的各種創優措施逐項落實，準備到位。從勞動力隊伍的選定和簽訂勞動合同，各種方案交底保證切實可行并經審批，質量檢查人員的培訓及上崗到位，到各種機械設備入場前的檢查受檢等都必須逐項落實，切實到位，為工程創優創造一個良好的物質基礎。

2.1.4 制定為實現質量目標而確定的考核制度。獎優罰劣是管理活動中行之有效的做法，為此，為了實現既定的質量目標有必要制定一個考核制度，以各工種為單位，按時間和施工項目進行質量完成情況的考核，責任到人，獎優罰劣，通過物質刺激和榮譽獎勵兩種形式，實現健康有效的考核管理氛圍。

2.2 嚴格施工隊伍準入制度

建設和監理單位應嚴把施工隊伍準入關，確保參建單位必須具備符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件，必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動。在進入施工現場前，在技術人員配備、質量控制制度上做好準備，這樣才能有備無患;施工單位在引入勞務協作隊伍時也必須嚴格準入關，嚴格審核勞務分包隊伍的資質，審查其施工管理和技術操作水平，杜絕非法分包和非法用工情況發生。

2.3 提高管理及施工人員素質

人是控制建筑工程質量諸因素的首要因素，人員素質直接影響工程質量目標的成敗，是工程質量優劣的決定性因素。因此，控制工程質量首先要從加強對施工人員管理和提高施工人員素質抓起。無論是決策管理者，還是技術操作者都應該具有良好的心理素質、職業技能和職業道德。提高人員素質的唯一途徑就是進行再教育，施工單位所有人員上崗前要進行崗前培訓，要做到對工程項目的每一項要求，每一道操作規程和質量標準都心中有數。要建立和完善激勵機制，定期檢查，獎優罰劣，通過落實激勵獎懲制度，充分調動和發揮所有人的主觀能動性。

2.4 施工階段的質量控制

從各種材料設備進場，到各工序的施工及成品維護，質量管理和控制是個持續不間斷的過程，現分別從四個方面簡單論述：

2.4.1 各種原材料、設備機具的質量把控。從源頭入手，保證使用在工程上的各種建筑材料、機具設備的優質是生產優良品質工程的前提保證。深入進行市場調查，在施工前廣泛走訪，選定那些社會信譽比較高，質量性能比較可靠的大型企業生產的名牌產品，是創優質工程的一個前提條件。

對使用在工程上的各種設備、管（線）材的性能質量更應該嚴格把關，此外還應格外注意電源線的線芯品質、絕緣層的優劣、特別是直徑的偏差等。

2.4.2 施工方法與工藝標準落實過程的質量控制。好的建筑材料一經確定，沒有好的操作使用過程也是枉然。所以，施工方法和工藝的確定是保證工程質量的延伸和必要保證。

在主體結構施工階段，混凝土、鋼筋和模版的質量是保證工程實體內實外美的關鍵。施工中應盡量使用泵送商砼，減少運輸過程，確保混凝土的坍落度損失，保證混凝土質量。混凝土的振搗應嚴格按照操作規程進行，保證混凝土的密實性，按要求進行混凝土構件的養護。模板成型一定要形狀尺寸與設計圖紙相符，支設牢固與接縫嚴密更是保證混凝土密實性的保證措施之一。鋼筋綁扎成型過程，除了使用規格正確的鋼筋，保證鋼筋位置的正確和符合要求的保護層厚度外，還要考慮混凝土振搗棒是否能下得去，震得實。

在裝修裝飾階段，墻面抹灰是量大面廣的項目之一，墻面抹灰除了要事先清凈、潤濕基層外，壓光與壓實更為重要，這是保證粘貼牢固的基本保證，并輔之以必要的養護。

在上述項目的施工過程中，除了嚴格按照操作工藝要求施工外，還要按照國家規范規定的質量偏差值進行檢測。

2.4.3 施工設備及機具的使用過程的質量控制問題。機械設備應該設專人操作，經常保養維護，保證其在使用過程中能正常工作，保證施工生產的平穩順暢的進行。特別是對于混凝土澆筑施工前，應確保有足夠的備用施工設備和行之有效的應急措施，以應對因機械設備故障可能引起的質量事故。

2.4.4 成品的維護過程的質量管理。因建筑工程具有工期長、工序多、流動和穿插性的特點，對逐漸形成的工程實體確實存在著半成品和成品保護的問題。這就要求在這方面要格外的注意，本道工序完工要作好圍擋，下道工序要保護好上道工序的半成品。只有這樣才能使逐漸成型的工程實體盡善盡美。

3 做好項目成本的預算工作

項目的成本預算對于房屋建筑工程是非常重要的，合理的確定各個項目成本指標，是現在施工企業成本管理的又一個特征。樹立以精品建筑占領市場、以優取勝的觀念;確立把效益放在企業第一位的思想，把以工作項目為中心轉移到以經濟效益為中心上來;針對成本的管理，正確的處理好成本與質量、規模、方案間的關系，實現幾方面的最佳結合，發揮成本的最大效益。

4 結語

房屋建筑工程的質量影響深遠，不合格的工程質量不僅威脅到業主的私有財產的安全，甚至威脅到業主的人身安全，這就要求工程的建設者和管理者應用多樣的、行之有效的質量控制方法，在房屋建筑工程施工過程中從實際出發，進行有效的管控，消除安全隱患，保障房屋的質量。