誰持彩練當空舞 江天化作霓彩虹

蘇州江天包裝彩印有限公司位于我國著名歷史文化名城蘇州市吳江區。蘇州不僅景美，近年來的經濟發展勢頭更美。隨著100多家世界500強落戶蘇州地區以及以高新技術產業為主導的現代制造與加工業基地的形成，蘇州已經迅速發展為長三角重要經濟中心城市之一。得益于這樣的天時地利和自身努力，蘇州江天進入包裝行業20年來一直在高速成長。

提到蘇州江天，相信國內標簽行業定不陌生，在其榮獲2010年“太陽杯”亞洲標簽大獎酒類銅獎、2012年“太陽杯”亞洲標簽大獎日家化類金獎、“蘇州地區標簽業排頭兵”、“中國標簽行業最佳商業及發展模式獎”等榮譽的光環背后，是其標簽主業產值過億元、關聯業務產值近兩億元的生產規模，服務全球知名客戶的雄厚實力，及其注重硬件投入、始終保持設備先進性的前瞻性策略。當記者來到蘇州江天，不禁為眼前瑰麗如藝術畫廊般的廠房所折服，如果不走進參觀，會以為是一間藝術會所。半天的采訪時間里，公司常務副總經理黃延國先生帶記者見識了蘇州江天的魅力。

“工筆”雕品質

產品質量是企業的生命線，從蘇州江天開始創立之時，質量就被列為企業發展的重中之重。好的產品質量當然要有好的硬件設備為基礎，因此，在1992年公司剛成立時，蘇州江天就投資200多萬元從日本引進了當時十分先進的琳得科圓壓平印刷機，這在當時印制日化類標簽的企業中并不多見。眾所周知，日本客戶對產品質量的要求非常高，可就是在這種高標準的要求下，蘇州江天仍然吸引了日本花王公司的青睞，并通過了其嚴格的考核。之后，蘇州江天又憑借著地域優勢成為其詩芬日化系列產品的標簽供應商之一。21年來，蘇州江天憑借著優質的產品贏得了更多的客戶，記者在琳瑯滿目的品牌墻上，看到了聯合利華、輝瑞、卡夫、家化、納愛斯、農夫山泉等眾多國內外知名企業客戶的青睞。

黃延國介紹說，從2002年引進當時國內內資企業中第一臺用于標簽印刷的捷拉斯柔印機開始，至2013年底，蘇州江天已經擁有5臺全伺服機組式柔印設備，涵蓋了膠印、凸印、柔印、絲印、凹印、數碼印刷六大印刷工藝，并實現了多種印刷工藝結合的組合工藝，能更加豐富客戶產品的設計內涵，真正幫助客戶實現“精致標簽完美體現”的理念。除了印刷設備外，數碼打樣、色彩管理、高精細柔印直接制版、自動配墨系統、設施齊全的實驗室、8臺并排AVT檢測平臺、各類模切設備等一系列配套設備也都具備世界先進水平。對設備的持續引進、更新，黃延國自有一番見地，“對于蘇州江天來說，目標就是品牌客戶和高端市場，設備的不斷升級是保持企業生產力及競爭力的重要因素，我們一定要和國際標簽行業的發展保持同步。”

在硬件達到國際一流水平的基礎上，蘇州江天還非常注重內部管理和員工的技能培訓。在工廠參觀，除了隨處可見的可視化看板，還有獨立且設施齊全的培訓室，并配備專業的培訓講師。對于蘇州江天高層而言，最有價值的不是這些昂貴的進口設備，而是他們日漸成熟的團隊。經過團隊的努力，蘇州江天已經通過了ISO9001、ISO14000、UL、SGS等一系列體系認證，還率先在標簽行業通過了OS、FSC認證。2013年底，蘇州江天還獲批蘇州市政府認定的“市級企業技術中心”，這也是對蘇州江天技術與研發能力的認可。

“寫意”繪理念

“先生活后生產”是蘇州江天一直以來的管理理念，公司十分重視加強企業文化建設，促進員工間的溝通與交流，豐富員工文娛生活，提高員工凝聚力，培養員工集體觀念。為了能使大家勞逸結合，蘇州江天為員工開設了閱讀室、籃球場、羽毛球場、臺球室、乒乓球室。在員工風采欄里，還可以看到員工環太湖自行車游、親子活動等內容的照片集錦。

對于企業文化建設，黃延國說，從整體上來講蘇州江天屬于“內斂型”，比較注重內部人才的培養。20年了，不少員工都是自創業起就跟隨公司一起打拼，約有40%的員工在蘇州江天工作5年以上。為了讓員工對公司有歸屬感，蘇州江天實施了一些英才計劃，比如為確保資深的機長及銷售人員在蘇州安居樂業，公司提供無息住房貸款，鼓勵其在蘇州落地生根。同時，公司在人才梯隊建設方面也很注重，能做經理的員工就盡量從主管提拔成經理，能從基層人員升級成主管的就盡量培養其成主管，讓每個員工都能感受到自己的發展空間。蘇州江天多年來的企業文化建設換來了員工團結協作、勇于創新的良好精神面貌；換來了員工厲行節約、愛護環境的良好生活素養。員工工作的積極性、主動性得以提高，主人翁意識增強，公司效益自然提高。“只有員工成長才能成就公司成長”的理念已經深深植入蘇州江天各級管理人員心中。

“重彩”描未來

2011年，公司投資3000萬元在吳江經濟技術開發區龐金路興建占地40畝的新廠區已完全投入使用，包括三個事業部：標簽產品事業部、電子材料事業部和膠印產品事業部。蘇州是全國的IT產業重鎮，該領域的標簽印刷市場需求非常龐大。由于電子標簽的作業要求較多，批次多且單批數量少，因此對標簽材質的要求也很復雜，需要取得各種資格認證，包括測試、生產作業環境的清潔度等。因此，蘇州江天將其單獨組建事業部，邀請資深人士擔任總經理來負責運營，目前電子材料事業部已經作為一個獨立核算的公司在運營。蘇州江天三年前參股的一家外協膠印企業成長得也不錯，目前正在積極籌備整合紙盒包裝的業務。

對于蘇州江天來說，過去的輝煌已經屬于昨天，而現在的蘇州江天又站在了一個新的起點上。2012～2013兩年中國標簽業遇冷，雖然蘇州江天持續保持年均25%以上的可喜增長，但仍有著強烈的危機意識。

隨著大客戶對供應商的要求越來越高，市場競爭越來越激烈，蘇州江天也有了清晰的客戶定位，即牢牢鎖定各行業前十位的超大型終端客戶。因為只有配合這些高端客戶，蘇州江天的軟實力才能在客戶倒逼下增長，才能和這些大企業完全接軌。用黃延國的話說：“我們不滿足于小打小鬧，不在乎一時得失。”以后蘇州江天的競爭對手更多的是國際化的大型標簽企業及印刷包裝集團，實力可能完全不對等，也許還會碰到壓迫式競爭。蘇州江天之所以持續一手引進國際高端印刷設備，一手積極做好團隊建設，就是要主動迎接更加殘酷的競爭，通過競爭實現發展。蘇州江天正在努力尋求突破，進入更高層次的錦繡未來。2014年，一個更加多元化、現代化、專業化的蘇州江天將呈現在世人面前。