細節

【主題闡釋】

“一沙一世界，一樹一菩提”。生活中的一切原本都是由細節構成的，而細節往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細節，看在眼里便是風景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽光。細小的事情往往發揮著重大的作用……

【經典素材】

一絲不茍，注重細節

周恩來位居總理之職，官不可謂不大，而他強調的卻是“關照小事，成就大事”。他一貫要求身邊的工作人員盡可能地考慮到事情的每個細節，最反感“大概”“可能”“也許”的做法和言語。一次在北京飯店舉辦涉外宴會，他問：“今晚的點心是什么餡？”一位工作人員答道：“大概是三鮮餡吧。”周恩來馬上追問：“什么叫大概？究竟是，還是不是？客人中如果有人對海鮮過敏，出了問題誰負責？”

周恩來總理正是以他這種一絲不茍的精神，不僅贏得了中國人民的愛戴，而且受到了國際友人的尊敬。尼克松說：“對于周恩來來說，任何大事都是從注意小事入手。這一格言，是有一定道理的。他雖然親自照料每棵樹，也能夠看到森林。”尼克松回憶道：“我們在北京的第三天晚上應邀去看乒乓球表演，當時天已下雪，而我們預定第二天要去參觀長城。周恩來離開了一會兒，通知有關部門清掃通往長城的路上的積雪。”

細節使企業出類拔萃

有一家叫“風火輪”的小速遞公司，非典時期，為了保證客戶的安全，速遞員按公司規定見客戶時帶上了口罩，并雙手捧起快件遞到客戶手中，說聲“讓您久等了，請把快件收好”。小小的“風火輪”公司以其守信和特別的細節——口罩，贏得了客戶的信任，一時之間，聞名遐邇。誰會想到關鍵時刻是細節讓企業出類拔萃，當然，有時也是細節讓企業敗給對手。

從小事做起

密斯·凡·德羅是20世紀中期世界上四位最偉大的建筑師之一，在被要求用一句最概括的話來描述他成功的原因時，他只說了五個字“魔鬼在細節”。他反復強調，不管你的建筑設計方案如何恢弘大氣，如果對細節的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細節的準確、生動可以成就一件偉大的作品，細節的疏忽同樣也會毀壞一個宏偉的規劃。

《爸爸去哪兒》走紅細節

空前龐大的制作團隊，極富挑戰的制作難度，最后造就了逆天級的收視數據——短短幾周內，《爸爸去哪兒》讓一度令人望而卻步的戶外真人秀，一躍成為當前熒屏最熱門的節目類型。

《爸爸去哪兒》是湖南衛視第四季度全新推出的父子親情互動節目，節目中多位來自各行業的明星還原了爸爸的角色，每期有5位明星爸爸跟子女48小時的鄉村體驗，節目組安排一系列由父子（女）共同完成的任務。自2013年10月11日起播出后，節目吸引了無數觀眾的眼球。

其成功的背后就是因為關注細節。拍攝中選址、后勤和安全樣樣周全，跟拍全景和補位個個不缺。在選址時，除了風光宜人適合鏡頭展現外，還要盡量減少環境帶來的不利因素——比如一定要在機場2小時的車程范圍內，以保證孩子不會因舟車勞頓太辛苦。3天拍攝期間，節目組所有的物資都屯在一個小房間里，除了專業設備外，吃的食品、穿的膠鞋雨衣，甚至連小馬扎都可以在這里領到。

有一期節目中，是爸爸們為準備食材獨立下水塘挖藕的場面。導演一聲哨響，瞬間近40個人的攝像團隊立即把田岸全部圍滿。據說，整個節目組總人數有100多人，而攝影組方面則是總共有40多個機位，其中有專門負責拍全景的，專門負責拍空鏡頭的，甚至還有專門補空缺的攝影，以防萬一小朋友們忽然被路邊的什么東西吸引了，可以立即有“替補”攝像跟拍。

林柯導演解碼《民兵葛二蛋》：贏在細節

由新銳導演林柯執導的另類抗日題材電視劇《民兵葛二蛋》成功播出并獲得眾人稱贊。各大衛視可謂收視喜人，演員的精湛演技、制作團隊的精良水準以及好故事的基礎鋪墊成就了這部深受廣大觀眾喜愛的影視佳作。林柯導演在接受采訪中用“細節決定成敗”做了點評。

美術高亦光老師在為該劇藝術創作之前查閱了大量歷史資料，大到偽軍軍營的搭建方案與草圖、小到服裝與人物的造型與手持道具。尤其這部戲里對服裝是少有的嚴謹。1943年以前的二鬼子叫華北治安軍，參考了當時德軍的常服和禮服設計，使得小翻領和領帶第一次在中國軍服中出現（雖然是偽軍）。軍銜同國軍，不過三角形變五角星。帽徽同東北偽滿五色星，但紅黃顛倒。后來由于偽華北政權并入汪偽政府，1943后此套軍服停產，漸漸變成汪偽軍服。到1945鬼子投降，這些偽軍被國民黨改編為第九路軍，只是更換了胸前番號和臂章。《民兵葛二蛋》里的軍服很符合歷史。導演林柯說：“美術部門的精益求精，本色呈現了歷史，我們就是贏在了細節。”

養蝦高手朱建終：細節決定成敗

“2002年從浙江來到廣西欽州開始養蝦，開始時自己養，怎么養都養不好，虧了很多錢，沒辦法就給別人打工，后來又和別人合伙養，由于管理上想法不合也沒養好，還是虧錢。最后幫一個朋友養，朋友什么事都不管，我就按照自己的方法管理，最后8個塘全部養成功。之后就自己養了，現在基本上每年都比較成功。”養蝦11年，朱建終談起自己的養蝦經歷，就像在講昨天發生的故事。

通過總結失敗的經歷和深入地學習、琢磨，他摸索出了一套自己的養蝦方法。最近3年，每造蝦都很成功，現在在欽州犁頭咀養殖5口塘，總面積70多畝，第一造蝦全部成功，已賣了3口，價格很好，小賺了一筆。

說起病害，他講到：“病害預防一定要提前做，等出了問題再去救那肯定是不行的，細節很重要。如果聽別人說蝦有點黃腮了，自己就要注意了，看一下自己的蝦，提前預防一下，那就沒事了……這些雖然都是小問題，但以后就會是大問題。”正是注意細節問題才造就了朱建終今天的成功。

從細節中尋找機會的臺灣首富王永慶

1932年，16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。當時，小小的嘉義已有米店近30家，競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。

20世紀30年代的臺灣，農村還處在手工作業的狀態，稻谷收割與加工的技術很落后，稻谷收割后都是鋪放在馬路上曬干，然后脫粒，這樣，沙子、小石子之類的雜物很容易摻雜在里面。大家在做米飯之前，都要經過一道淘米的程序，很不方便。王永慶從這一現象中找到了切入點。他帶領兩個弟弟一齊動手，一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再出售。這樣，王永慶米店賣的米質量就比其他米店要高一個檔次，米店的生意也日漸紅火起來。

在提高米質收到效果的同時，王永慶在服務上也更進一步。他主動送貨上門。這一方便顧客的服務舉措，大受顧客歡迎。

王永慶精細、務實的服務理念，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個賣好米并送貨上門的王永慶。就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺灣首富的事業。

【片段集錦】

一

看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。臺灣首富王永慶就是從細節中找到成功機會的人。

王永慶成功的例子說明細節是一種創造。不要以為創造就非得轟轟烈烈，驚天動地。工作中的小改小革、細節調整同樣是一種創造。“細致到點”，從細節中找到創新的機會——這就是王永慶成功的秘密。

二

要想比別人更優秀，只有在每一件小事上下工夫。比如，我們每一個人都會的閱讀，中央人民廣播電臺的播音員的標準播音速度是每分鐘120字，而一般人的正常閱讀速度是每分鐘200字，但受過快速閱讀訓練的人的一般閱讀速度是每分鐘300字。但這是需要經過刻苦訓練的啊。先訓練默讀，做到不出聲音不受干擾，專心致志；再訓練讀目錄和標題，以便在閱讀中緊緊抓住段落的核心；再訓練掃描讀，像攝像機一樣一目十行，而不是從第一個字讀到最后一個字；再訓練段讀，用抓關鍵詞的方法，幾秒鐘就抓住一段文字中的關鍵詞，一次性閱讀一個段落。一點一滴地強化，才可能有所突破。

三

成就任何偉大的事業，都需要聚沙成塔，更需要注重細節。注重細節，久而久之，形成習慣，一定會給你帶來巨大的收益。如果你能執著地把手頭的小事做到完美，你就會成為一個了不起的人。

古人云：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”說的就是要想成就大事必須從小事做起的道理。在工作中關注小事，反映的是一種忠于職守、盡職盡責、一絲不茍、善始善終的職業道德和精神修養，其中也糅合了使命感和道德責任感。把每一件小事、每一個細節做到完美，這樣，我們才有機會在工作中鑄就自己的輝煌。