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溫碧泉創始人,專注做“減法”

2014-04-29 00:00:00盧楚函
環球人物 2014年34期

“補水就用溫碧泉”這句廣告語,讓大家在“補水”和“溫碧泉”之間牢牢建立起條件反射。而在對溫碧泉創始人陳廷桂的訪談后,環球人物雜志記者也在心中把“專注”和“陳廷桂”搭起了相似的聯系。

這位來自潮汕的企業家性格儒雅內斂,閑談中語態平緩,但一說起化妝品行業,不覺間會語速加快,潮汕口音也愈加濃重,言語中透著股年輕人慣有的沖勁兒。陳廷桂說:“這股勁兒來自對化妝品行業堅定不移的專注和近乎瘋狂的熱愛。”

也正是憑借這份專注和熱愛,陳廷桂帶領溫碧泉在化妝品這個崇尚“叢林法則”的商業領域,披荊斬棘,攻城拔寨,成為“補水”這一市場細分領域的本土領軍品牌。2014年,更是創下近10億元的可觀營收。

差異化定位反敗為勝

潮汕地區自古商貿氣息濃厚,潮汕人也被稱為“東方猶太人”,勤奮、敢闖、堅韌、精明是他們與生俱來的基因。生于斯長于斯的陳廷桂,很好地繼承了這些特質,13歲就跟隨父親四處闖蕩。最初做服裝和鞋帽生意,后來到深圳從事電子產品行業。

“1997年左右,電子產品已經走到一個瓶頸,消費周期長、利潤薄。而且行業內打起價格戰,惡性競爭嚴重。”陳廷桂說。已經攢到第一桶金的他,決定放棄電子行業,憑著商人的敏銳嗅覺,轉向剛剛在國內起步的化妝品行業,戰場選在廣州。

在這個塑造美麗的行業,創業初期的陳廷桂卻被現實殘酷地抹了一臉黑。由于對渠道認識尚淺,他第一年就虧了80萬元。但陳廷桂通過研究市場,實施差異化經營,一年半后讓公司扭虧為盈。“那個時候彩妝還是口紅的天下,唇彩是很新的概念。我就靠經營差異化的唇彩打了一個漂亮的翻身仗。” 陳廷桂告訴記者。

“雖然賺了錢,但是彩妝色號眾多,貨品管理不便,做起來非常辛苦。”陳廷桂當機立斷,把7個倉庫幾十萬元的貨以1.5萬元轉給了朋友,并在2002年轉型做護膚品,創辦了廣州巧美化妝品有限公司。做護膚品的初始階段依然坎坷,“本錢幾近虧光”。

2004年,巧美第一個真正意義上的終端品牌艾爾詩丹誕生。但由于其產品多樣,“攤子鋪太大”,加之品牌定位低端,逐漸難以支撐,陳廷桂開始再次反思差異化經營的重要性。“當時的化妝品市場,正是一批大而全的外資化妝品企業崛起的時期,本土也開始有一些品牌嶄露頭角。當大家都在選擇高大上,做大做規模時,我們通過調研發現了補水功效類護膚品的市場空白,就決定反其道而行之,聚焦補水,走小而專路線。在當時的市場環境中,這是一個大膽的冒險,甚至是貌似荒唐的舉動。”

這時的陳廷桂,展現出其性格中剛毅果斷的一面。2006年他拍板推出溫碧泉,并自己想出“補水就用溫碧泉”這句在日后深入人心的廣告語,還請了當時在大陸很紅的臺灣藝人張庭做形象代言人,成為國內第一個為專營店渠道聘請明星代言人的品牌。當時,溫碧泉用于廣告等方面的營銷費用支出占收入的比例達到了40%,溫碧泉品牌總經理鄭耿鎮說:“所有的投入都是為了締造溫碧泉的品牌價值,這種舍得投入的心態,也是溫碧泉成功的秘訣。”

步子太大會傷到自己

過去的8年里,溫碧泉一直固執地堅持著“補水”的專業定位,并為此不斷做“減法”。比如在男士品類的取舍上,2011年,溫碧泉男士系列已經能為公司帶來幾千萬的銷售額。但是陳廷桂認為,男士品類的介入會影響女性消費者在選擇溫碧泉時的純粹性,于是毅然放棄了男性市場。

這一理念,來源于陳廷桂專注的品質。“現在的消費者很理性,你越專注,一件事情做到極致,他越認可你。在做強與做大之間,我們會選擇做強。國外的一個品牌可以做幾十年,甚至上百年,因為他們不浮躁,幾十年就堅持做一兩款產品。中國品牌則是這個也做那個也做,重心沒有,幾年就倒閉了。”

陳廷桂告訴記者,之前曾有俄羅斯等國家希望引進溫碧泉的產品,但被他婉拒了,理由是“要到國外去就要問自己準備好了沒、是否有足夠好的產品、是否培養好了團隊等問題。如果答案是否定的,那么步子太大,最終會傷到自己”。

早在2007年,陳廷桂就意識到好品牌必須要有好的技術和原料做支撐。為此,他以高昂的代價與享譽國際化妝品行業的原料供應商——世界500強企業法國碧歐特達成合作,“要鑄就卓越品牌,就必然得有卓越品質做支撐,因此不要怕投入”。

宣傳強調情感定位

溫碧泉能在眾多國際國內強勢品牌中脫穎而出,良好的廣告傳播意識是其致勝法寶。這點上,陳廷桂眼光超前,他認識到新的化妝品消費力量將轉向“90后”“00后”,于是攜手美國時代華納打造兔斯基面膜微電影,冠名針對大學生群體的電視求職欄目《職來職往》,邀請SHE組合、劉亦菲等偶像明星代言,等等。2015年,溫碧泉將在湖南衛視和江蘇衛視投入3.56億元,贊助《快樂女聲》《非誠勿擾》等金牌節目。同時在優酷和騰訊兩大視頻網站投入5000萬元,最大限度地覆蓋受眾。

“年輕群體是伴隨著品牌成長的一代,有著很強的品牌意識。他們有個性,有自我認同的需求。因此我們在廣告中,不宣傳功效,而是做情感定位,力圖讓消費者在情感上自發接受。比如現代人的生活枯燥單一,工作壓力重,我們就把廣告場景設置在旅行中,藍天白云下,人們盡情享受陽光,喚起對自由的向往,把情感態度傳遞給他,讓消費者去認知。”

陳廷桂希望,溫碧泉給消費者的印象不僅僅是一個護膚品牌,更是一個有社會責任感的中國品牌。無論是與浙江衛視聯手的“藍色天使助學活動”,還是機場高鐵“向快樂出發”活動,盡管都不能直接促進銷售,但是陳廷桂相信,這樣的傳播后勁更足,更能夠積淀一個品牌的底蘊。

采訪最后,記者讓他為年輕人傳授創業心得,他笑說:“其實只有一句話:熱愛是最大的創造力。年輕人創業要問自己是否熱愛這個行業。比如化妝品,不喜歡的話,處處是難題,舉步維艱。而喜歡的話,你會很主動地研究原材料、技術、包裝、賣點,等等,那么一切又都不成問題。”

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