基金會

基金會發展有三個障礙：資源流入存在障礙，政府讓度空間有限，缺乏支持體系。

—馬昕（民政部民間組織管理局基金會管理處處長）

“輕資產化”必將成為未來基金會轉型的大方向。為了實現輕資產化，基金會應考慮將產品生產線外置，即采用外包給NGO組織的形式，將項目運作的職能剝離。而基金會自身則專注于品牌建設、籌款和資金運作等工作。當然，接受委托的NGO組織不能以自己的名義，而應以委托方，即基金會的名義來運作項目。這樣一來，基金會既能“貼牌生產”，又能專心做好籌款等工作。而這樣做的好處，除了能使委托雙方都皆大歡喜以外，更重要的是能夠促成產業結構的完善，改變NGO“苦命郎”的現狀。

—褚鎣（清華大學公共管理學院博士后）

截止到2012年底，全國登記注冊的基金會數量為2961家，基金會原始基金數額總量為222.83億元，平均每家基金會原始基金數額為798.09萬元，基金會資產總額為923.09億元。近四成基金會的資產在500萬元以下，有24家基金會資產超過5億元。2012年全國基金會收入總額為436.42億元，政府補助收入總額同比增長16.50%，為33.33億元。年收入在500萬元以內的基金會有1900家，年收入在1億元以上的僅有69家，主要是全國性公募基金會、高校發起設立的基金會以及一些大企業捐資設立的基金會等。2012年全國基金會支出總額為325.28億元。排名前十的基金會支出總額約為130.37億元，占全國基金會支出總額的40.08%。2012年基金會專職工作人員有10345人，比上年增長了1813人。

—《中國基金會發展報告》

公眾對慈善組織的質疑可以分為四種。第一是對公益組織違反法律的質疑；第二是對公益組織違反行業規定的質疑；第三是對公益組織突破道德底線的質疑；第四是對公益組織一些做法持不同意見。這四種質疑程度依次遞減，“往往第一種質疑最強烈”。

—徐永光（南都公益基金會理事長）

公益，是公民通過自由結社和社會結盟的方式，由私利介入公共空間的行為。

—何道峰在安平基金公益傳播高級研修班上說。

慈善與博彩論壇在澳門召開，是兩岸四地公益界首次主題研討。2013大陸彩票發行3093億元，由各級政府分配的彩票公益金過千億元。如何用好這筆錢，NGO和公民大眾不僅有監督權，還有參與權。而需要研究的政策和法律問題太多了。這也是政府、企業、社會三部門需要協調精進的重大主題，以往并未受到應有重視。

—楊團（中國社會科學院社會政策研究中心副主任）

從2012年5月《廣州市募捐條例》實施以來，截至2013年底，廣州市登記的各類公益慈善組織共792個（不包括備案的社區公益慈善組織），比2008年底增加626個，增幅超過3.7倍。“降低登記門檻，放開公募權，激發民間慈善組織的活力初見成效”。

—王福軍（廣州市民間組織管理局局長）

種子法將其中心放在種子自由上—種子的自由、農民的自由以及市民的自由—代替了公司宣稱基因財富是他們的財產的不合法自由，和犯罪的公民自由。在我們這個多重危機為特征的時代，自由保存和交換種子是至關重要的—生物多樣性危機、水危機、食物危機、氣候危機和經濟危機，他們都只是一個危機的一部分：道德體系和價值的危機。

—范達娜·席瓦（印度思想家和社會運動家）

發現公益是個很奇怪的“市場”：競爭相對商業沒有那么激烈，但是因為多重底線的要求，要建立可持續模式更加困難。簡單來說，商業成得快、敗得也快，而公益成得慢、敗得也慢。這里面最煎熬的，不是死（失敗），而是生不如死。

—安豬（公益組織“多背一公斤”創辦人）

脆弱的中產

在用購買力因素調整后，亞洲開發銀行將每天收入2美元的貧困線定義為進入新中產階層的起點，而其他經濟學家則認為，更穩妥的標準是從每天收入10美元算起。不過，英國《金融時報》對世界銀行收入分配數據的分析清楚表明，在近幾十年脫貧的數以百萬計的人中，多數人處于上述兩條標準線之間，用“脆弱的中產”（fragile middle）來形容他們最為恰當。分析數據來自122個發展中國家，最早可追溯至20世紀70年代。2010年（這是可獲得數據的最近年份），發展中國家有超過28億人的日收入處于2-10美元之間，占世界總人口的40%。這使“脆弱的中產”成為世界最大的收入群體。

—FT中文網

慈善組織募捐透明度

廣州市民政局、市慈監委日前發布“慈善組織募捐透明度”評價結果。106個辦理了募捐備案許可的組織，有10個組織有扣分現象。廣州是第一個發布慈善組織透明度評價結果的城市，今后評分將動態化，每月公布結果。一旦出現扣分嚴重的情況，該組織可能面臨被停止募捐資格等處罰。