
2003~2004年,筆者曾到韓國一大學(xué)講學(xué)一年,自此開始了對這個(gè)東鄰國家的研究與寫作。考察從盧武鉉、李明博到樸槿惠幾任總統(tǒng)的施政,筆者認(rèn)為以下幾項(xiàng)韓國經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策之得失能給我國足夠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
家族大企業(yè)集團(tuán)在韓國也被稱作財(cái)閥,它們有的甚至在日據(jù)時(shí)期就完成了原始積累。經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展,大企業(yè)集團(tuán)早已成為韓國經(jīng)濟(jì)的支柱。三星、現(xiàn)代汽車、SK(鮮京)、LG(樂金)、樂天、浦項(xiàng)制鐵、現(xiàn)代重工業(yè)、GS、韓進(jìn)、韓華這十大企業(yè)集團(tuán)的股票市值之和,常年占到韓國股市市值的一半以上。2011年,全韓企業(yè)凈利潤的30%都是由十大企業(yè)集團(tuán)獨(dú)占,而它們創(chuàng)造的就業(yè)率卻不及全國總就業(yè)率的2%。
就三星集團(tuán)的旗艦企業(yè)三星電子來說,2011年其銷售額高達(dá)全國GDP的22%,出口額占全國出口的20%,股票市值占全國股市的25%。三星集團(tuán)在韓國有“三星帝國”之稱,成就3代世襲的韓國首富李健熙被稱為“三星皇帝”。從其業(yè)務(wù)范圍及壟斷程度看,連中國的很多大型壟斷國企都瞠乎其后。
盡管財(cái)閥在上世紀(jì)60年代以來的韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出力甚多,但充斥韓國主流媒體的財(cái)閥形象并不十分光彩。韓國主流媒體都承認(rèn),幾乎所有的財(cái)閥企業(yè)都具有封閉性、垂直性的決策結(jié)構(gòu)特征。它們往往與政商勾結(jié)(通過聯(lián)姻、贊助競選等方式)、做假賬、逃稅、不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易、秘密繼承遺產(chǎn)、私下取得特許經(jīng)營權(quán)等負(fù)面新聞聯(lián)系在一起。故此,金大中、盧武鉉兩屆左翼政府都曾推出包括重組、股權(quán)稀釋等一系列強(qiáng)硬的改革財(cái)閥計(jì)劃。
然而,現(xiàn)代集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人出身的李明博上臺(tái)后,實(shí)行“親企業(yè)”的政策,廢除了前兩任總統(tǒng)執(zhí)政時(shí)期一些限制大企業(yè)無限擴(kuò)張的政策,還特赦了被訴逃稅的李健熙等多位財(cái)閥高層。因此,財(cái)閥們有恃無恐,并屢屢入侵中小企業(yè)的領(lǐng)地。有統(tǒng)計(jì)顯示,李明博執(zhí)政期間,十大集團(tuán)下屬的子公司新增了212家,資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了56.9%。有媒體認(rèn)為,財(cái)閥對中小企業(yè)的欺壓是韓國社會(huì)最大的不公正。
鑒于中小企業(yè)生存環(huán)境日仄,李明博也曾呼吁大企業(yè)要與中小企業(yè)“共生發(fā)展”,但受到來自保守陣營的抵制。韓國影響力最大,也是保守勢力代表的《朝鮮日報(bào)》曾發(fā)表社論,稱“要警惕以韓國社會(huì)共生發(fā)展為借口的詆毀市場經(jīng)濟(jì)或縱容民粹主義的行為”。
樸槿惠上臺(tái)后倡導(dǎo)“經(jīng)濟(jì)民主化”,這實(shí)際上是個(gè)中性政策,即主張大企業(yè)集團(tuán)要向中小企業(yè)及民眾讓利,但不同意韓國政壇進(jìn)步派有關(guān)清算甚至推毀財(cái)閥的政策,也不認(rèn)同李明博籠絡(luò)財(cái)閥的政策。
2010~2013年,韓國GDP增速分別為6.3%、3.7%、2.0%和3.0%,總體頹勢明顯,尤其2013年十大企業(yè)集團(tuán)87家上市子公司稅前利潤同比下滑約15%,讓樸政府難于狠心拿大企業(yè)開刀,反而要拜托它們進(jìn)行早期投資和擴(kuò)大招聘范圍,以激活韓國經(jīng)濟(jì)。故從短期看,壟斷大企業(yè)仍將在韓國呼風(fēng)喚雨,通過其控制的媒體和民間商會(huì)“韓國工業(yè)聯(lián)合會(huì)”(FKI)抵制政府打壓、合謀瓜分牌照或操縱行業(yè)價(jià)格。
近幾十年來,韓國總和生育率(指平均每名女性在15~49歲育齡期生下的嬰兒數(shù))可以說是直線下降。上世紀(jì)70年代是4.53個(gè),到2000年是1.47個(gè);2005年降至1.08。須知2005年,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)生育率低于1.1的只有韓國和香港(0.95)。韓國稱此為“沖破了1.1名人口馬其諾防線”的“災(zāi)難性事態(tài)”。韓國人口學(xué)家認(rèn)為,一個(gè)育齡女性必須生育2.08名嬰兒,韓國才能維持目前的人口數(shù)量。
與生育率下降相伴隨的是人口的老齡化。1970年韓國一年出生嬰兒100萬名,目前40萬名都不到。18歲以下的青少年人口60年代為50%,目前僅為25%。65歲以上老人占總?cè)丝诘谋壤鲩L很快:1992年尚為5.2%,目前已經(jīng)為14%。韓國進(jìn)入了典型的老年社會(huì)。韓國勞動(dòng)者的平均年齡從1980年的28.8歲增至目前的近40歲。
韓國各界都深深為低出生率和老齡化擔(dān)憂,認(rèn)為比起上世紀(jì)60年代人口暴漲,現(xiàn)在的低生育率是更加可怕且復(fù)雜的問題。目前,平均每8名勞動(dòng)人口贍養(yǎng)1名老人,到2025年,這一比率將達(dá)3比1。甚至有人擔(dān)憂將來參軍的男丁不夠,會(huì)發(fā)生征集女性從軍的事情。
韓國專家認(rèn)為,晚婚、回避婚姻、回避生育是生育率降低的主要原因。20~29歲女性的未婚狀況,1970年是34.6%,可現(xiàn)在上升至75%以上。2000年,韓國女性初婚的年齡是26.5歲,現(xiàn)在近29歲。專家又將這些現(xiàn)象的出現(xiàn),歸因于韓國的生育環(huán)境差、年輕女性受教育程度及就業(yè)率的提高、國民的婚育觀念改變等。
韓國的人口政策可謂一波三折:1961~1995年是控制人口增長,1996~2003年轉(zhuǎn)為放寬生育,2004年之后則獎(jiǎng)勵(lì)出生。近些年為提高生育率,韓國政府使盡渾身解數(shù):為不孕不育夫婦支援治療費(fèi);從以前的“勸告墮胎”轉(zhuǎn)為“杜絕墮胎”;獎(jiǎng)勵(lì)生育,給生一胎、二胎、三胎、四胎的家庭不同的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);家有3個(gè)子女的父母可延遲退休,子女考大學(xué)考公務(wù)員加分;產(chǎn)婦90天產(chǎn)前產(chǎn)后休假工資全額由國家負(fù)擔(dān);上調(diào)育兒休職工資;為有工作的父母提供夜間保育服務(wù);將80%以上的幼兒園改為全天制;政府甚至派“托兒幫手”,幫助照顧有新生嬰兒的家庭。
然而,人口多時(shí)控制不易,生育率下降后想鼓勵(lì)多生也難。最近幾年,韓國人口總和生育率雖略有回升,達(dá)到了1.3,但仍然位列發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的倒數(shù)二三位。
在上世紀(jì)60年代到進(jìn)入本世紀(jì)前,韓國的人口生育理念和我國有某種程度的相似,我們能夠從東鄰的人口政策變遷中得到何種啟示呢?
韓國同為深受儒教倫理影響的東方國家,極為重視國民的教育。韓國對公共教育的投資占GDP的7.2%,在有富國俱樂部之稱的經(jīng)濟(jì)合作組織(OECD)30個(gè)成員國中位居第二。近二三十年來,韓國的財(cái)政預(yù)算總支出1/5安排為教育經(jīng)費(fèi)。更重要的是,除公共教育投入以外,韓國家庭為子女教育投入的“私教育費(fèi)”畸高,在2007年占家庭總支出的12%。
1980年,韓國高中生升入大學(xué)率為27.3%,目前已達(dá)到85%。2008年瑞士國際經(jīng)營開發(fā)學(xué)院發(fā)布的“世界競爭力年度報(bào)告”指出,韓國大學(xué)教育普及率位居世界第四。不僅如此,韓國的父母只要孩子上進(jìn),有出國深造的意愿,就是砸鍋賣鐵也會(huì)送子女去歐美發(fā)達(dá)國家留學(xué)。在美外國留學(xué)生中,韓國人數(shù)量長期排第一,只是近兩年才被中國和印度的留學(xué)生數(shù)略為超過。
在韓國社會(huì),重視學(xué)歷、文憑簡直到了無以復(fù)加的地步。無論是公務(wù)員考試、司法考試,還是各企事業(yè)單位招聘員工,履歷表中都少不了“最后學(xué)歷、畢業(yè)學(xué)校”欄目,有些單位招聘更絕,甚至要應(yīng)聘者填上“父母學(xué)歷”。那些高學(xué)歷者尤其是畢業(yè)于 “漢(漢城大學(xué))、高(高麗大學(xué))、延(延世大學(xué))”的學(xué)子個(gè)個(gè)趾高氣揚(yáng)。韓國報(bào)紙做過一個(gè)針對年輕人關(guān)于成功要素的調(diào)查,結(jié)果顯示,男性認(rèn)為成功最重要的要素是“學(xué)歷”,女性認(rèn)為是“外貌”。
過分追求文憑的學(xué)歷社會(huì),也給韓國帶來了諸多副作用。
文憑造假層出不窮。當(dāng)學(xué)歷造假者被問到為何偽造文憑或者謊報(bào)學(xué)歷時(shí),他們不無委屈地說,在學(xué)歷就是實(shí)力和身份證明的社會(huì),沒有過硬的文憑,在社會(huì)上實(shí)難立足。
私教育費(fèi)不堪重負(fù)。為了讓子女考上好一點(diǎn)的大學(xué),韓國的家長從幼兒園開始就讓孩子進(jìn)入競爭角力場。各種類型、各種層次的課外補(bǔ)習(xí)班、學(xué)院讓中小學(xué)生苦不堪言,世界上能夠與中國中小學(xué)生比辛苦的大概只有韓國了。家長花在孩子身上的課外輔導(dǎo)費(fèi)(私教育費(fèi))就成了昂貴負(fù)擔(dān),已經(jīng)構(gòu)成韓國一個(gè)嚴(yán)重的社會(huì)問題。
歷屆韓國總統(tǒng)都稱自己要做“教育總統(tǒng)”,發(fā)誓加強(qiáng)公共教育,讓韓國家庭的私教育費(fèi)降下來。但事實(shí)是,從金大中到盧武鉉,再到李明博時(shí)期,韓國家庭私教育費(fèi)有增無減。

學(xué)歷膨脹。隨著社會(huì)對文憑的渴求,韓國自上世紀(jì)90年代起,來了個(gè)高校升級大躍進(jìn):中專升專科、專科升本科。到現(xiàn)在,一個(gè)人口與國土面積都只與我國浙江省相當(dāng)?shù)膰遥褂?00多所四年制大學(xué),出現(xiàn)了典型的“學(xué)歷膨脹”。
學(xué)歷膨脹帶來的是大學(xué)生就業(yè)難。本世紀(jì)以來,韓國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)增長但就業(yè)增加有限的時(shí)代,一般情況下,韓國失業(yè)率都在4%上下,但大學(xué)生失業(yè)率是平均失業(yè)率的雙倍以上,常保持在9%左右。
曾幾何時(shí),在韓國飆升的房價(jià)是難治的頑癥。
2003~2006年,正當(dāng)盧武鉉執(zhí)政,也是韓國房價(jià)上漲最猛時(shí)期。“江南區(qū)”是首爾市的富人區(qū),也是首爾乃至全國房價(jià)最高的市區(qū)。這3年里,江南地區(qū)公寓價(jià)格平均上漲了53%,2006年底,每平方米均價(jià)達(dá)到7.91萬元人民幣!韓國流傳著“江南不敗”的神話,意即在江南投資買樓房只賺不賠。
那幾年韓國房價(jià)飆升與房地產(chǎn)投機(jī)是分不開的。2006年11月韓國“聯(lián)合網(wǎng)”披露了一個(gè)國會(huì)議員的報(bào)告,稱韓國擁有住房最多的100人擁有的房產(chǎn)達(dá)15464套,平均每人150多套。此外,《家庭居住者住房擁有現(xiàn)狀》報(bào)告披露,韓國擁有3套住房以上的家庭達(dá)88萬戶,其中40%居住在首都圈。
盧武鉉政府面對節(jié)節(jié)攀升的房價(jià)帶來的社會(huì)動(dòng)蕩,可絕沒有掉以輕心,對打擊房地產(chǎn)投機(jī)勢力更不會(huì)心慈手軟。那幾年盧政府先后推出的對策歸納起來有:擴(kuò)大住宅供給,由政府投資興建類似于中國經(jīng)適房的“安樂窩”;對一戶兩宅及以上的家庭轉(zhuǎn)賣二手房,征收相當(dāng)于差價(jià)一半的重稅;對多套住宅擁有者進(jìn)行稅務(wù)調(diào)查,對搞房地產(chǎn)投機(jī)得來的利潤課以重稅;新住宅要完成80%的工程量才允許賣“樓花”;要求建筑商公開房屋成本;對豪宅除對業(yè)主征收財(cái)產(chǎn)稅外,還征收綜合房產(chǎn)稅。
2005年,實(shí)行綜合房產(chǎn)稅的第一年,全韓樓價(jià)平均下降了4.2%,首爾核心地段樓價(jià)甚至下降了9%左右。從2007年開始,韓國樓市基本平穩(wěn)或小幅下跌,保持小幅震蕩。
2008年李明博上臺(tái)后不久,正遇上美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),韓國房地產(chǎn)市場由熱轉(zhuǎn)冷。李明博執(zhí)政幾年,全國房價(jià)略微下降,首爾房價(jià)降幅更大一些,約達(dá)3%~5%。近幾年,公寓成交量逐年下降,市場上積壓了幾十萬套商品房,韓國關(guān)心的是如何刺激樓市了。與盧武鉉打壓樓市完全相反,李明博接連推出刺激樓市對策。主要內(nèi)容有:減緩建設(shè)“安樂窩”的步伐,以逐步消化積壓的幾十萬套公寓;對價(jià)值9億韓元以上的豪宅才征收綜合房產(chǎn)稅,稅率也降低;降低二手房轉(zhuǎn)讓的所得稅率;對低收入者首次購買85平方米以下的住宅免除購置稅。
然而要將房地產(chǎn)市場拱熱并不比控制房價(jià)來得容易。2013年樸槿惠政府上臺(tái)伊始,就推出了“4·1刺激房地產(chǎn)對策”,旨在挽救萎靡不振的樓市。但是,樸上臺(tái)一年半了,韓國房地產(chǎn)始終不見起色。