馬化騰、張維迎、李嘉誠

“網絡世界越來越接近現實世界，意味著基于這個概念建立起來的互聯網商業模式將要重新架構。我曾經說過，不管已經出現了多少大公司，人類依然處于互聯網時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也隨時面臨被甩出發展潮流的風險。”

——騰訊公司控股董事會主席兼首席執行官馬化騰。

“競爭越來越激烈，企業要適應，但是沒有任何一個企業可以持續的適應；如果你會持續的試營業就不會發展。沒有一個企業會自覺的革自己的命，只是別人已經快摧毀它了它可能會做下努力。如果沒有人摧毀你的話，沒有一個企業會真正的進行革命性的，我們叫創造性破壞。這是不太可能的。所以，企業不要想著做百年老店，這幾乎是不可能的。一個企業家，你在你的生命當中做最好的努力，發揮了你的作用，我覺得就可以了。”

——知名經濟學家張維迎。

“我們現在這個學習注意力偏多放在收獲上，可是農業文明告訴我們，沒有耕耘不會有收獲，學習的重點是放在人怎么耕耘上，你不能看到它成功了，收成的報表出來了，財富效果出來了，就很激動。馬云也好，喬布斯也好，小米也好，王健林也好，他們最值得學的是他們春天在干嘛，春天怎么想問題，怎么下決心，怎么付出超常努力。”

——著名經濟學家周其仁。

“閉著眼都能賺錢的時代，從資本的角度來說，創新并不是必須的。現在，大家感覺困難了，感覺掙錢不那么容易了，買土地也不掙錢了，買股票也不掙錢了。當干什么都不掙錢的時候，肯定要創新才能掙錢，所以這是一個創新時代的開始。”

——東軟集團董事長劉積仁。

“中國人的潛力很大，但工作的勝任能力卻參差不齊。中國有大量企業人才管理不夠專業，導致員工對工作的勝任能力不足。”“中國的商業領袖普遍比其他國家的商業領袖年輕，他們往往精力十足，喜歡事必躬親。這對他們自身的學習和成長來說是好事，但對組織來說卻未必是好事，這會扼殺其他人的機會。”

——被美國《商業周刊》評為全球最有影響力的獵頭顧問之一，著名暢銷書《才經》作者費羅迪。

“不要以為創業是一件容易的事，我們這些創業成功的人，總會跟大家談論創業成功的美妙和好處，這就像一個談戀愛成功的人告訴你，談戀愛不難。不少學生問我，怎么樣創業成功？怎么樣迅速地做起市場，卻很少有學生問我，當年在北大是怎樣讀書的，是怎樣參加學生活動的。”

——新東方教育集團有限公司董事長俞敏洪在“中國創業者2014峰會”上這樣說。

“現在中國還沒有出現第二個像東星一樣做旅游產業鏈的大企業，我覺得現在中國的航空也好，旅游也好，不但沒進步，還在退步。很多商機一直在等著我。

——歷經起落的湖北前首富蘭世立對外宣布正式復出，瞄準旅游全產業鏈。

“人是有價值的，什么樣的人、什么樣的水平、什么樣的貢獻，就一定要有什么樣的待遇。不然，從管理上來說，是留不住人的。”

——恒大地產集團董事局主席許家印。

“企業起伏在國內國外都有，最要緊的是企業不論大小，一定要有核心業務，經濟整體往下掉50%時，你的業務只掉10%，這就是核心業務。核心業務可以在經濟起伏時起到很大作用。”

——長江集團主席李嘉誠。

“互聯網經濟是體驗經濟，女性在體驗經濟中有天生的直覺。互聯網給了那些自立自愛自強自信的新女性一個機會，讓她們可以與男性一起，追尋自己想要的夢想。”“瑞典女人要工作，但不用看孩子；日本女人要看孩子，但不用工作。中國的女性往往既是承擔責任的母親，又是創業者，非常不容易。我非常敬佩。”

——中國新首富馬云稱贊中國女性是“超級女人”。

“互聯網告訴我們一個道理，尤其要對客戶好，如何找到客戶也非常關鍵，并且不能完全把找客戶的事情交給別人，任何時候萬科都必須掌握自己的客戶在哪里。”

——萬科總裁郁亮。

“人生有很多挑戰，但大多數的情況是，失敗之后，不會有懲罰，但是創業不一樣，如果你做不好，受到的懲罰可能就很大。創業是一種懲罰性的挑戰，誰都不冒無謂的風險，除非有一個召喚在前面，他必須過去，不管什么擋著，這是真正的英雄共同的特點。”

——正和島創始人，首席架構師劉東華。