

摘要:通過駐馬店市中心醫院北區新院的方案設計。嘗試“大綜合、多中心”的發展模式、多軸線、中心式的醫院布局、多“進”式院落的空間組織形式,并結合當地的傳統文化特征,做出量身定制的醫院設計。
關鍵詞:超大型醫院;大綜合多中心;院落;傳統文化
中圖分類號:TU246.1
文獻標識碼:B
文章編號:1008-0422(2014)07-0146-02
1 項目背景
駐馬店市位于河南省中南部,是典型的以農業人口為主的城市。一方面,轄區廣袤,面積1.5萬km2,市轄區內常駐人口890萬(北京面積1.6萬km2,市轄區內常駐人口2100萬);另一方面,城區面積有限,人口較少。轄區內經濟發展水平有限,醫療資源嚴重不足。目前,全市醫療機構床位2.5萬張,按國家“十二五規劃”5床每千人的目標計算,缺少2萬張。駐馬店市中心醫院是目前本市最大的綜合三甲醫院,現有床位數1360床。為提高城市服務體系水平,醫院及市政府希望整合優勢醫療資源,并采取跨越式發展模式,計劃在新區建設2700床規模的綜合醫院。
2 總體規劃:大綜合、多中心
醫院的總體規劃首先是要找到適合其自身發展的規劃模式。在《綜合醫療建設標準》中,綜合醫院的建設規模,按病房數量分為200床、300床、400床、500床、600床、700床、800床、900床、1000床九種。將綜合醫院的規模上限定為1000床。1000床以上規模的醫院定義為超大型醫院。
1000床規模的醫院是我們較常見的,通過單條醫療主街組織患者流線,將門急診、醫技、住院等各功能依次展開。
2700床規模的醫院如何組織流線呢?如果按照簡單的線性發展,將醫療主街延長、復制,則會導致使用流線過長、流線交叉以及人的行為模式的不確定性等帶來的使用問題,(圖1)?!?br>