摘要：總所周知，建筑裝飾工程施工管理是一項復雜的管理工程，隨著建筑裝飾體制的不斷深化改革，企業決策者對施工過程中的影響越來越大。而對于施工企業來說，其目的是為了加強裝飾施工資金的管理，規范裝飾行業市場，保證工程質量，提高投資效益。本文筆者結合多年建筑裝飾工作經驗，從建筑裝飾工程施工管理的內容著手，分析了建筑裝飾工程施工管理中存在的問題，對加強建筑裝飾工程施工管理的措施做了簡單介紹，供同行參考。

關鍵詞：建筑裝飾;施工技術管理;問題;措施

引言

新時期以來，建筑行業發展速度越來越快，隨著我國社會經濟的發展以及人民生活水平的提高，人們在居住環境及居住質量上也有了更高的要求，建筑裝飾裝修市場也得到了不斷擴展，這就給建筑裝飾工程質量提出了更高的要求。因此，建筑技術、設備、工藝、材料不斷更新，市場對裝飾工程的質量要求也越來越高。裝飾工程范圍較廣，施工質量受很多因素的影響，建筑裝飾工程施工管理中存在很多問題。采取措施解決建筑裝飾工程施工管理中存在的問題是我們的當務之急。

1、建筑裝飾工程施工管理的內容

1.1 建筑裝飾工程的進度管理

目前，在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理工作受技術水平和服務水平的影響，如果技術水平和服務水平不到位，裝飾施工管理工作就會不達標，從而影響施工的進度。建筑裝飾工程建設管理者應該對施工進度進行動態管理，裝飾工程施工之前，根據施工人數，合理安排施工進度;在施工過程中，根據各項目的施工狀況合理調整施工進度。

1.2 建筑裝飾工程的成本管理

針對目前的管理現狀，并受市場經濟的影響，企業的成本投入狀況對企業的競爭力有很大的影響。建筑裝飾工程施工企業要在市場經濟中站穩腳跟，在保證施工質量的同時，必須降低成本投入，成本管理工作也是建筑裝飾施工管理中最受關注的項目。建筑裝飾工程施工技術難度較大，建設項目專業性較強，導致施工成本投入大，因此，建筑裝飾施工企業管理者應該根據施工進度制定科學合理的成本控制計劃。建筑裝飾工程規模不統一、施工條件各有差異，管理者在實際工作中要不斷總結降低成本投入的方法，保障建筑裝飾工程的順利進行。

1.3 建筑裝飾工程的質量管理

一般來說，隨著市場經濟的發展，現代技術的不斷進步，為保證工程質量是工程建設的重中之重，建筑裝飾工程的質量管理工作應該從材料的選擇上開始實施，這就需要施工管理者對裝飾材料的質量保證書進行檢查。另外，加強質量管理還需要管理者建立符合企業發展需求的質量管理體系，對施工全過程進行全方位的質量控制。最后，管理人員還應該加強施工現場的管理力度，施工現場涉及到大量的人力、物力、財力管理，管理方式較為復雜，這就需要管理者對裝飾工程的施工工序進行細致地檢查，從而滿足裝飾工程的質量要求。

2、建筑裝飾工程施工管理中存在的問題

2.1 建筑裝飾工程設計不完善

任何裝飾工程都是依據設計圖紙進行施工的，為了保證工程的施工質量，建筑裝飾工程施工團隊必須嚴格按照施工圖紙上的技術要求完成施工建設。但是，很多裝飾工程在施工前沒有對施工圖紙進行檢測，施工圖紙不完整、設計規模不規范而導致施工質量不達標。很多裝飾工程的施工圖紙就是幾張簡單的平面圖或者效果圖，工程設計與施工進度同步，對施工的進度和質量造成了極大的影響。建筑裝飾工程設計不完善還表現在施工技術規范不嚴格，技術不規范導致裝飾工程質量不達標，返修過程會嚴重阻礙工程的進度，浪費大量建設資金。

2.2 施工工藝難控制

科學技術日新月異，裝飾行業中的材料、方法、工藝伴隨著技術的革新發生著重大的轉變。新材料有板材貼面、玻璃幕墻等，這些材料主要用來裝修外墻，與傳統的外墻裝飾材料相比不僅美觀，而且更加經濟實惠。很多新的施工工藝開始代替原有的抹灰、刷涂料技術，新工藝的產生使傳統的選材標準與現有的裝飾方法產生了摩擦，導致裝飾工程施工投資方向不明確。我國建筑裝飾工程很少對工程造價進行控制，投資單位通常將幾家裝飾單位的報價進行對比，選擇合適的裝飾單位，施工工藝難控制，導致建筑裝飾工程施工管理工作難以開展。

2.3 建筑裝飾施工隊伍素質偏低

建筑裝飾施工隊伍的組成比較復雜，施工人員多數為進城務工的農民，他們普遍存在施工安全意識較弱、施工技術不到位、責任心不強等問題，建筑裝飾施工單位對職工的要求太低是施工人員素質偏低的主要原因。另外，建筑裝飾工程管理人員素質偏低也嚴重影響到施工管理工作，近幾年，我國建筑裝飾工程數量越來越多，國家對建筑裝飾工程缺乏全面有效地管理和監控，導致建筑裝飾工程技術水品得不到有效地提升。另外，建筑裝飾工程人員流動性較大，很難保持高素質、高技能的施工隊伍。

3、加強建筑裝飾工程施工管理的措施

3.1 建立健全施工管理技術體系

施工技術管理工作受時間的影響，管理人員應該定期對建筑裝飾工程施工人員的技術進行檢查，根據施工人員的技術掌握程度建立健全的施工技術管理體系顯得尤為重要。建筑裝飾工程首先應該提高企業管理人員的素質，完善企業管理制度，對施工過程中使用的技術資料進行分類，將企業建設的職責分配到工程建設的各個環節上。建立健全施工技術管理體系還需要管理者加大管理體系的宣傳力度，從而保障施工的進度與質量。

3.2 做好施工技術資料的收集和分析

加強建筑裝飾工程施工管理工作，管理者還應該做好施工技術資料的收集和分析。社會不斷變化發展，施工技術快速革新，管理者應該關注世界各地建筑裝飾工程的發展，根據市場的變化收集更新后的技術材料。另外，建筑裝飾企業還應該收集不同類型建筑企業的技術材料，對收集的材料進行有效地分析，綜合運用新的技術成果，提高自身的經濟效益。

3.3 加強材料的監督和管理

材料的驗收是建筑裝飾工程施工管理的中心工作，材料的質量影響著裝飾工程的質量。施工前要對供應商提供的材料進行有效地檢測，包括材料的質量規范、性能、品牌、數量等。材料的安放也是值得注意的，管理者應該根據材料的性能分類堆放，按照施工的進度合理安排材料的使用數量和進場時間。最值得注意的是，有的材料屬于易燃易爆物品，堆放時應該遠離火源，條件許可的情況下應該安排相關人員具有針對性地進行監督管理。

3.4 強化建筑裝飾工程施工隊伍的管理

提高建筑裝飾施工隊伍的素質，首先需要提高建筑裝飾市場的準入門檻，杜絕聘用毫無技術含量的人員。另外，還應該加強對建筑施工單位資質的審查，有的施工單位技術薄弱、職工素質偏低，審查部門應該嚴格抵制這樣的施工單位參與施工建設。最后對已經取得資格的施工單位，管理部門還應該加大監控管理力度，對施工單位的職工人員進行相關的技術培訓，使建筑裝飾工程的安全質量得到可靠的保障。

3.5 保證施工質量與施工進度

3.5.1 施工進度

任何裝飾工程的施工質量與施工進度都是同步的，保障施工質量與施工進度需要嚴格按照施工圖紙進行施工，施工進度受環境、技術等因素的影響，為了保障施工進度，企業管理者應該根據施工情況制定科學合理的進度計劃，遇到施工問題及時調整，保障工程建設的順利實施。

3.5.2 互相監督保證施工質量

施工質量是工程建設最值得關注的問題，保障施工質量需要管理者根據施工過程的具體情況加強管理工作來完成。首先，企業管理者可以安排專門的質量安全檢測小組，對施工現場各項目的建設進行有效地監督，制定監督檢測報表，經技術人員檢查后，如有問題，及時反饋給施工人員。另外，施工單位還應該根據企業建設特點建立具有企業特色的質量保證體系，以企業內部職工作為監督管理工作人員，不僅可以有效地保證施工質量，還可以節約大量建設成本。

3.6 施工中的安全管理

通常情況下，施工進度影響著工程的質量與安全，建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛工作的措施。安全管理中的安全檢查非常重要，它是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑;是消除事故隱患，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。

結束語：

綜上所述，我國建筑裝飾工程施工技術與發達國家相比還存在較大的差距，加強建筑裝飾工程施工管理工作是企業建設者的當務之急。加強建筑裝飾工程施工管理首先需要明確建筑裝飾工程施工管理中存在的問題，如建筑裝飾工程設計不完善、施工工藝難控制、建筑裝飾施工隊伍素質偏低等，針對問題采取積極有效地防范施施，從而保障建筑裝飾工程施工質量。

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