堅持用大慶精神、鐵人精神勵志塑魂 努力打造堪當重任的作業隊伍

李武鋒

摘 要：大慶精神、鐵人精神是我們寶貴的精神財富，也是激勵我們為油拼搏，為油奮斗源源不竭的動力。教育和激勵廣大干部員工發揚大慶精神、鐵人精神，明確發展目標，努力打造堪當重任、攻堅克難的作業隊伍，為實現大隊的可持續發展提供堅強保障。

關鍵詞： 大慶精神；鐵人精神；重任的作業

中圖分類號： TE-9 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-01-0012-01

一、打造堪當重任的作業隊伍，就要踐行責任，勇于承擔

（一）講形勢明思路，凝聚發展力量。我們深刻認識到， 一支堪當重任的作業隊伍，需要有強大的精神力量來凝聚人心，振奮士氣。面對穩產的艱巨任務，我們堅持“兩分法”前進，開展優勢與潛力、困難與挑戰大討論活動，明確“承載發展使命，勇挑發展重擔”的發展思路，從而使思想向保障穩產聚集，思路向保障穩產靠攏，目標向保障穩產定位。

（二）強責任擔使命，激發發展動力。我們組織干部員工自覺站在服務于油田穩產的高度，充分認清大隊在保障廠原油持續穩產中的責任：從工作職能上看，作為廠屬唯一一個井下作業隊伍，隨著廠措施井施工的逐年增多，措施增油的主力軍作用不可替代；從施工井類型上看，我廠老井補孔、堵水、大修和三元復合驅區塊內施工井恢復產能，都要靠技術手段來實現，增儲上產的主力軍作用不可替代。我們教育引導員工，承載發展使命，高唱“我為祖國獻石油”的主旋律，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，把員工的思想統一到多修井、修好井、快修井上來。 2009年，在人員逐步遞減的情況下，我們實現了年施工突破2100口井的新高。

（三）珍榮譽定目標，營造發展氛圍。我們通過參觀兩館、舉辦“大慶油田發現50周年主題教育”等活動，講傳統、憶鐵人、鼓干勁，教育引導員工以保障廠原油增油上產為中心，以珍惜大慶光榮史、增強自豪感為導向，深入調研、認真分析思考，在措施井作業逐年增多的情況下，自我加壓，確定年施工2100口的發展目標。

二、打造堪當重任的作業隊伍，就要苦練內功，勇于突破

（一）培養技能硬功，提升保穩能力。我們以大慶精神、鐵人精神培育員工素質，教育引導員工苦練內功，為“‘穩產練一身硬功夫、真本事”。通過舉辦技術大賽，涌現出53名有絕技、善攻關、解疑難的行家里手；通過充分發揮大隊技能專家、技師、助理技師的作用，確定師徒關系，對年輕技術人員進行傳幫帶；通過舉辦修井新技術講座、聘請廠內外知名專家講學等，對員工進行技能培養；通過成立破解技術難題攻關小組，與作業兄弟單位進行技術交流探討，吸收修井新知識新技術，進一步提升員工技能，為大隊的發展、保障廠原油穩產增添保證砝碼。

（二）立足安全培育，促進本質安全。井下作業屬高風險行業，我們靠安全文化培育，筑牢安全根基。從提高人的安全素質入手，舉辦月度安全培訓班，開展安全標準化競賽、過安全警示日、安全經驗分享等活動；從增強人的安全意識入手，編發作業指導書、員工安全操作提示卡，設立“警示語”等；從強化安全監督、檢查、考核入手，注重現場指導，加大對員工十大不安全行為的查處力度，規范員工安全行為，使員工養成良好的安全習慣。切實讓員工全面理解“要我安全”的深意，增強“我要安全”的意識，強化“我會安全”的行為。2009年，實現安全生產責任事故為零的新業績，形成安全工作強勢推進的良好局面。

（三）拓展管理思路，強化管理增效。我們堅持把 “干工作要經得起子孫后代檢查”的精神，融入特色管理理念，在繼承中鞏固管理成果，在創新中豐富管理內涵。面對措施井施工逐年增多的趨勢，我們開辟了高產井“綠色通道”，做到隨叫隨上，實現高產井不過夜施工的管理科學化；推行質量點源管理法，強化現場監督檢查指導功能，實現質量管理精細化；筑牢安全防線，推行213安全管理法，實現安全管理規范化。真正把施工井打造成了精品工程、形象工程和效益工程。2009年，作業施工井質量合格率達99%，綜合返工率同比下降1.6%。，實現年施工措施井798口。在30多度持續高溫的季節，創出日完工14口井的最高紀錄，實現了管理效果的整體提升。

三、打造堪當重任的作業隊伍，就要作風過硬，勇于拼搏

（一）真抓實干，弘揚求真務實的作風。我們把干部頂崗作為加強干部作風建設的有效手段，堅持干部帶頭，勇做表率，樹立“面向基層、立足現場”的求實作風。從推行干部頂崗制度抓起，強化頂崗責任追究與落實，建立從大隊正職領導、大隊副職領導、機關人員到基層干部的四級管理監督檢查網絡，確保頂崗效果。

（二）攻堅啃硬，發揚艱苦奮斗的精神。井下作業工作是油田最艱苦的行業之一，“點多、面廣、戰線長，安全、環保責任大；汗流浹背迎酷暑，身穿冰甲戰嚴寒”。針對艱苦的行業特點和員工隊伍的思想實際，我們堅持歷史與現實相結合、傳統作風與時代精神相結合、企業要求與員工需求相結合，教育引導員工以苦為樂、以苦為榮，始終發揚“最能吃苦、最能戰斗、最能奉獻、最能拼搏”的作業傳統，奉行“這困難、那困難，修井作業面前無困難”的敬業精神。2009年7月，作業井工作量成倍增長，時逢連雨天，井場泥濘，部分油井搬家車輛無法靠近，我們硬是靠人拉肩扛把工用具搬進井場，及時完成施工任務，創造出月施工226口井的最高記錄，保證了廠原油穩產的大局。使不畏艱險、頑強拼搏的光榮傳統得以傳承，攻堅啃硬、善打敢拼的英勇作風持續發揚。

（三）勇于創新，展現超越自我的銳氣。我們始終堅持以創新保穩產，展現“超越前人、超越自我”的昂揚銳氣。舉辦“我為祖國獻石油先優模”座談會，對員工進行榜樣感召，制定趕超措施，實現自我超越。堅持繼承與創新相結合、不斷提高自主創新、持續創新能力。以業績導向、命名表彰、提拔重用、價值回報等激勵為舉措，為員工搭建崗位創新平臺；以技術創新為突破點，加大技術攻關；以突破疑難修井工藝為重點，拓展修井類別。2009年，創新技術成果67項，大修疑難井32口，使得銳意進取、超越自我的頑強斗志充分體現。

我們深深體會到，作為保障原油穩產的生力軍，在創建百年油田的歷史新階段，更要我們用大慶精神、鐵人精神勵志塑魂，才能適應形勢，堪當重任，為原油4000萬噸持續穩產做出新貢獻。