離開籃球我的人生更精彩

2012年10月，我開始了我在NBA的第19個賽季。我感覺它會是我的最后一個賽季。很難形容要打出精英級別水平所需要的情感與身體上的投入，尤其還是在打了那么多個賽季之后。但是，我為我在整個職業(yè)生涯中所做的事情感到欣慰。我依然興奮地對那些讓人舒適的賽季節(jié)律充滿期盼。改變那些節(jié)奏并且每天都不打比賽的念頭對我而言是沒有吸引力的。在底特律度過了美好的六年之后，接下來七年在奧蘭多時光里，我經(jīng)歷了五次的手術(shù)與康復(fù)以及復(fù)蘇，后來在菲尼克斯找到了舒服的時光，不過為了能有爭奪總冠軍的機會，我還是離開了菲尼克斯而加盟了快船。到了那一年，我覺得那可能會是我職業(yè)生涯最后的時光。我的態(tài)度和心態(tài)都很積極，可是那年從訓(xùn)練營開始我就被傷病纏身。接著我在賽季開始的幾個月里都沒能上場。退役的念頭悄然溜入了我的腦海但很快我就驅(qū)散了它。我驅(qū)使自己要回到賽場，為這支構(gòu)建良好的球隊貢獻力量，為洛杉磯快船奪冠做一份貢獻。

我們最終沒能拿到那個賽季的總冠軍，我知道是時候了。經(jīng)歷了那個賽季的起起伏伏我的心平靜了下來，我感激我所經(jīng)歷的每一分鐘。內(nèi)心中持續(xù)燃燒的激情已冷卻了下來。對競爭的渴望以及精神與身體的不屈不撓，這些必備的品質(zhì)也已不復(fù)存在。于是我在TNT宣布了自己退役的消息，我與身邊同時代的球員以及朋友共同經(jīng)歷了那一天。我就那么退役了，很激動，我期待著人生的下一個階段。

我知道當(dāng)我看著鏡中的自己時候我會很自豪，自豪于作為一為職業(yè)運動員，我已盡了自己最大的努力。

與之前的許多運動員一樣，我的人生不止一面。曾有很長一段時間我醉心于自己的職業(yè)生涯而拋棄了許多事情。對我來說現(xiàn)在的難處在于努力的調(diào)整自己，讓自己不要企圖一次性解決所有的問題。13年來，我擁有一個很成功的房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。兩年前，我與伙伴們在奧蘭多建立了一個私人投資公司——Penta Mezzanine基金，在全國范圍內(nèi)向能夠盈利的中下層市場公司提供200-1500萬美元的定制型資金增長策略。每天我進城上班，同我的合作伙伴以及很有才華的分析師們在辦公室審理交易案本。與別人在NBATV一同主持lnside Stuff，讓人興奮的是偶爾我能在NBATV以及TNT中擔(dān)任演播室評論嘉賓。這使得我不會離開籃球。期間我能對球員，比賽以及與籃球有關(guān)的話題發(fā)表自己的觀點和見解。在解說領(lǐng)域，作為一個菜鳥，我的身邊有一幫老資格的解說員，他們既是我的朋友也是與我同時代的球員，斯蒂夫一斯密斯，沙奎爾，克里斯一韋伯，丹尼斯一斯科特，布倫特巴里，在我的球員生涯中，他們中有些曾是隊友，有些曾是對手。查爾斯巴克利，肯尼史密斯，史蒂夫-科爾，雷吉一米勒以及其他一些人在我的職業(yè)生涯都曾是我尊敬的典范，現(xiàn)在都成為了解說員。艾哈邁德-拉施德是一個轉(zhuǎn)行最完美的例子，成功且影響深遠的從橄欖球運動轉(zhuǎn)到了其他職業(yè)。他也是我父親在NFL曾經(jīng)的球友，在lnside Stuff中的運動主持方面為大家樹立了一個標(biāo)桿，能夠追隨他的腳步對我而言是一個莫大的殊榮。

我所知道有許多職業(yè)運動員都曾轉(zhuǎn)過行，艾哈邁德只是其中之一。美國海軍隊的海斯曼獎得主、達拉斯牛仔隊的明星四分衛(wèi)羅杰·斯陶巴開創(chuàng)并持續(xù)經(jīng)營了他的房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)長達25年之久。朱尼奧·布里奇曼，一位杰出的的NBA老兵，是最大的溫迪系統(tǒng)業(yè)主之一。賈馬爾·馬什本——我大學(xué)乃至NBA生涯的競爭對手，如今他擁有眾多的汽車經(jīng)銷商以及快餐店。前活塞球員戴夫·賓——NBA50大球星之一，也是每一位球員夢寐以求的模板——是“BingSteel”的創(chuàng)始人以及底特律現(xiàn)任市長。這樣的例子還有很多，我希望能向他們尋求一些對于我未來的建議。

我奉勸現(xiàn)在的運動員們在運動生涯朗間最好開始規(guī)劃自己退役之后的事情。退役之后能做的事情還有很多。我才剛剛起步。現(xiàn)在的運動員應(yīng)該好好的利用他們所從事運動的平臺以及職業(yè)生涯為他們所打開的門路。當(dāng)那一天突然來臨的時候，你可以利用你在職業(yè)生涯中積攢的人脈，利用你的大學(xué)校友聚會，無論你在大學(xué)呆了多久，你都可以算作是校友之一。如果你想執(zhí)教，可以多與聯(lián)盟中的教練們談?wù)勀愕呐d趣并向他們尋求建議。

除了演播室工作，私募股權(quán)以及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，我還在奧蘭多藝術(shù)博物館的董事會中任職；我是杜克大學(xué)1994級第20次聚會的聯(lián)合組長；我在奧巴馬總統(tǒng)的體能與運動營養(yǎng)委員會任職；我正考慮進行另外一個我們個人的非裔美國人藝術(shù)收藏之旅：我為商業(yè)方面的觀眾做關(guān)于如何將運動中的經(jīng)驗運用到商界中的演講。

沒有了NBA的例程與節(jié)律之后我發(fā)現(xiàn)在我的生活中沒有了“典型”的日子。大多數(shù)的工作日里，我開車接送我的孩子們上學(xué)放學(xué)，試圖強制禁止他們在車后座吃東西，去學(xué)校看我女兒一周三次的籃球訓(xùn)練，調(diào)節(jié)孩子們的爭吵，幫助他們輔導(dǎo)功課，徹底的融入了日常家庭生活。到目前為止，對我而言，這是回報最多也是最困難的工作。