余丹 武漢光合無線科技有限公司總經(jīng)理
在一切企業(yè)要素中,人是決定性因素,因為資金、設(shè)備、原材料、科學(xué)技術(shù)等都是靠人去掌握和運用。企業(yè)競爭的主力軍更是廣大員工,任何制度的實施或是目標(biāo)的達(dá)成都要通過人的努力去實現(xiàn),要提高效率自然也必須通過人的努力才能實現(xiàn)。換句話說只有充分調(diào)動員工的積極性,挖掘員工的潛力,才能使企業(yè)的經(jīng)營如虎添翼、蒸蒸日上。從這個角度歸納,人是動力源泉,沒有廣大員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,就沒有企業(yè)的發(fā)展。
尤其是在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的情況下,企業(yè)成敗的關(guān)鍵明面上取決于它是否有發(fā)展?jié)摿Γ欠裼行酆竦馁Y源與貨幣資本,很多時候更取決于它是否擁有較高素質(zhì)的人力資源,能否留住高素質(zhì)的人才。人與人的關(guān)系就像企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系,都是在競爭中存在的。企業(yè)是人施展自身才能的舞臺,在企業(yè)資本隨著環(huán)境的變化而變化的時候,個人能力的變化也需要同步進(jìn)行。如果說企業(yè)的發(fā)展是建立在不斷與社會需求變化相平衡之上的,人與人的競爭就是企業(yè)迅速適應(yīng)社會需要的動力源泉。