古人說“題好一半文”,這就說明了作文題目的重要性,但作文寫作的另一半是什么呢,鮮有人論及。筆者認(rèn)為編寫好寫作提綱應(yīng)該是作文成功的另一半。因此,在寫作文前,應(yīng)該重視寫作提綱的編寫。正如老舍所說:“有了提綱心里就有了底,寫起來就順理成章;先麻煩點,后來可省事。”
中學(xué)生寫作文時,尤其是寫考場作文,往往很難拿高分,有時甚至是寫著寫著就寫不下去了。這是思路不暢所致。思路不暢則是由于寫作方向不明,也就是說沒有列好自己的寫作提綱。
那么,怎樣編寫作文提綱呢?
作文提綱就形式來說有簡綱、詳綱之分。對中學(xué)生作文而言,簡綱過短,詳綱則過長,在有限的時間內(nèi)編寫作文提綱,不可能十分詳細(xì),但也不能過于簡單,否則起不到梳理思路的作用。
一、記敘類文體提綱的編寫
這類作文通常是寫人記事類的作文,寫作時要突出事件情節(jié)的曲折性,若過于平實則難以吸引讀者的興趣,尤其是閱卷老師的興趣——閱卷老師要在極短的時間內(nèi)給一篇作文評分,不可能詳細(xì)地對其進行閱讀,只能一目十行甚至幾十行。這樣就對作文寫作提出了極為嚴(yán)格的要求。
這類作文提綱的編寫,可從以下幾方面來進行:
1.旅游類。主要指外出旅游以及歸家的過程,其著重突出“過程”。把過程打理好,詳細(xì)寫出來即可,但切記不可寫成“我坐上車或騎上車到目的地了”。這樣的情節(jié)過于單調(diào),很難引起閱卷老師的興趣。我們寫作時一定要把過程寫得復(fù)雜些。
如我們比較熟悉的《張衡傳》《蘇武傳》《廉頗藺相如列傳》等篇目的情節(jié)設(shè)計就很好,其中《廉頗藺相如列傳》中的“澠池會”一節(jié)尤為突出,記述了澠池會的原因、行前的準(zhǔn)備、澠池會上的斗爭及澠池會的結(jié)局。這樣一來情節(jié)就顯得曲折有致,同時也突顯了人物性格。
2.借物類。主要指借出或借入物品,著重突出借的“過程”。要么是易借難還,要么是難借易還。寫作時一定要把“難”突出表現(xiàn)出來。
如法國短篇小說大師莫泊桑的《項鏈》,就屬于易借難還型。主人公瑪?shù)贍柕乱驗橐獏⒓游钑蚺笥呀枋罪棥楁湥璩鲞^程很容易,但還的時候出事了——項鏈丟了,于是作者著重寫了找項鏈的過程、還項鏈的過程。小說寫到這里,似乎就應(yīng)該結(jié)束了,但出人意料的是作者加上了尾聲部分——項鏈?zhǔn)羌俚摹_@是由作品的主題——主人公瑪?shù)贍柕碌膼勰教摌s決定的。如此結(jié)尾,收到令讀者意想不到的效果,發(fā)人深省。
總之,這類作文提綱的編寫可歸納為:以事件為中心展開情節(jié),事前的準(zhǔn)備(根據(jù)情節(jié)可以有多個)——事件進行中——事件的結(jié)局。
二、論述類文體提綱的編寫
這類作文通常是指議論文,是中學(xué)生最常見的文體。寫作時常常有極強的傾向性,要求旗幟鮮明地亮出自己的觀點,并為自己的觀點找出依據(jù),說服別人接受你的觀點。寫好議論文,重在論據(jù),這些論據(jù)可以是事實論據(jù),也可以是道理論據(jù)。
就我們比較熟悉的魯迅先生的《拿來主義》來說明,“拿來主義”既是文章的標(biāo)題,也是作者提出的觀點(論題)。為了證明這一觀點的正確性,魯迅先生首先批駁了“閉關(guān)主義”的危害,為了讓人們相信,魯迅先生列舉了近代中國采取“閉關(guān)”政策所導(dǎo)致的危害,繼而提出“拿來”;緊接著魯迅先生又批駁了“送去主義”的危害,他列舉了“送去”的種種危害;同時舉了一個非常形象的例子——尼采自詡為太陽,只想送去不想取得,結(jié)果他發(fā)了瘋,以此類推中國不是太陽,送去的結(jié)果不言自明,順勢提出“拿來”;再接著魯迅先生以犀利的文筆批判了那些“送來”觀點的持有者,在此基礎(chǔ)上提出了自己的觀點——拿來主義。這是文章的重心,在此,魯迅先生用了一個非常形象的比喻,把文化遺產(chǎn)比作大宅子,并指出三種不可取的錯誤態(tài)度,點明正確的觀點——運用腦髓,自己來拿,即占有、挑選、創(chuàng)新。
總之,這類文體可以歸納為:提出論點(論題)——論據(jù)(1)——論據(jù)(2)——論據(jù)(3)——歸納點題。
三、說明類文體提綱的編寫
這類文體就是通常我們所說的說明文。通常用來介紹某一自然現(xiàn)象及其成因,或說明某一事物的構(gòu)造及其原理。這類文體在考場作文中通常表現(xiàn)為“調(diào)研報告”“實驗報告”之類的形式。
如周立明的《動物游戲之謎》,作者給我們介紹了動物游戲的原因,并介紹了有關(guān)動物游戲的四種假說,以此來揭示動物游戲的原因,并啟示人們只有不斷地進行探究,才能揭示動物游戲的真正原因。
這類文體的提綱編寫可歸納為:提出問題——分析問題——再次分析——解決問題。