如何當一名合格的鄉鎮財政所長

鄉鎮財政是最基層的一級財政，處在管理、監督、執法、服務的最前沿，是聯系群眾最經常、最直接的“形象窗口”。而財政所長既是這個戰斗群體中的一員，又是這個群體的領導者，責任重大，使命光榮。本文結合自己多年的基層工作實踐，就如何當好一名合格的財政所長談點膚淺認識。

一、強化自身素質修養，不斷提高三種能力

（一）加強財政知識學習，精通業務，提高業務能力。 財政所長在工作中既要當好指揮員，又要當好戰斗員。這就要求財政所長具備駕馭財政業務工作的能力，熟悉和掌握財政業務工作中各個環節的內容、范圍和要求，按照上級財政部門下達的各項操作規程開展業務工作，確保本單位各項業務工作協調有序進行。財政所長只有在業務上成為能手、尖子，才能確保在實際工作當中做到財政法規的運用自如，才能對財政財務能查會算，才能起到示范、指導和檢查督促的作用，不斷提高全體人員的業務素質。

（二）注重人品修養，以德服人，提高做人能力。人品包括人的思想品德、行為品德和語言品德。所長的一言一行都在眾目睽睽之下，其品德的好壞直接影響著財政所一班人。所長如果思想低下、行為失準、語言粗俗，就不可能帶出一個團結向上、創新務實、成績斐然的戰斗集體。因此，要做一名合格的財政所長，就必須樹立以德治隊的思想，時時處處規范自己的言行，樹立良好的道德標準，用人格魅力帶領全所做好各項工作。

（三）堅持以人為本，提高團隊的戰斗能力。發揮財政所的作用，要給每個干部職工機會和平臺，讓他們在適合的崗位上充分展示自己的能力和才華，實現自己的價值。同時，給每個人營造進步的環境，關心干部職工的福利待遇，讓大家舒心工作。

二、 加強基層隊伍建設，牢固樹立“四種意識”

要做一名新時期合格的基層財政干部，必須牢固樹立“四種意識”。

一是樹立大局意識。要提升站位，跳出就財政論財政，從全局的高度謀劃財政工作，推進鄉鎮財政工作。要關注經濟和社會事業發展形勢，及時提出相應的財政對策。對中央出臺的經濟社會發展大政方針政策，一方面要積極爭取有關資金和有利于地方發展的財政政策，同時結合當地實際提出相應的貫徹意見。

二是樹立責任意識。要認真負責，對工作滿腔熱忱，精益求精，辦好每一件事，使服務對象滿意。要敢于擔當，對于財政部門牽頭的民生工程、農村綜合改革、強農惠農政策等工作任務，要敢于承擔，并且出色地做好工作。要勇于問責，對因敷衍塞責、失職失責造成工作損失和不良影響的人和事，要嚴肅追究有關人員的責任。

三是樹立服務意識。對于基層財政部門來說，服務意識更具針對性，更有必要。要注重服務質量，無論是基層農民群眾還是鄉村干部來財政所辦事，都要高效率、高標準、高要求辦好。要注重服務態度，按照文明辦公“五要五不”的標準，做到真誠相待，換位思考，熱心服務，從讓坐等小事做起，從倒茶等細節入手，使人感到春風般的溫暖。要注重服務方式，采取“走出去”主動上門服務和定期座談等方式，多聽取、征求基層黨員、干部和群眾對財政工作的意見、建議，贏得大家對基層財政工作的理解與支持。

四是樹立廉政意識。要樹立廉政意識，首先要做好自律，讓自己約束自己，擋得住誘惑，耐得住寂寞，守得住底線。其次要靠他律，通過監督和制度約束自己的行為，積極主動接受廉政建設警示教育，開展黨內批評與自我批評。

三、加強財政業務管理，轉變“五個觀念”

一是轉變理財觀念，在管理上尋求新突破。鄉鎮財政要圍繞“規范、明晰、有序、高效”的原則，按照依法理財、依法行政的要求，嚴格財政預算收支管理，抓好財源建設，強化稅收征管目標責任。做好涉農補貼資金的申報、認定、審核、公示、“一卡通”發放工作，確保惠民政策落實到位。要進一步加強資金安全、勤政廉政、業務管理、內部管理、考核獎懲等制度建設，通過建立健全完善制度，規范行為，提高素質，促進財政工作發展。

二是轉變職能觀念，增強為民辦事的能力。隨著近年來國家加大對農民的補貼力度，涉農補貼發放工作也隨之出現了一些新問題。作為基層財政干部，對此要高度重視。要把每一個數據核實清楚，把補貼款發放到農民的手里。同時，及時反映“三農”問題，不能把補貼款發完就了事，還應該深入群眾進行調查研究，就完善涉農補貼提出意見和建議。

三是轉變工作觀念，力促財政管理有創新。對待工作要學會十個指頭彈鋼琴，分清工作的輕重緩急，統籌兼顧。日常工作要長計劃、短安排、重落實、多督促、細檢查、勤總結。要學會管理并且善于管理，既能“收”還要善“管”。管理主要是以制度來管人、管事。必須把創新作為工作的重要方面，力爭年年工作有亮點、有創新。

四是轉變局部觀念，把工作的切入點放在良好工作環境上。鄉鎮財政工作政策性強，涉及面廣，需要方方面面的大力支持和協作，財政所長就應該擺正位置，主動協調各方關系，積極營造一個全社會理解財政、關心財政、支持財政的良好局面。為此，要搞好與鄉鎮黨委、政府的協調，不斷提升財政所在鄉鎮黨政領導心目中的地位；搞好與鄉鎮其他單位的協作，加強聯系，相互尊重，密切配合，為財政工作創造良好的外圍環境；搞好與上級領導和相關科室的協調，堅持多請示、多匯報，按時保質保量完成各項工作。

五是轉變意識觀念，提升創新發展能力。從“重實際、求實效、高標準、嚴要求”出發，積極適應基層財政工作的新形勢，鏟除過去墨守成規、固步自封的觀念，變被動思維為主動思維，加強觀念創新、制度創新、體制創新和方法創新，在創新中抓機遇、謀優勢、求發展，促進工作整體聯動、協調運轉、高效運行。

（河北省磁縣財政局陳玉璋供稿）

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