淺析建筑施工工程項目管理

摘要：現場管理是一項科學性、專業性、基礎性和實踐性較強的系統管理工作。根據長期在建筑施工工程項目管理中得到的心得體會，結合施工中出現的問題、現象和項目管理經驗告訴我們施工現場是事故多發、易發的生產場所，事故發生的最直接手段。因此，堅持施工現場安全管理原則，建立健全施工現場安全管理制度，推行現場文明施工，是實現施工安全現場安全生產的重要保證。現對施工工程項目管理從四個方面進行了闡述，在實踐中體會到技術管理工作可以降低施工工程成本，有效控制施工工程進度，是保證施工工程質量的關鍵。

關鍵詞：施工管理；安全管理；造價管理

中圖分類號：TU712

文獻標識碼：B

文章編號：1008-0422（2014）01-0138-01

1、引言

目前，我國的建筑施工企業在工程項目施工管理方面，逐步形成了具有現代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中，新結構、新材料以及各種新技術新工藝不斷出現，因此，相應的施工管理也在不斷發展中。施工管理是建筑產品（工程項目）從施工準備開始到竣工驗收，回訪保修全過程的組織管理。工程管理的施工管理對于工程質量至關重要。

改革開放以來，建筑業持續快速發展，同時建筑業也是一個事故多發的行業，所以必須保證事故責任及單位承擔責任，并對于其他行業來說更應該強調安全生產必須以遵循“安全第一，預防為主、為了有效實現減少安全生產事故為本”的原則，營造一個安全施工的和諧環境。……