成也產業鏈,敗也產業鏈
在眾多的挑戰面前,成本應該是擺在軟件團隊面前的對一座大山。對于很多剛剛涉足硬件領域的軟件團隊而言,自身的硬件研發能力較弱,只能依附于成熟的產業鏈。
硬件領域對于產品品質的追求,比軟件對于成本的依賴更加明顯。有些比較理想化的團隊,希望自己的硬件產品采用頂級的工藝和頂級的元器件,但這樣做出來的產品往往價格高昂,不會被大多數注重性價比的國內用戶所接受。墨跡空氣果的999元售價,就在業內引起了一些爭議。據我們了解,Miss U情侶手環也因工藝考究,很難將售價控制在普通手環價位。
不過更多的團隊,則希望盡可能的降低成本,控制風險。目前,大部分智能硬件產品仍然延續著傳統硬件制造業的模式在深圳發展。在產品設計成型后,企業會找相應的方案商提供硬件解決方案,并通過供應鏈完成產品的生產、組裝過程,最終進入渠道走向市場。
深圳華強北完整的生態產業鏈所帶來的好處顯而易見—可以縮短產品從設計研發到出貨上市的時間,減少研發成本。天天動聽音頻事業部總監劉暉坦言,“深圳分公司在周圍五公里畫一個圈,可以把設計、原型、建模、打樣、生產和包裝整個產業鏈打通”。這樣的低門檻,這對那些缺乏資金、規模較小的軟件團隊而言,是最好的選擇。不過,低門檻也帶來了幾個問題。
其一是硬件品質得不到保證。深圳的產業鏈雖然可以讓產品快速上市,但卻很難保證產品品質。要知道,華強北的很多產品都很難有品質可言。更重要的是,開發團隊還要面臨他們所不擅長的工藝和品控問題。據我們了解,一些開發硬件產品的團隊大多都需要安排專門的團隊駐扎深圳,有的甚至直接將公司搬到了深圳。
其二是嚴重的同質化。為了壓縮開發時間和成本,大部分軟件團隊在開發硬件產品時,都會采用公模方案。這就帶來了嚴重的同質化問題,讓產品很難實現自身的差異化,甚至設計之初的功能特性也因暫時沒有現成的實現手段而胎死腹中。也正是因為超低的門檻,也讓模仿和山寨的成本幾乎為零,甚至會最終導致劣幣淘汰良幣的情況出現。要知道,行業里正流行有一句話,叫做“在華強北面前,沒有技術壁壘。”
軟硬件的玩法不同
軟件和硬件的玩法有很大差別,而對于軟件團隊而言,另一個問題是在開發硬件產品的時候,很難走出軟件開發的思維慣性當中。
這其中,最大的不同是,相對于軟件而言,硬件產品幾乎沒有Beta版一說—從第一版開始就不能存在太多問題。軟件產品的推出節奏往往是先推一版扔向市場,然后根據用戶反饋進行快速迭代。但硬件的迭代成本要遠高于軟件,甚至不具可操作性,因為用戶購買產品后,基本就不再擁有免費升級換代的機會。雖然有些創業團隊會推出一定數量的“工程機”以供測試改進,但這個數量不宜過大,改進的周期也不能太長。
據業內人士介紹,硬件創業最可行的方式是從第一版開始先專注于某一個大的功能,并將這個功能打磨細致,使其優于市面上的同類產品,然后迅速推向市場,這樣才能真正吸引用戶消費。
另一個較大的不同,硬件產品做得越成功,它對資金的需求就越大,實際上它比軟件領域的資金門檻要高。與軟件創業不同,硬件領域的供應鏈不管產品概念,只認準錢貨兩訖。而大部分踏足硬件領域的軟件團隊雖然積累了不小的用戶基數,但一直沒有找到行之有效的商業模式,家底也并不算殷實。一旦資金鏈出現了問題,后果不堪設想。
此外,相較于軟件產品,硬件對品牌提出了更高的要求。一款硬件產品的成功必須是建立在全方位的品牌打造之上的,而事實證明,一個真正能活下來的硬件創業公司,也只能是那些已經打造出自己品牌的公司。
對于軟件團隊而言,前期硬件產品的目標人群可能是自己重視的軟件用戶,而這只是團隊的原始積累。而要想真正做大做強,則必須要通過各種渠道擴大自己的品牌影響力。
跨界帶來的化學效應
在科技行業,很多的創新和革命都源自于跨界組合。幾年前,互聯網創業圈的時尚主題還是“軟件為王”,硬件則常被視為高投入、低利潤的產業。然而,在這一兩年,越來越多的軟件企業開始涉足硬件領域:空氣果、情侶手環都是出自于這些軟硬件的跨界組合當中。
隨著物聯網、云計算的技術發展,IT企業紛紛探索“軟硬結合”發展模式以粘住顧客。對非IT行業來說,由于其互聯網化程度加深,一些原本與互聯網看似無關聯的企業,不得不借由“軟硬結合”的模式實現產品升級。
中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平指出,這一革新將顛覆諸多傳統行業的產品開發、生產和營銷模式。
有業內人士也向媒體表示,未來大數據的應用將進一步普及,因此“硬件+軟件+云”將成為諸多企業的發展方向:“互聯網程度加深了,云端產生的海量數據必然發揮價值。比如,運動手環記錄的健康情況,可以使人們隨時了解自身的健康狀況,這其中肯定蘊含商機。”
正如一位自媒體成員所說:如果你有足夠強的執行力,能夠把那些看似天馬行空的創意實施出來,那么等你的產品曝光在別人面前的時候,他們只會驚呼:“哇,原來這兩樣東西可以這樣結合!”不過這其中,自然也要承受跨界帶來的陣痛。
軟硬結合的產品細微的體驗,創造了全新的交互方式、全新的用戶需求。由此,一個全新的市場又被催生了,等到市場成熟的時候,跨界組合帶來的偉大創新才會真正體現。而對于船小好調頭的軟件團隊而言,這也是他們化繭成蝶的最好機會。