男女大不同

混沌初開，便有了男女之別。男生和女生在生理上大不一樣，在性格上差異很大，消費需求也不盡相同。因此，在進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造時，我們可以從性別方面進(jìn)行創(chuàng)造性思考，開創(chuàng)一片新天地。

瞄準(zhǔn)性別做發(fā)明

近年來，人們漸漸認(rèn)識到某一種產(chǎn)品不單是女士或者男士消費的“專利”，而應(yīng)該針對性別差異，開發(fā)適合異性使用的同類產(chǎn)品，開拓新市場。

化妝品市場多年來都是女士產(chǎn)品一統(tǒng)天下，精明的日本企業(yè)卻敢于打破化妝品市場的傳統(tǒng)觀念，率先將化妝品市場一分為二，運用性別差異法發(fā)明了專供男士用的“先生系列化妝品”。

為什么這家日本企業(yè)會想到開發(fā)男士化妝品呢？

愛美之心，人皆有之，因此，男士都希望自己打扮得帥氣，也想“涂脂抹粉”。但是，真正讓男士駐足化妝品柜臺的原因，還在于現(xiàn)代社會公共關(guān)系的需要。

在日本，有一大批人從事企業(yè)公關(guān)工作，他們意識到整潔的服飾、精神煥發(fā)的面孔也是成功推銷產(chǎn)品或服務(wù)的條件，而且適當(dāng)化妝非常重要，能增強自信心。

于是，當(dāng)男士化妝品出現(xiàn)后，很多公關(guān)先生開始使用化妝品。在這些人的影響下，全社會的新一代男士很快“解放”思想，紛紛擁向過去不敢觀望的化妝品柜臺。

當(dāng)男士化妝品在日本異軍突起時，美國人卻瞄準(zhǔn)了煙酒市場。著名的菲利普·莫里斯公司在收購米勒啤酒公司后，將啤酒市場一分為二，使女士啤酒與男士啤酒并駕齊驅(qū)。

女士啤酒讓千百萬女性消費者的胃口被吊了起來，當(dāng)她們陶醉在與男士們一樣干杯暢飲時，開發(fā)女士啤酒的新米勒公司也實現(xiàn)了東山再起的宿愿。

男女有別，可見男女之間的差異是顯而易見的。我們做發(fā)明時，就要善于抓住男女的差異，將性別作為創(chuàng)新思維變量，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意。

不過，在具體操作時，我們?nèi)绾斡眯詣e差異啟迪創(chuàng)新呢？

最重要的是，我們要提出帶有性別特征的發(fā)明創(chuàng)造課題，并想方設(shè)法實現(xiàn)技術(shù)上的突破。

第一，要在技術(shù)性能上進(jìn)行差別設(shè)計，對要開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)定位和實驗研究，滿足人群具體的需求。

比如，想開發(fā)男士化妝品，你就得先進(jìn)行技術(shù)定位。當(dāng)確定基調(diào)是清淡微香后，你就必須研究新配方，以滿足男性既愛美又不夸張的心理需求。

在提出“女士啤酒”新概念后，你也得從女性的生理特征和心理需求出發(fā)，對待開發(fā)的啤酒新品種進(jìn)行研究。否則，誰會認(rèn)可你開發(fā)的啤酒是女士專用的呢？

第二，在男女平等的現(xiàn)代社會，我們設(shè)計產(chǎn)品時，應(yīng)兼顧男女不同的消費需求。從競爭策略上講，尤其要在女性用品的開發(fā)上多下功夫。

女性消費市場潛力巨大。首先，我國女性消費者數(shù)量大，約占全國人口的一半，其中消費主力是中青年婦女，即22到55歲這一年齡段的女性。

其次，她們在購買活動中起著特別重要的作用，不僅對自己所需的消費品進(jìn)行購買決策，還在家庭中承擔(dān)母親、女兒、妻子等多種角色，也是絕大多數(shù)兒童用品、老人用品、男性用品和家庭用品的購買者。

因此，我們設(shè)計新產(chǎn)品時，不應(yīng)該只是坐在產(chǎn)品設(shè)計室，挖空心思構(gòu)思商品的創(chuàng)意，開發(fā)女性們不怎么喜歡的商品，而要想她們所想，以女性為中心進(jìn)行策劃。

男女大不同，發(fā)明有差異。我們做發(fā)明時，可以從性別差異出發(fā)，進(jìn)行差別構(gòu)思，細(xì)分市場，并針對產(chǎn)品定位，設(shè)計出與眾不同的作品。

當(dāng)某種產(chǎn)品只有男士用品時，我們就不妨想想可不可以開發(fā)一款女士專用的，而當(dāng)只有女士用品時，也可以試著站在男士消費者的立場，設(shè)計男士專用產(chǎn)品。

親愛的同學(xué)們，現(xiàn)在你們是不是受此啟發(fā)，想到了好的創(chuàng)意呢？