張磊 用產品說話

感謝自己的三次創業

坐在我面前的張磊開始回憶起4年前的時間節點。在2010年創辦點心移動之前，他曾是華為和百度的高級管理人員。2008年初，張磊離開了工作8年的華為，成為「北漂」，開始第一次創業。張磊說，第一次創業不算成功也不算失敗。「我做的第一家公司屬于資源整合型的，而不是產品創造型的。」張磊是做技術出身，他覺得自己應該能做更有價值的事。隨后，張磊做的第二家公司是從事海外貿易的，那時的他，純粹是為了賺錢。「我后來發現賺錢特別無聊，感覺人生沒有價值。當自己踏實下來的時候，還是想做自己喜歡的事情，我想通過自己的雙手用產品創造社會價值」。

雖然漂泊，他卻在一直積累，等待機會的到來。

到2010年年初時，張磊已經嗅到了智能手機市場的商機。張磊認定，移動互聯網向大家打開了一扇機會之窗，智能手機領域面對的是數以億計的用戶群。他最終確定要開始第三次創業，并選定了手機操作系統為創業方向。

一次偶然的機會，一位朋友向李開復引薦了張磊，只談了10分鐘，雙方便達成共識。隨后，張磊在創新工場的天使投資資助下成立了公司，2010年8月，點心移動正式成立。

初創時期，張磊就確定了點心移動的核心業務。點心移動主要從事專業的安卓系統級應用開發，針對中國用戶使用習慣全力打造安卓系統的軟件開發，力求為用戶帶來流暢的操作體驗、便捷的通訊功能、無縫的網絡通聯及豐富的移動互聯網應用。

用手機點中你的心

點心移動作為最早殺入手機操作系統市場的創業公司，很快便遇到ROM的紅海，從硬件合作生產回到手機軟件安卓系統工具優化。

為加速安卓系統工具，在2011年9月，點心移動收購了安卓優化大師，同時又把最早的手機OS產品線打包出售。此后，點心移動開始以安卓優化大師和點心桌面等主力產品為核心，同時試水海外市場。2013年，點心移動接受了百度的戰略投資。

以點心省電這一軟件為例，它的作用就是幫助用戶手機省電。張磊說：「這是一種技術型的設計，比如在出差的情況下，切換到省電模式，就可以保證你的手機用上三天。從點心省電這一軟件的后臺數據上看，用戶在出差情況下，可以節省40%左右的電量。」很快，這一產品得到了外國用戶的認可。張磊介紹說：「在2013年，點心省電在國際上很快就突破5000萬用戶規模，增長速度是所有產品中最靠前的。」

用單品給用戶創造了價值后，接下來張磊打算用小工具把所有單品整合起來，形成系列。在這些工具的背后，就是點心移動的盈利模式。張磊說：「例如通過點心省電推薦一些其他的小工具，用戶下載后，軟件公司就會給我們進行結算。」

隨著產品的不斷擴展以及用戶的不斷增長，2014年，點心移動在全球的目標是3億以上的總用戶規模。

磊哥是團隊里的大家長

在點心移動，員工都稱呼張磊為「磊哥」。張磊笑稱：「公司剛成立的時候，大家都叫我大叔，現在叫我磊哥，這就是一個進步。近期大家讓我看韓劇，我打算用周末的時間，好好體會一下年輕人的生活和大家的建議，有時需要革自己的命，才能帶領團隊中這200名員工一起成長。」

對于張磊來說，管理首先是價值觀的認知，然后是管理的方法和技巧。直到現在，點心移動每個新來的員工，張磊都要見一面。并不是對新人進行業務考核，而是通過見面相互了解，至少會讓他對這個人有七八成的把握。「價值觀要優先于他的能力，能力要高于他的經驗。這是我們篩選人的標準。其次是信任，有了信任就有了尊重，而這種尊重是基于平等的原則。直到今天我也沒有自己單獨的辦公室，因為我也是團隊中的一員，我就在開放的環境里，跟大家一起辦公。」

張磊介紹，在今年點心移動會涉足一些智能硬件，最新一款智能硬件在4月底推出。這款產品是錢包防丟器。是個像硬幣一樣大小的物件，塞到錢包里，如果錢包被偷了，它就會報警。張磊希望通過這些輔助型的智能硬件來幫助用戶獲得實惠。并創造一些新的互聯網硬件類別，進而引發爆炸式的互聯網增長趨勢。

在中國，目前安卓用戶有3.5～4億人。這3年來，張磊及其團隊的所有精力都傾注于安卓這一個領域，并且要把產品做得越來越深入。張磊表示，公司的每一款產品都是用心在做的，沒有一個是僥幸生存的產物。

在后期，點心移動新的智能硬件會相繼推出。張磊要做的是用互聯網的服務結合智能硬件，讓用戶獲得更好的體驗，同時帶動整個行業的發展。

張磊強調，能把興趣變成事業是很棒的事情。「我們最大的價值體現就是，成就他人才能幫到自己。」他說，服務和創新只有開始，沒有結束。