別隨便碰創業這件事兒

創業，他們又走了

我不想白白愛過自行車。你們都知道，我太愛自行車了。證明愛的方式只有一個，那就是為它付出，為它做些什么。

——張向東，久邦數碼聯合創始人，10月20日宣布離開并透露跟自行車相關的新創業方向。

現在我想讓創業者們住在一起。今年只有十棟樓，明年也許會有 50 棟到 200 棟樓。除了實體的樓宇，會圍繞聚集在這里的年輕人打造一系列的移動互聯網平臺。而且入住的年輕人不限于創業者，會有自由撰稿人、投資經理、攝影師，甚至還會有一些從事法律、會計工作的人被添加進來，他們的專業知識也會給創業者提供幫助。

——車庫咖啡創始人蘇菂，看似烏托邦的新創意其實就是你挖金子我賣水的創業初法則。

我總是最先得到一切，這肯定是基因決定的。

——Andy Rubin，安卓系統的創始人，在蘋果公司做出安卓的雛形，帶著它去微軟、去谷歌，終于發達。10月31日辭去谷歌工程副總裁一職，計劃成立一家創業孵化器，面向對開發科技硬件產品感興趣的創業公司。

創業，明星這么玩

雖有藝人身份、明星光環在身，他們也有與大眾相似的困頓與煩擾。

如同人們關心物價、理財利率、出行成本等生活瑣事，明星眼中這些概念被曝光率、知名度、

身價等專有名詞直接量化。拋開藝人身份，他們也像普通人一樣，有各自喜好的創業模板。

類型1：粉絲=市場

關鍵詞：熱血粉、號召力

代表人物：崔健、韓庚

項目：個人品牌手機

難度值：★★

入住酒店、活動現場、機場……能否第一時間收集這類獨家信息，是檢驗粉絲熱血度與忠實度的重要指標。針對龐大的粉絲市場，明星們紛紛將個人號召力轉化為最直觀的收益效應，獨一無二的個人品牌手機順勢而出。

國內第一款明星個人手機——“藍色骨頭”具有濃厚的崔健氣質，除在外觀設計上凸顯其個人風格，手機內還收錄了相關影像資料，包括100多張照片寫真、65首重新編輯制作的歌曲以及700分鐘的視頻集錦等。相比之下，“庚Phone”更像是送給粉絲的紀念品，手機除在后蓋上有韓庚Logo外，還有專屬App——粉絲可第一時間了解最新動態，無需排隊即可參加活動，并設有韓庚版起床鈴聲。

類型2：潮，就夠了

關鍵詞：互動、分享

代表人物：吳秀波、易建聯

項目：個人App

難度值：★★★

對粉絲而言，文字遠比不上照片或視頻更具吸引力，而圖片和短視頻對明星來說，也更加容易持續強烈的個人風格。登錄“i.吳秀波”App，除了日常動態更新、視頻觀看和許愿墻、壁紙等基礎功能，這位有型大叔幾乎每天都會發布一條語音隨感，粉絲可以從中感知他的心情，甚至能從環境聲音里猜測其位置。

在易建聯的App功能設置中，可以看到阿聯親自向粉絲示范如何做運動前的熱身和拉伸以及分解投籃動作等，還會有他個人的獨家籃球秘笈，這些都以視頻、動作分解、圖片等形式來展現。

類型3：實踐家

關鍵詞：私人喜好

代表人物：湯姆· 漢克斯

項目：研發App

難度值：★★★

對影帝來說，演戲并不是唯一的喜好，把日常中的個人興趣轉變為實際應用，有著不一樣的收獲感。Hanx Writer 是漢克斯與Hitcents工作室聯手打造的一款復古打字機App。它將非常經典的老款打字機體驗帶給那些喜歡在iPad上打字的人們。你能體驗到敲擊打字機的感覺，包括各種墨水、色帶以及鍵盤的碰撞聲，并頗具實用性，可通過郵件、AirDrop、打印等進行文件分享。應用內置三款打字機，分別為記者式、旅行式與奢華式。軟件可免費下載，但需內購鍵盤解鎖包。

類型4：推手型支持

關鍵詞：扶持、幕后

代表人物：鄧超、俞白眉

項目：蒲公英創業項目

難度值：★★★

雖不具備專業的移動互聯網知識，但并不妨礙鄧超和俞白眉對手機應用開發市場的熱情和信心。在2+2（2位明星+2位專業人士）的模式中，他們需要擔當的是號召與影響力，至于技術型話題，請將話筒轉向另兩位合伙人——周鴻祎和徐小平即可，他們的職責已完成。

簡單地說，這個創業項目就是為了發現并扶持國內的安卓軟件開發者，一旦被4位導師看好，就能獲得全程資金支持，打造本土snapchat或whatsapp。

類型5：老手新路

關鍵詞：經驗值、新領域

代表人物：任泉、黃曉明、李冰冰

項目：StarVC基金

難度值：★★★★

從熱辣壹號火鍋店到互聯網投資基金，好友兼合伙人的雙重身份將他倆與李冰冰緊綁在一起，形成了圈里有名的金三角團隊。當他們選擇以邏輯思維作為首個信息發布渠道時，足以說明它與互聯網密不可分的依存關系。

早在火熱的冰桶挑戰前，他們已是秒拍App的投資人，李冰冰的那條挑戰視頻播放量達到4000多萬，也讓這款軟件的用戶瞬間激增數十倍。同樣的好眼光還投到韓都衣舍——這個有著強烈互聯網標識的快時尚服裝品牌，試圖將其打造成中國版的ZARA或HM，是他們最近的目標之一。

類型6：副業明星

關鍵詞：天生技能

代表人物：艾什頓·庫徹

項目：互聯網投資

難度值：★★★★★

Skype、Spotify、Foursquare、Airbnb、Uber這些你熟知的軟件名背后，都有庫徹的投資，當你在熒幕中看到由他扮演的喬布斯，很難分清這是巧合還是確有關聯。

被稱為“硅谷寵兒”，足以證明他與那些只是玩票或博版面的明星投資人不同。畢業于愛荷華大學，主修生物化學工程專業的他，具備足夠強悍的專業背景，愛好科技再正常不過。作為第一個粉絲數量突破100萬的Twitter用戶，庫徹深諳互聯網思維，好萊塢明星的身份可以幫他打通諸多社會關系，但只是他投資程序中的第一步而已，而這也是與刷臉明星們的最大區別，合理運用公眾影響力，而不僅是對知名度的簡單消費。

Tips ：越過創業躁郁癥

創業使你進入一種與你曾經經歷過的任何事情都不一樣的情緒狀態：某天你可能信心滿滿，某天又覺得世界末日離你只有幾周時間，這樣的狀態Over And Over。此時你應該做什么呢：

☆ 清理文件柜

☆ 向企業家協會等組織尋求幫助和建議

☆ 每天設置5個事項清單，做到專注

☆ 多進行戶外活動

☆ 別跟與你同病相憐的人交談

☆ 別與那些似懂非懂多交流

☆ 別在團隊面前表露自己的恐懼

創業，是一種學習

納米材料、超臨界設備、科研成果，這些和普通人生活相距甚遠的專業名詞，正是這次采訪的關鍵詞。

國家納米中心，這座隱匿于中關村繁華地帶的安靜建筑，磚紅色外墻給人強烈的學院派感受。

樓道中，隨處可見手拿試管的年輕人往返穿梭，透過實驗室的玻璃外墻可以清晰地看到內部狀態。

在一個正在籌備的實驗室，我們見到了由三個85后組建的創業公司博天子睿的三位創始人，

話題也從超臨界設備——看起來毫不起眼的圓柱形物體說起。

從門外漢到專業通

與傳統的高冷型科技公司不同，創始人趙峰并非科班出身，缺少高精尖背景的專業撐腰，卻能將枯燥晦澀的術語講得通俗易懂，用他自己的話說就是，“我是個什么都比別人晚的人，學習方面也是。”從最初對專業知識的一竅不通到如今成為專業通，堅持不懈地學習，是趙峰與他的團隊不斷向前探索的重要源動力。

大學創業的小有成就，算是趙峰選擇這條路的起始，也是在這時，他收獲了第一桶金。初到北京與另一位合伙人范文韜相識，讓他們將目光投向了家裝領域中的保溫材料，在發現市場中可選擇的原料種類稀少且欠缺技術優勢的現實后，“我們為什么不選擇生產一種具有市場優勢的自有產品？”成為兩位合伙人的一致目標。從大海撈針式的查閱資料與奔波各地尋求解答，是對自身的一種磨練，也是找到答案的唯一途徑。“最開始只懂最簡單的化工常識——有機和無機的區別，知道納米技術后，隱約覺得可以應用在保溫材料上，但沒有更深入的專業知識不可能做到。”這是趙峰知道國家納米中心以前，對這項技術的所有認知。

在相繼得到中科院納米中心的合作支持，以及專業化工人才——徐天宇的加入，團隊擁有了理論與技術的雙重保障。“那段時期我們經歷了無數次的實驗失敗，遇到各種困難，但我始終相信科學可以解答所有疑問。”這個過程中，趙峰的稱呼由趙總變成了趙工。

接地氣=找對路

對于這股越挫越勇的驅使力來源于哪兒，趙峰格外坦誠，“最直接的原因肯定是掙錢，更重要的是責任，最有檢驗意義的就是市場。”實驗室的成功并不等同于實際應用，將嚴謹深奧的科學結論轉變為看得見摸得著的應用成果，才算是完整的創新。

將復雜的納米技術轉換為可以應用在實際生活中的氣凝膠、復合保溫氈，正是由于團隊將自身定位于技術型服務企業，“專業的技術知識和敏銳的市場嗅覺，這樣才會有1+1>2的效果。科學不能只存在于實驗室，只有當它能夠為生活服務時，才算是實現了本質意義。就像我們三個人在團隊中的分工，在合適的位置才能發揮最大的價值。”

穩重踏實的范文韜——談判專家；酷愛試驗的徐天宇——專業支持；靈活機智的趙峰——統籌全局，三個人準確清晰的角色分配如同堅固穩定的鐵三角，“撞南墻并不可怕，我們會在撞了之后尋找回頭的方法。一種方法不行，總會找到第二種、第三種方法。將大家各自的想法集中起來，很容易找到答案。”

每天進步一點

回看創業過程，趙峰并不認為他們經歷了起伏與波折，相反他覺得團隊一直在穩定持續地發展，“最初想找到一種不易著火的保溫材料，市場上沒有，我們就想自己生產制作，并沒想過像現在這樣，不僅有專利，還有先進的超臨界設備。”

對他們而言，創業不僅是意味著堅持，更是一段學習的過程。除了專業知識，更重要的是學習一種心態，“對個人或者對團隊，我們的目標就是每天進步一點點，可以是任何一件小事，比如有規律地作息、堅持鍛煉、每天留出固定的自省時間等。”

一層實驗室中擺放的超臨界設備，既是實驗儀器，也是回饋社會的一種方式，“這套設備除了實驗使用外，其他時間都對學生或研究人員開放。未來，我們希望搭建一個科學家與企業間的平臺，把更多科學成果轉換到實際生活中，發揮它的最大價值。”

鏈接 ：新材料也可以不那么高冷

1.地溝油提煉為航空燃油燃料（來源：知乎）

生物航空燃料英文為Aviation Biofuel/Biojet Fuel，屬于生物能源，生物質能其實是我們運用最廣泛的可再生能源， 比如最初的燒木頭取火都屬于生物質燃料。這里所說的“地溝油” 在業界其實是指廢棄回收油脂（Used Cooking Oil），一般是回收的煎炸油餐廚油，在提煉之后基本上和生物柴油一樣用。

荷蘭航空公司KLM 2011年開始進行了6個月的從阿姆斯特丹到巴黎的常規飛行，2012年進行世界首次洲際Biojet航班從阿姆斯特丹飛到巴西里約，2013年發布從阿姆斯特丹到紐約的“Green Route”，2014年發布的ITAKA項目包括20班長途航班，KLM希望在2015年Biojet的使用量能占到公司整體燃油使用量的1%。SkyNRG是由KLM和荷蘭一家能源公司聯合發起的世界上第一家商業化運作生物航空燃料的供應商， KLM所有的Biojet都由SkyNRG提供， 事實上目前全世界80%的商業生物航空燃料都是由SkyNRG供應的， 全球已經有20來家航空公司使用過SkyNRG的產品，但是現在他們還沒賺到錢。

中國的情況則復雜一些，但有些動作。中國民用航空局航空器適航審定司在京向中國石化頒發了1號生物航煤技術標準規定項目批準書（CTSOA），這標志著備受國內外關注的國產1號生物航煤正式獲得適航批準，并可投入商業使用。2012年空中客車與清華大學簽署協議，雙方將合作開展環保型航空替代燃料研究，包括替代燃料原料的選定、產業鏈的建立以及商業化模式的推廣等。

2.礦泉水瓶、西紅柿皮都是汽車原材料

福特汽車Ford最早也是最廣泛地開發和運用回收材料進行重新利用的，這是福特多年來的可持續發展理念驅使，也是創始人亨利·福特早在1923年的時候就已經在做的事：聯絡各種科研的課題組來探討是不是可以用大豆造燃料、油漆或者其他塑料制品。現在，福特車內地毯下面用到的回收的隔音棉，就是采用回收的牛仔褲，是跟廣東東莞的供應商一起進行回收利用的。HM在全球也特別注重可持續材料這一塊，福特全球跟HM應該是有一些合作的，包括國外有一些論壇。

2013年上市的翼虎，是在業界第一個將蓖麻油改性材料運用于車輛儀表盤的制造，這樣的材料可以讓儀表盤摸上去更軟、更強、生產效率更高，更重要的是可以每年在中國市場減少2000桶原油的使用。

蒙迪歐上面實施的利用工業回收紗線制作汽車座椅面料。目前在中國我們通過回收的礦泉水瓶，制作工業回收紗線：首先被丟棄的礦泉水瓶會被收集起來，經過剪碎、分離，比如把紅色的蓋子扔掉，透明的材料剪碎，再進行碾碎，碾得像沙子一樣碎，再經過高溫熔融之后變成像液體材料，接下來通過紡絲能紡出我們的紗線，后面經過染色、精編，編織出福特所需要的材料。

至于番茄皮，福特通過和亨氏合作，回收制造番茄醬過程中被廢棄的番茄皮。目前還在研究階段，未來會應用到車輛儲物格的制作中。而且，在福特與亨氏的這項研究中，番茄皮的原料供應數量是完全可以保證的。