“差不多先生”誤事誤國

“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”這是95年前胡適創(chuàng)作的《差不多先生傳》中主人公的人生信條。這位名叫“差不多”的先生，“十字常常寫成千字，千字常常寫成十字”，最終因為找錯了醫(yī)生而一命嗚呼。故事雖然滑稽可笑，但“差不多先生”馬馬虎虎、敷衍度日的處事方式，今天仍是不少人的現(xiàn)實寫照。

現(xiàn)在，一些地方為了招商引資，放寬對企業(yè)的環(huán)保設施要求，放松對施工建筑的質(zhì)量監(jiān)督，至于環(huán)評達標與否，質(zhì)量是否過關，“差不多就行”；食品出現(xiàn)質(zhì)量問題，煤礦出現(xiàn)透水事故，有些人先防著媒體來曝光，至于消費者安全與否，工人有沒有生命危險，“沒死幾個人就行”……日常工作中，一些官員就是奉行“差不多原則”的行家里手。他們習慣了大而化之，“差不多就行了”是他們掛在嘴邊的口頭禪，干事以過得去、應付得了上面為標準。“應該沒問題”是他們心照不宣的麻醉劑，遇事不想辦法徹底解決，習慣得過且過，忽視矛盾。“擺平就是水平”更是他們逃避責任的擋箭牌。

這種大而化之、差不多就行的心態(tài)，對于干事業(yè)而言，是不折不扣的慢性毒品。“差不多”就是不到位，表面上看似乎沒什么大礙，但正如古人所說，“失之毫厘，謬以千里”，其實是埋下了地雷。如果從中央到地方，每一級官員都以“差不多”心態(tài)混日子，甚至搗糨糊，層層累積“差不多”，最后該是個多么大的誤差！

有人以性格大大咧咧進行辯解，有人以馬虎粗心作為托詞，這都是荒唐的借口。說到底，那些大而化之，把“差不多就行”掛在嘴上的人，一是怕辛苦，二是怕負責。標準高了，工作自然就難了，一旦有了畏難情緒，就會拿出“差不多”的口頭禪，想蒙混過關；要求嚴了，完不成任務怎么辦？影響了個人發(fā)展怎么辦？一事當前先想自己的得失，自然只想做表面文章，追求大概過得去，不講實際成效。毛澤東說，“世界上怕就怕‘認真’二字”，種種差不多，缺少的就是“認真”這兩個字，以及這兩個字所包含的對事業(yè)的責任心。

“差不多先生”的出現(xiàn)，也有現(xiàn)實根源。在一些地方，由于激勵機制不健全，干多干少一個樣，出現(xiàn)了“多干不討好、糊弄升得快”的怪象；因為監(jiān)督體系不完善，問責不到位，干好干壞沒區(qū)別，懶散庸奢也能蒙混過關；由于工作風氣不正派，認真做事反而被看做是異類。在這樣的環(huán)境下，一些官員開展工作的積極性開始懈怠，糊涂度日的惰性潛滋暗長。長此以往，再有激情、再想干事業(yè)的人，意志也會被消磨，年華也會被蹉跎。

誠然，工作中不可能每件事都做到絕對的精益求精，那是吹毛求疵，但也不意味著就可以對工作睜一只眼、閉一只眼，馬虎了事。無論從事什么工作，這都是基本的職業(yè)道德。更何況是以為人民服務為宗旨的領導干部？習近平總書記強調(diào)，廣大黨員干部要嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。“三嚴三實”，句句指向現(xiàn)實存在的作風問題，無一不是“差不多”的敵人，足以給“差不多先生”們敲響警鐘。

前段時間，在嚴管作風的背景之下，“為官不易”的說法流傳開來。實際上，所謂為官不易，只是這些“差不多先生” 們?yōu)楣俨灰住澇隽思t線，吃點喝點拿點不再是無所謂了；有了硬標準，工作也不能馬馬虎虎敷衍了事了。“把權力關進制度的籠子”是本屆中央領導基本的執(zhí)政思路之一。對于“差不多先生”們，制度不僅是個籠子，更是一把尺子。既用制度約束權力，也用制度衡量權力，才能真正達到規(guī)范權力的效果。

20世紀早期，魯迅先生曾一針見血地指出，中國四億人生著一種病，那名稱就是馬馬虎虎，不醫(yī)好這個病，是不能救中國的。有沒有認真的工作態(tài)度，能不能遠離“差不多”心態(tài)，能不能戒掉大而化之的毛病，關系著一輪改革的成敗，關系著一個國家的事業(yè)興衰，更關系一個民族的強弱。在推進全面深化改革的歷史機遇下，官員們亟須少一些“差不多”“就這樣”，多一點敢作敢為、做好做細的奮斗精神，這是身份使然，更是職責所系。