人人都能玩眾籌？

眾籌，這個被稱為舶來品的東東，其實古已有之，不就是大家湊份子做點事。只不過，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，簡化了“湊錢”程序，還增加了參與感，小伙伴們可以直接深入公益活動、科技新品預售等項目，喜歡你就投。只是這種憑喜好的眾籌，真適合你嗎？

湊份子的新玩法

知道娛樂寶，卻不一定知道“許多人咖啡”、“N多人火鍋”……雖然都是眾籌，可前者是玩票，后者是正兒八經(jīng)談投資與回報的項目。如果你手上有超過1萬元的閑置資金，又處在事業(yè)上升期，房和車只有其一，不妨考慮這種眾籌玩法。

游戲規(guī)則：以“3W咖啡”為例，向社會公眾進行資金募集，每個人10股，每股6000元，相當于一個人6萬。

合伙要求：有一定資源的人士，與眾多合伙人圈子屬性吻合。

回報內容：股份分紅、搭建人脈、會員折扣、場地優(yōu)先使用權等。

開家咖啡館不僅賺錢，還可以結交很多朋友，每個人只要掏萬把元就可以當老板，如此高大上的生意讓大家瘋狂，可“3W咖啡”的成功絕非有錢就能復制的。

趕上了好時候。3W股東招募時，恰逢微博的爆發(fā)式增長期，很多知名人士熱衷于玩微博，而3W又主要是通過微博招募原始股東，很多人并不特別在意6萬元錢，花點小錢成為一個咖啡館的股東，可以結交更多人脈，進行業(yè)務交流，未嘗不是一件有趣的事。

高端朋友圈。3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高級管理人員，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數(shù)百位知名人士，股東陣容華麗，3W以咖啡為載體，不斷擴大社交圈、塑造孵化器和傳遞創(chuàng)業(yè)智慧的運營模式逐漸形成。

玩眾籌，看性格

這些條件湊齊就能成功？思考這件事兒的人不在少數(shù)：互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)膨脹，未必不是好時候；至于朋友圈，不要太高端，一般就好。可漸漸地，當上老板爽過一時半刻后，問題接踵而至。

位于南京市建鄴區(qū)嵩山路上的Women's Coffe也是一家眾籌模式的小咖啡館，這家由31個媽媽共同投資共同管理的小店正努力擺脫經(jīng)營困境。

他們發(fā)布招募股東帖子時，寫明每股認購價2000元，5股起認，10股封頂。短短一個月就湊齊了24位股東，起步資金24萬元。去年5月，咖啡館正式開業(yè)。

這間咖啡館股東清一色全是學齡兒童媽媽，以“親子服務”為特色，咖啡店二樓專門開辟了兒童活動室。看似有點子、有話題的“許多人咖啡館”卻在短短一年內經(jīng)歷了三次退股和認股，最終確定31位股東。

總結起來，如有以下性格特征，不宜入股：

特操心。出錢的都是主人，股權眾籌，把風險分攤的同時，增加了溝通成本。這些有主見的媽媽們聚在一起，想要擬建一個清晰的經(jīng)營思路并不容易。

得過且過。項目運營過程中，出錢還得出力，以為有其他同伴操心，就萬事大吉，關鍵時候還得出腦力。

不放棄權利。主要指決定權，有些股份眾籌，會明確規(guī)定，每個人都有一票否決權，只是到了運營中期，這個權利反而會制約整體發(fā)展。

特立獨行。總要有人站出來管理，24位小主可不那么容易伺候，需要包容和服從，管理者要學會協(xié)調、中和意見。

玩票心態(tài)。光有一腔熱情，拿著閑錢當槍使，真把眾籌看成一場游戲，玩玩就撤，無視了集體的利益，這種心思趁早刪掉，或者干脆別入股。

所以，這是一場關于人的投資，項目好是其次，最重要的是，團隊和領頭羊是否給力。

股權眾籌，看上去很美

如果你的確具備了投資股權眾籌的各項特質，那么還有一些你不得不知的常識。暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)金融》作者羅明雄為大家支招，助你在選擇項目時，不被“看上去很美”忽悠。

非法集資。股權眾籌，很容易成為非法集資。所以用不多的金額購買眾籌來嘗試，但是如果涉及金額較大、許諾各種收益時，應該提高警惕防止上當。

代替持股。《公司法》對有限責任公司的股東數(shù)有明確的規(guī)定，不得超過50人。一旦超過50人，就涉及到代持股。那么必然出現(xiàn)顯名股東和隱名股東，當二者發(fā)生爭端時，隱名股東的權益難以得到保障。

考察領投人。最先投資項目的人稱為領投人，他會替眾多投資人去了解項目公司，做出他的專業(yè)判斷。從這個角度說，跟對領投人也是降低項目風險的有效途徑。

眾籌平臺知名度要高。通常情況下，眾籌平臺上線的高質量眾籌項目越多，尋覓項目的出資者越集聚，平臺的知名度越高；而平臺的知名度越高，出資者越集聚，高質量眾籌項目也會蜂擁而至。