從2011年開(kāi)始,國(guó)家在醫(yī)療體制改革市場(chǎng)化運(yùn)作步伐不斷加快,對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施同等待遇,鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入,一系列舉措均為中國(guó)醫(yī)美機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)了福音。2014年之前,全國(guó)正規(guī)的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)近4000家;截至2014年上半年,全國(guó)正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)迅猛發(fā)展至8000家,行業(yè)人士分析三年內(nèi)有可能超過(guò)50000家。
作為中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)全過(guò)程的見(jiàn)證、參與、推動(dòng)者,深圳市君焯信息咨詢有限公司董事長(zhǎng)尹衛(wèi)民博士曾在2014華山論劍·第11屆中國(guó)美業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)中的醫(yī)美論壇上呼吁“專業(yè)事、專人做”,得到了嘉賓們的一致贊同!
看似同一個(gè)“美”字,生活美容與醫(yī)療美容還是有著很大的區(qū)別,無(wú)論你在雙方各自領(lǐng)域里多么成功,想同時(shí)跨界統(tǒng)領(lǐng)還是非常困難的。當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展,也不再是獨(dú)樹(shù)成林,而是更適合馬云阿里巴巴式的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)——只有團(tuán)隊(duì)一致,才能輕松快速實(shí)現(xiàn)大整合的夢(mèng)想。
在中國(guó)恢復(fù)整形美容專業(yè)后的第一年——1986年,尹衛(wèi)民博士大學(xué)畢業(yè)分配到衡陽(yáng)醫(yī)學(xué)院附一院燒傷整形科工作;1988年考入上海醫(yī)科大學(xué)整形外科攻讀臨床技能碩士學(xué)位;1991年分配在深圳市紅十字會(huì)醫(yī)院美容科工作;2000年又毅然從科主任崗位下海自主創(chuàng)業(yè),同時(shí)還邊工作邊完成了南方醫(yī)科大學(xué)博士研究生的學(xué)習(xí)任務(wù),獲得了整形外科博士學(xué)位……經(jīng)歷了從小到大,從合作到獨(dú)立,從自營(yíng)到輔助四川華美集團(tuán),從醫(yī)生到經(jīng)營(yíng)管理者等無(wú)數(shù)次的變遷,尹衛(wèi)民博士成了中國(guó)醫(yī)療美容行業(yè)的“奇人”:醫(yī)生中的企業(yè)家,企業(yè)家中的醫(yī)生!
隨著中國(guó)醫(yī)療美容市場(chǎng)的逐步開(kāi)放,合法開(kāi)辦醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)已經(jīng)沒(méi)有了政策上的障礙,任何公民都能在符合申辦條件的前提下,獲得合法的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)資質(zhì)。所以生活美容行業(yè)的人士想辦醫(yī)院也就成了無(wú)可厚非、理所當(dāng)然的事——事實(shí)上,這在北、上、廣、深等一線城市已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢(shì)。只是,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,很多事情看上去很美好,但真正操作起來(lái)卻并沒(méi)有想象中那么容易。如何將理想付諸于現(xiàn)實(shí)?又如何經(jīng)營(yíng)出自己的特色呢?
深圳市君焯信息咨詢有限公司介紹
深圳君焯公司成立于2003年,是一家以醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理咨詢、醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)籌建業(yè)務(wù)為主擁有專業(yè)的企業(yè)咨詢專家和強(qiáng)有力的國(guó)內(nèi)外專家技術(shù)支持隊(duì)伍的公司。在君焯創(chuàng)始人尹衛(wèi)民博士的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)11年的沉淀及歷練,始終秉承“傳遞知識(shí),成就你我”的服務(wù)理念,為全國(guó)多家醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)提供了籌建、托管、培訓(xùn)等業(yè)務(wù),君焯致力于將務(wù)實(shí)的咨詢理論體系以及卓越的專業(yè)技術(shù)帶給每一位客戶。
尹衛(wèi)民博士以親身經(jīng)歷告訴大家,開(kāi)辦醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)與辦企業(yè)是一樣的,同樣要做好以下三件事:
一、做好格局
1 為什么要開(kāi)辦醫(yī)療美容醫(yī)院(目的)?
2 開(kāi)一家什么樣的醫(yī)療美容醫(yī)院(特色)?
3 在什么樣的地方開(kāi)辦醫(yī)療美容醫(yī)院(市場(chǎng))?
二、做好謀略
1 開(kāi)一個(gè)多大規(guī)模和什么檔次的醫(yī)療美容醫(yī)院?
2 需要什么樣的經(jīng)營(yíng)策略?
3 如何體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀(CI、VI等)?
三、做好各種準(zhǔn)備
1 專家隊(duì)伍。
2 營(yíng)銷隊(duì)伍。
3 銷售隊(duì)伍。
4 管理服務(wù)隊(duì)伍。
作為專門幫助他人走向成功,秉承“傳遞知識(shí),成就你我”的理念的深圳君焯公司,在咨詢服務(wù)中,經(jīng)常會(huì)結(jié)識(shí)有志于“大美容·大升級(jí)·大整合”的美容院的領(lǐng)袖們,從她們的言談經(jīng)歷中,無(wú)不透射出無(wú)比的自信和果敢!而作為過(guò)來(lái)人,尹衛(wèi)民博士不止一次地對(duì)她們說(shuō):“要想晚上睡不好,就去開(kāi)一家整形美容醫(yī)院。”古話說(shuō)的好:“看事容易,做事難!”任何在他人那成功的事業(yè),不一定在我們這里就一樣成功。同樣是做“美容”,看似“大同”,想著“小異”,其實(shí)差別很大!
1 醫(yī)療美容產(chǎn)品非常個(gè)性化,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判無(wú)法做到單一。每個(gè)產(chǎn)品的好壞要有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判,還受時(shí)間、空間共同影響不斷變化,也就是常說(shuō)得整形的結(jié)果“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”。
2 醫(yī)療美容產(chǎn)品是人體裝修產(chǎn)品,人體本來(lái)就是世上最復(fù)雜的個(gè)體,有太多的不確定性,不是想做成什么樣就能怎么樣,有太大的局限性。
3 醫(yī)療美容產(chǎn)品的生產(chǎn)都是有創(chuàng)的,包括目前十分火爆的“微整形”稍有不慎就有高風(fēng)險(xiǎn)。
4 醫(yī)療美容產(chǎn)品生產(chǎn)人員的教育背景、智商、情商均不同于生活美容從業(yè)人員,管理起來(lái)不一樣,也很難標(biāo)準(zhǔn)化管理。
當(dāng)今創(chuàng)業(yè)環(huán)境好,想實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想已非難事,只是我們未雨綢繆,先把事情想難一些,做起來(lái)就容易些。如果您有任何疑問(wèn),可直接找您的創(chuàng)業(yè)“醫(yī)生”——深圳君焯。
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案例分享:
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