Interview對(duì)話書(shū)香兩岸 廖俊華

書(shū)香兩岸（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“書(shū)香”）

廖俊華（起點(diǎn)中文網(wǎng)常務(wù)副總編輯，簡(jiǎn)稱(chēng)“廖”）

書(shū)香：盛大文學(xué)大概是從什么時(shí)候開(kāi)始有了做全版權(quán)的意識(shí)？

廖：2009年左右，盛大文學(xué)旗下的版權(quán)授權(quán)的渠道逐漸豐富，開(kāi)始有了做全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的意識(shí)。

書(shū)香：2009年，相對(duì)于很多出版公司來(lái)說(shuō)，是蠻早的。這跟盛大文學(xué)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源的積蓄有挺大的關(guān)系嗎？網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是不是全版權(quán)比較好的“試驗(yàn)地”？

廖：對(duì)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)因?yàn)檫B載發(fā)布的形式，能夠在單一IP下聚集很大規(guī)模的用戶。而這些用戶不僅僅消費(fèi)產(chǎn)品，也圍繞產(chǎn)品本身的話題進(jìn)行社交互動(dòng)，因此網(wǎng)絡(luò)文學(xué)天然的具備了全版權(quán)運(yùn)作的條件，那就是海量活躍用戶向單一IP之外的衍生文化產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，稀釋掉衍生文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)。

書(shū)香：近期，盛大文學(xué)在全版權(quán)運(yùn)營(yíng)方面做了哪些嘗試？是否有比較好的案例？

廖：我吃西紅柿的《星辰變》在起點(diǎn)熱銷(xiāo)，同時(shí)出版物在起點(diǎn)合作伙伴出版社出版，游戲版權(quán)由盛大游戲運(yùn)作，是初步的全版權(quán)運(yùn)作模式，效果非常好。

書(shū)香：你們一般會(huì)選擇什么樣的作品，在哪些方面來(lái)進(jìn)行版權(quán)的拓展合作？

廖：因?yàn)槟壳笆艿饺肆Y源限制，我們只能選擇最優(yōu)秀作者的版權(quán)，或者是經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)分析以及內(nèi)部論證過(guò)的最有潛力的版權(quán)。

書(shū)香：當(dāng)然，從大陸的整體情況來(lái)看，全版權(quán)目前還無(wú)法是一個(gè)很普遍的模式。這中間，是否有一些環(huán)節(jié)是比較難突破的？比如說(shuō)資源的整合能力、大陸版權(quán)保護(hù)意識(shí)、作者的意識(shí)等等？

廖：全版權(quán)運(yùn)營(yíng)涉及到很多的渠道。其中出版和影視等傳統(tǒng)線下渠道，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，一些保守陳舊的觀念比較根深蒂固。而全版權(quán)運(yùn)營(yíng)首先要求的打通利益鏈，在這些舊觀念面前就會(huì)遇到阻礙。

同時(shí)，全版權(quán)運(yùn)營(yíng)對(duì)操盤(pán)者的要求非常苛刻。操盤(pán)者必須對(duì)全版權(quán)運(yùn)營(yíng)涉及到的渠道有一定的了解，比如PC互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字出版、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字出版、游戲、電影電視網(wǎng)絡(luò)劇、漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)、大陸簡(jiǎn)體小說(shuō)出版、大陸外繁體小說(shuō)出版、外文出版、玩具制作與銷(xiāo)售等等。如此多訴求不同、情況復(fù)雜、充滿變數(shù)的渠道，都要被規(guī)劃和整合在項(xiàng)目當(dāng)中，難度是非常高的。我們的文化產(chǎn)業(yè)目前還不算發(fā)達(dá)，能夠跨界了解如此多行業(yè)的人全國(guó)也數(shù)不出來(lái)幾個(gè)，因此人才的瓶頸是最主要的瓶頸。

書(shū)香：像臺(tái)灣一些比較好的案例，或者在國(guó)外，全版權(quán)的運(yùn)營(yíng)是和作者的經(jīng)紀(jì)人洽談的，專(zhuān)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人制度的介入，會(huì)不會(huì)促進(jìn)全版權(quán)的運(yùn)作？

廖：作者的經(jīng)紀(jì)人并不具備全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的能力，因?yàn)樯婕暗降那乐啵鱾€(gè)渠道利益訴求之復(fù)雜，是作者和經(jīng)紀(jì)人都無(wú)法平衡的。這些事情，只能交由具備更海量資源以及強(qiáng)大協(xié)調(diào)能力的公司來(lái)運(yùn)作。

書(shū)香：您對(duì)國(guó)外的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀有了解嗎？您如何看待國(guó)內(nèi)出版界的“全版權(quán)運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展前景？

廖：國(guó)外全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，最為成功的有日本的集英社漫畫(huà)版權(quán)運(yùn)營(yíng)、美國(guó)DC與漫威漫畫(huà)版權(quán)運(yùn)營(yíng)以及迪斯尼帝國(guó)動(dòng)畫(huà)形象版權(quán)運(yùn)營(yíng)等案例。在文化發(fā)達(dá)國(guó)家，全版權(quán)運(yùn)營(yíng)本身就是一個(gè)常識(shí)。國(guó)內(nèi)出版界，目前只有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的數(shù)字出版具備全版權(quán)運(yùn)營(yíng)前景。做新媒體的兼容線下并不難，而做線下的要兼容新媒體就特別痛苦，因?yàn)槎叩乃季S并不一樣。

全版權(quán)運(yùn)營(yíng)肯定是未來(lái)文化行業(yè)的一個(gè)最重要的方向，各個(gè)渠道聯(lián)動(dòng)之后產(chǎn)生的效果，會(huì)碾壓只靠單一渠道自己奮斗的產(chǎn)品。隨著文化產(chǎn)品的供應(yīng)越來(lái)越豐富，在供應(yīng)趨向過(guò)量的白熱化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的威力就會(huì)大大凸顯。而不能參與全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，最好的選擇只能是做細(xì)分市場(chǎng)。

書(shū)香：全版權(quán)這種集約化的經(jīng)營(yíng)，對(duì)于作者和出版社雙方而言，有什么獲益？

廖：全版權(quán)運(yùn)營(yíng)最大的意義是對(duì)每一個(gè)原本獨(dú)立渠道之間的資源進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)與共享，將單個(gè)內(nèi)容以更豐富的方式覆蓋盡可能多的用戶群體，進(jìn)而將版權(quán)價(jià)值最大化。在這個(gè)過(guò)程中，不管是作者，還是出版社，或者是參與了全版權(quán)運(yùn)作的每一個(gè)渠道，都是獲益者。

書(shū)香：未來(lái)還有計(jì)劃開(kāi)發(fā)其他相關(guān)版權(quán)資源嗎？

廖：每當(dāng)一個(gè)渠道開(kāi)始發(fā)展，都會(huì)自動(dòng)地向優(yōu)質(zhì)IP靠攏。我們無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)什么新的版權(quán)衍生渠道，但是只要立足當(dāng)下優(yōu)勢(shì)，做好成熟渠道的全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，未來(lái)新增渠道的融入也是水到渠成的事情，不用特別規(guī)劃。