基于師資建設的職業院校人力資源優化探析

【摘 要】職業院校師資隊伍的建設直接影響著學校的辦學規模與效果，是職業院校發展的核心所在。本文在有效建設職業院校師資隊伍的基礎上，對職業院校的人力資源內涵及其屬性進行分析，并為職業院校人力資源優化管理提出對應的措施。

【關鍵詞】職業院校 師資建設 人力資源 優化管理

【中圖分類號】G647 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2014）27-0058-02

一 職業院校人力資源管理的內涵

人力資源管理的目的是對人才進行有效的開發、配置、利用與管理，并形成一套專門的程序、制度與方法。人力資源管理涉及人力資源規劃、工作安排與設計、人力資源成本核算等各個環節，除此之外，還要負責對人才的培訓、資源開發及相關的人事調動工作，并做到對人才的道德思想及職業素養的培養。職業院校人力資源管理需要以學校的發展為參考，有針對性地對教師資源進行有效的配置、考核、激勵與使用和管理，做到教師能力的開發并積極提升，從而為學校貢獻更多的價值，達到教學目標的實現。主要工作包含對戰略的規劃，人才的招聘、培訓與開發，教師的績效、薪酬及其他方面的管理。

二 職業院校師資建設的相關屬性

1.師資建設的職業性

教育是要面向市場，面向生產，通過產品研發、技術研發來創造更多的經濟效益。職業院校需要為各個行業培養具有專業技能的人才，為各個企業的發展提供人才的支持。因此建設與完善職業院校師資隊伍時，必須要求所用的人才能夠符合職業性的要求，并能在產學研等教學實踐活動中完善自身的知識結構，提高自身的人力資本。……