在顧生的寶鋼職業生涯里,他曾這樣描述:塑料是寂寞的事業,但在制造塑料的人心里,它是最輝煌的詩篇。作為現任寶鋼發展公司包裝管理部塑料制品部經理,顧生是2011年寶鋼“講、比”活動中涌現出來的先進代表,曾獲2011~2012年度上海市“講、比”活動科技標兵。
從技術員到塑料制品部副經理,再到經理,顧生一步一步,努力地實踐著強塑興企的追求。這過程艱辛而歡樂,痛苦而驕傲,令他癡迷、執著、無悔。每當塑料產品從機器里出來的一刻,大家總能從他的臉上讀到內心的慷慨激昂和百折不撓。顧生自2000年來到塑料制品部,十年如一日,致力于塑料包裝材料研制和開發工作,已成為塑料包裝材料專業化領域的“領頭雁”。
顧生對寶鋼發展有著深厚的感情,同時也深愛塑料制品的工作,他斷然拒絕了同行開出的年薪50萬元的聘用條件,甘愿留在寶鋼發展包裝管理部塑料制品部,專注于塑料包裝材料的研發工作。這一留,就是14年。在這期間,他成功研發“PE塑料板包裝材料”和“氣相防銹膜”等10多項新技術,與國內外20多家知名塑料制品企業建立長期戰略合作伙伴關系。在他的領導下,包裝管理部塑料制品部銷售收入以每年20%速度遞增,2013年實現利潤1360萬元。
自主研發產品 打破外商壟斷
寶鋼冷軋卷在線包裝原來使用的是美國信諾全自動包裝線,配套產品全部進口,成本非常高。因此,包裝管理部決定,自主研發塑鋼帶包裝材料,打破外商壟斷局面。
顧生就在技術全空白的情況下,接下了這一艱巨任務。研發工作并不是一項輕松的活,有時候忙起來不分晝夜、沒有周末,最長一次甚至連續試驗了30多個小時。終于,功夫不負有心人,在歷經無數次試驗后,一條自主研發、自行建造的塑鋼帶生產線成功問世,“寶強牌”塑鋼帶也隨之誕生。塑鋼帶在同等質量情況下,成本比進口產品便宜近29%,寶鋼股份在塑鋼帶采購上,一年就可降成本約120萬元。更重要的是,“寶強牌”塑鋼帶填補了國內空白,成為領先國內市場的明星產品,市場上還一度出現仿冒“寶強牌”產品。
隨著技術進步,第二代、第三代塑鋼帶產品在包裝管理部研發成功,并銷往鞍鋼、馬鋼和必和必拓等120多家企業,累計銷售額達到2000萬元。憑借技術上的成就,顧生還受原國家輕工部標準化委員會的邀請,參與了《聚酯打包帶輕工行業標準》的草擬、制定。
推進“以塑代鋼”技術
破解“銹外慧中”難題
寶鋼以精品鋼材聞名國內外,而“銹外慧中”是外界對寶鋼產品外包裝的“負面”評價。因為使用的鐵包材經過長期存放,在炎熱潮濕的南方地區,極易產生銹蝕,影響外包裝的美觀。
顧生很早就關注到鋼鐵產品“以塑代鋼”這一包裝材料發展趨勢,經過調研,他發現塑料板材包裝前景廣闊,應用在鋼鐵包裝方面,替代率可高達90%。于是,他又埋頭鉆研起塑料板材來,在不下30多次試驗之后,塑料板材研發取得成功,并陸續應用在鋼鐵包裝上。目前,成本較低且環保的塑料板材已經在寶鋼股份冷軋產品上替代了傳統的鐵包材的30%左右,今明兩年還有進一步擴大使用的趨勢,克服了金屬包裝物容易銹蝕的缺點,提高了包裝外觀質量,也為寶鋼股份帶來了可觀的降本效益。
緊盯世界先進技術
洞察把握潛在商機
顧生前往芬蘭PESMEL公司考察全自動包裝機組時,被機組上的配套材料—纏繞膜深深吸引。全自動包裝機組具有效率高、質量好的優點,人工成本僅為目前手工作業人工成本的十分之一,是鋼鐵產品包裝工業發展的必然趨勢。PESMEL公司透露一個信息:他們對纏繞膜的供應無法保證,讓顧生感覺到巨大商機。
回國后,顧生帶領團隊立刻投入纏繞膜的研發,在短短幾個月就完成了技術指標參數設計和工藝流程制訂,接下來就馬不停蹄地開展試驗性生產,直至取得成功。
纏繞膜的研發成功為寶鋼股份即將上馬的冷軋全自動包裝機組做好了材料準備。PESMEL公司也在得知情況后,提出了合作意向,希望聯手向PESMEL公司的亞太區客戶供應纏繞膜。此項目正在合作細節的談判與商討中,今后的經濟效益和社會效益是無法估量的。
在經歷市場風雨的洗禮和眾多研發項目的千錘百煉后,顧生深知研發人才與前沿技術對企業興盛和強大的重要性。他帶領了一支高學歷、年輕化的研發人才隊伍,包裝材料產品技術也實現了研發一代、使用一代、儲備一代的目標,企業的軟實力和競爭力有了非常大的提升。
顧生在崗位上埋頭苦干,著眼前沿技術,結出豐碩成果,這一切都來自于他對理想的信念,對事業的熱愛、對創新的追求和深厚的技術功底。對于一名執著于理想的開拓者來說,事業永遠沒有終點。任何成就都是新的起跑線。他是寶鋼“講理想、比貢獻”活動的優秀代表,他以自己的崗位奉獻,踐行著他人生的理想,他為企業發展做出了自己的貢獻。
責編/楊芳