郭力 湖北古隆中演義酒業有限公司董事長
兩軍相爭,得人才者勝。投資任何一個項目,首要考量的也是人。有好的項目,沒有高水準的項目負責人,高素質的的員工,縱然項目再好,投資成功的可能性也會大大降低。
在現代企業管理中,有一個特別開辟出來的課目——人力資源。這個課目的使命就是為企業做好“人”的工作。從隱形的角度分析,每個人都有自己的獨有的社會關系,從血緣關系到地緣關系、業緣關系、人際關系……所有的這些關系都帶著一定量的資本。與企業中的資本的概念完全一樣,這些資本的概念也是非常寬泛的,有有形的,也有無形的。個人所擁有的財力、物力等同于企業中有形的資本金;個人在社會中的地位、形象、個人素質則等同于企業中無形的資本。
眾所周知,資本是以物為媒介的人與人之間的生產關系,而人又是主觀能動的,對周遭的事物與環境都有著很大的影響力。有句老話——不謀全局者,不足謀一域;不謀萬事者,不足謀一時。說的就是這種影響力。當這種影響力出現在企業中,毫無疑問比其他資源的影響力都要強大許多。套用另一句老話——人的因素第一。在同等環境中,同一件事情,有些人就干得非常好,有些人就干不好。
成功的企業都有一套成功的運作模式,這套運作模式的成功可能有千萬種因素,比如:卓而有效的經營戰略,適當其時的市場環境……諸如此類,但真正運作這些的還是人。
在資本運作領域,人是作為軸心存在的。無論是企業中的有形資本,還是無形資本,也不管他們的組織結構是什么,其所有的運作也都是由人推進的。尤其是現在,隨著資本市場的不斷發展推動了市場化的資源配置,形成了金融市場全球化的大趨勢。在這個大趨勢下,企業的發展更是與企業資源息息相關,企業不僅要為自身的基礎營運儲備充足的資本,更需要積極儲備好跨區域、跨行業發展所必需的一切資源。只有擁有了優化的資源配置,企業才能在全球范圍內的競爭中生存下來。