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蘭州市旅行社品牌化發(fā)展的思考

2014-04-29 00:41:00丁亞鴿
文化產(chǎn)業(yè) 2014年1期
關(guān)鍵詞:旅行社發(fā)展

丁亞鴿

摘 要:蘭州甘肅的省會城市,是中國地理版圖的幾何中心,有著悠久的歷史文化和豐富的旅游資源。近年來,蘭州旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和發(fā)展水平得到了全面的提升。但仍有一些突出的問題存在。旅行社品牌經(jīng)營與管理就是其中之一,本文通過對蘭州市旅行社品牌經(jīng)營與管理問題進行探討,對今后蘭州市旅行社品牌戰(zhàn)略的實施提供參考。

關(guān)鍵詞:旅行社;品牌化;發(fā)展

中圖分類號:F59 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-01-0122-02

一、旅行社實施品牌戰(zhàn)略的意義

旅游消費是一種異地消費,其產(chǎn)品特性具有不可移動、不可試用性,其產(chǎn)品特征、形象很難直接呈現(xiàn)在消費者眼前,消費者只能憑來自不同渠道的信息描述的間接形象,決定消費需求的欲望與選擇取向。旅游業(yè)有句俗語,“旅行社出售的是承諾,旅游者購買的是經(jīng)歷”,這充分說明旅游服務(wù)是抽象的、無形的,旅游產(chǎn)品的重中之重是無形的服務(wù),甚至是面對面的接觸性人工勞務(wù)。旅行社品牌能促進旅游者產(chǎn)生旅游動機,增強消費信心,降低消費成本。旅行社實施品牌戰(zhàn)略,既有利于客戶的選擇,又有利于企業(yè)的發(fā)展,從深層次講還有利于文明的積淀。旅行社品牌不但能夠增加旅游產(chǎn)品的附加值,也可以延長該品牌產(chǎn)品(旅游服務(wù))的生命周期,從而推動旅行社企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改變增長方式。

二、蘭州市旅行社實施品牌化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

甘肅省省會蘭州,在我國陸域處于“坐中四聯(lián)”的位置,是西北區(qū)域性中心城市之一,隨著西部大開發(fā)的深入,蘭州經(jīng)濟社會發(fā)展步伐的逐步加快,其旅游業(yè)的發(fā)展前景是相當(dāng)廣闊的。因此,蘭州的旅行社行業(yè)具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。首先,蘭州具有豐富多彩的旅游資源,且類型多樣、品味較高。以絲路文化、黃河文化、民俗文化和現(xiàn)代文明為代表的人文資源甚為獨特。其次,在地理位置上處于座中四聯(lián)的區(qū)位優(yōu)勢,具有旅游中心城市的輻射功能。再次,無論是國家層面,還是地區(qū)層面,蘭州都擁有發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)域性扶持性政策和導(dǎo)向。

三、蘭州市旅行社品牌化經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

(一)旅行社產(chǎn)品品牌化程度不足

1、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致地域接近、級別相似的旅行社競爭過于激烈,加之不當(dāng)競爭方式,嚴(yán)重阻礙了旅行社品牌化的發(fā)展。從區(qū)位講,蘭州是甘肅省會所在,分析蘭州旅行社產(chǎn)品必先分析甘肅地緣。甘肅東鄰陜西省,南與四川省、青海省接壤,西部與新疆相鄰,北部與內(nèi)蒙古和寧夏連接,古絲綢之路貫穿全境。蘭州乃至甘肅旅行社產(chǎn)品研發(fā)、推出、品牌化經(jīng)營與周邊各省區(qū)緊密關(guān)聯(lián)。實行區(qū)域旅游聯(lián)動開發(fā),有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢,克服局限因素,取得政策、地緣、資源、市場等方面聯(lián)動的戰(zhàn)略意義;但這也導(dǎo)致蘭州與兄弟省區(qū)旅行社在產(chǎn)品方面同質(zhì)化嚴(yán)重,這點在以蘭州為中心的甘肅三條精品旅游線路中均有體現(xiàn)。

2、產(chǎn)品創(chuàng)新性體現(xiàn)不足

旅行社產(chǎn)品分為單項產(chǎn)品和線路產(chǎn)品,尤以線路產(chǎn)品為重。如同一區(qū)域旅行社經(jīng)營的旅游線路無多大差異,只有報價差異,則使旅游者旅游的新奇感大打折扣。旅行社在線路產(chǎn)品開發(fā)上雷同,就與旅行社及其產(chǎn)品品牌化發(fā)展相悖。目前蘭州大多數(shù)旅行社的線路都千篇一律,無非就是省內(nèi)短線加省外長線,完全是模仿,沒有考慮迎合目標(biāo)市場消費興趣的轉(zhuǎn)變,尚未以營銷的理念指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。

(二)旅行社企業(yè)品牌化戰(zhàn)略缺失

旅行社品牌戰(zhàn)略,是旅行社以品牌導(dǎo)游、品牌服務(wù)、品牌商標(biāo)的創(chuàng)立、保護和發(fā)展為中心目標(biāo),以提高旅行社市場競爭力和經(jīng)濟效益為主要目的而進行的,具有較長時間和空間跨度的,系統(tǒng)周密的謀劃、設(shè)計及其實施過程。

對于旅行社企業(yè)而言,做品牌就意味著大投入和高風(fēng)險,而蘭州旅行社企業(yè)普遍存在的困擾就在于資金短缺,所以蘭州旅行社企業(yè)往往對品牌化戰(zhàn)略及其實施采取“敬”而“遠”之的做法。在意識觀念上大家都基本能理的清,但在實際行動上步履維艱,這一點主要體現(xiàn)在品牌擴張后的管理不足。如早期的國旅,青旅、中旅等,依靠自身實力和良好的市場形象,積極探索經(jīng)營之道,通過特許經(jīng)營、設(shè)立分社等方式實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模擴張與品牌輸出,提升了品牌的價值。但隨著其它中小型旅行社的價格擠兌,實行品牌擴張后的大旅行社企業(yè)在自身發(fā)展方面與引導(dǎo)分社企業(yè)行為方面難以做到充分理性。

目前蘭州市擁有旅行社企業(yè)219家,這些旅行社規(guī)模大小不等,經(jīng)營良莠不齊。由于整體宏觀環(huán)境的影響與各個旅行性質(zhì)特點不同,各旅行社在產(chǎn)品品牌培育、企業(yè)品牌建設(shè)方面認(rèn)識不均,發(fā)展程度不一。就總體而言,蘭州旅行社行業(yè)缺乏個性鮮明的產(chǎn)品品牌、缺乏有價值盛譽的企業(yè)品牌。

四、蘭州市旅行社品牌化發(fā)展的措施

(一)意識須當(dāng)先

1、找準(zhǔn)市場定位

蘭州旅行社與國內(nèi)各地一樣,在數(shù)量上都經(jīng)歷了粗放式的增長,要形成有序的市場體系確保品牌化戰(zhàn)略的實施,其中杜江教授提出的“實現(xiàn)大型旅行社集團化、中型旅行社專業(yè)化和小型旅行社通過代理制形成網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)模式” 有著普遍的參考意義。這種模式能有效幫助旅行社準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場并選擇最有價值的目標(biāo)市場。

2、著力品牌塑造

品牌是旅行社“軟實力”的集中表現(xiàn)。塑造品牌品質(zhì)和內(nèi)涵,提高客戶忠誠度,是旅游企業(yè)的一個發(fā)展趨勢。在旅行社品牌的塑造之前,須先明確旅行社品牌的核心價值。核心價值是品牌資產(chǎn)的主體部分,它讓消費者清晰而明確地記住識別品牌,并驅(qū)動其認(rèn)同、喜歡品牌,進而培養(yǎng)忠誠度。

因此,旅行社品牌建設(shè)的中心工作就是清晰勾勒出品牌的核心價值,然后力爭把核心價值刻在旅游者的大腦深處。蘭州市各類、各級旅行社企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點,考慮市場發(fā)展趨勢及競爭對手狀況,在準(zhǔn)確市場定位的基礎(chǔ)上以品牌核心價值為主干塑造企業(yè)品牌。

(二)人才最能動

旅行社是典型的人才密集型、知識密集型和感情密集型的服務(wù)性企業(yè)。高素質(zhì)的員工會在對客服務(wù)等工作中主動、積極地向外界宣傳旅行社的品牌形象,這不僅有利于旅行社基本工作的完成,也能對旅行社形象、品牌在消費者心中的塑造起到最直接的作用。重視從業(yè)人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高員工的忠誠度,為旅行社品牌經(jīng)營管理打好基礎(chǔ)。

蘭州市旅行社行業(yè)在導(dǎo)游管理方面有著與其它地區(qū)相同的共性,也有著自身的特性。旺季時,導(dǎo)游連續(xù)帶團超負荷作業(yè);淡季時,幾乎所有旅行社導(dǎo)游無團可帶、無事可做。這使蘭州旅行社導(dǎo)游隊伍不穩(wěn)定,導(dǎo)游素質(zhì)、能力一直在低層次徘徊。蘭州旅行社實施品牌化管理,須重視導(dǎo)游職業(yè)規(guī)劃乃至人生發(fā)展,培養(yǎng)“三高”員工(高素質(zhì)、高效率、高滿意度)勢在必行。

(三)產(chǎn)品是載體

1、重視產(chǎn)品質(zhì)量

國外一項調(diào)查表明,一個企業(yè)總銷售額的80%來自于占企業(yè)顧客總數(shù)20%的忠誠顧客;加之旅行社產(chǎn)品主要以具有非均質(zhì)性的服務(wù)為紐帶組成。可見,提高旅行社服務(wù)質(zhì)量,獲得消費者忠誠非常重要。為保證旅行社產(chǎn)品質(zhì)量,旅行社可就旅游消費者旅游前、旅游中、旅游后服務(wù)進行質(zhì)量監(jiān)控。

2、拓展產(chǎn)品研發(fā)

拓展旅行社產(chǎn)品研發(fā),尊重旅游者追求時尚、崇尚個性的旅游方式,是旅行社取得市場成功并實現(xiàn)品牌化經(jīng)營管理的需要。蘭州旅行社應(yīng)該借鑒“走出去,請進來”的方式解決產(chǎn)品研發(fā)問題,積極與國內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)、機構(gòu)進行合作,把握最新的時尚信息,通過專業(yè)而精湛的設(shè)計技術(shù)進行產(chǎn)品的開發(fā),最大限度的減少因地域差異而產(chǎn)生的信息差異、技術(shù)差異,乃至產(chǎn)品品質(zhì)差異。通過這一點,保證蘭州旅行社產(chǎn)品在最初級的研發(fā)階段即能夠形成自我的個性特點及具備時尚前瞻性。

3、培育優(yōu)勢品牌

旅行社產(chǎn)品是一個動態(tài)的組合,在這個組合中,多元化與專業(yè)化對立統(tǒng)一。產(chǎn)品的多元化擴大消費者的選擇空間;產(chǎn)品的專業(yè)化促進企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。因此,在旅行社產(chǎn)品組合中形成一主多元、動態(tài)完善的格局,并以產(chǎn)品的個性化滿足消費者特殊的需求,才能最終提高旅行社的品牌知名度和消費者對旅行社品牌的忠誠度。

品牌的培育與發(fā)展是一個歷史過程,蘭州旅行社行業(yè)在進行品牌經(jīng)營管理時,要充分體現(xiàn)現(xiàn)代市場營銷觀念,有計劃的調(diào)整品牌戰(zhàn)略以順應(yīng)市場的改變,在充分整合利用資源的基礎(chǔ)上,突出優(yōu)勢品牌,發(fā)展普通品牌,在品牌培育方式與策略上更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。

(四)形象要突出

旅行社企業(yè)形象,是指旅行社企業(yè)展示的行為特征及精神面貌和社會公眾對其認(rèn)識后形成的印象兩個方面的綜合。旅行社企業(yè)形象由內(nèi)在和外在兩部分構(gòu)成。內(nèi)在形象主要指企業(yè)目標(biāo)、宗旨、精神、風(fēng)氣等部分,是企業(yè)形象的核心。外在形象則是指企業(yè)的名稱、標(biāo)識、廣告、產(chǎn)品、包裝、企業(yè)活動等部分,是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn)。

1、加大宣傳力度

蘭州市旅行社行業(yè)宣傳工作還存在著一些亟待解決的問題,其宣傳經(jīng)費整體性不足,且各旅行社基本單打獨斗未能形成宣傳整體合力,宣傳形式單調(diào),缺乏對宣傳工作的后期思考與研究。

鑒于此,蘭州市各級各類旅行社在宣傳方面要參照當(dāng)?shù)芈糜涡姓鞴懿块T的統(tǒng)一協(xié)調(diào),進一步提高對宣傳工作的認(rèn)識,加大宣傳經(jīng)費投入力度,選擇對路的宣傳方式,突出地域、企業(yè)及產(chǎn)品特色,形成宣傳整體合力,在不斷總結(jié)中獲得發(fā)展。

2、提升文化內(nèi)涵

旅游活動是特殊的審美活動,旅游消費是特殊的文化消費。故旅行社在打造產(chǎn)品、樹立形象的過程中,必須提升其文化內(nèi)涵。

蘭州旅行社在產(chǎn)品設(shè)計上,要以市場調(diào)研為基礎(chǔ),仔細分析旅游者的消費行為,在自身產(chǎn)品中體現(xiàn)經(jīng)典、時尚。蘭州是黃河唯一穿城而過的省會城市,蘭州旅行社可利用黃河這條“線”。 以百里黃河風(fēng)情線為龍頭的“黃河景觀軸”已經(jīng)形成,水車博覽園、黃河母親、中山橋、蘭州碑林以及五泉、白塔、興隆山等自然、人文景觀成為城市一道靚麗的風(fēng)景線。從文化特色看,黃河文化、絲路文化、民族文化相互滲透、融合,交相輝映,形成了蘭州獨特的地域文化特色。 最終使游客獲得蘭州傳統(tǒng)與現(xiàn)代、自然與人文、內(nèi)地與邊疆、濃郁與輕靈的對立統(tǒng)一感覺,在“錯位”中獲得非凡的旅游體驗。

綜上,蘭州市旅行社在“內(nèi)憂外患”嚴(yán)峻考驗的形勢下實施品牌化經(jīng)營管理戰(zhàn)略,不但是面臨困難與挑戰(zhàn)的應(yīng)急行為,也是實現(xiàn)科學(xué)與快速發(fā)展的必然抉擇。為推動地區(qū)旅行社行業(yè)及旅游業(yè)的有序健康發(fā)展,政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、從業(yè)人員等相關(guān)主體應(yīng)客觀認(rèn)識蘭州旅行社在發(fā)展上存在的“后發(fā)”優(yōu)勢,把握法規(guī)及市場變化所產(chǎn)生的契機,科學(xué)發(fā)展、積極應(yīng)對,最終實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

參考文獻

[1] 杜江,《旅行社管理》,南開大學(xué)出版社,1997

[2]鄒宏霞,《我國旅行社品牌經(jīng)營戰(zhàn)略探討》,《經(jīng)濟地理》,2004(11)

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